岗位评价体系在人力资源管理工作中的实际应用

黑龙江九三油脂集团人力资源部于2006年2月对集团现在执行的人力资源管理体系做了深度的调研。在与该公司从事人力资源工作的人员一起就薪酬管理的具体问题进行了充分细致的探讨,并形成书面报告。是在此基础上进一步思考而成的。分别对岗位评价的意义、岗位评价的原则、岗位评价的方法、九三油脂岗位评价的流程、九三油脂岗位评价操作过程等方面进行了阐述,并对岗位评价结果进行了分析。并在附件部分列出了岗位评价结果汇总表。     

浅议人力资源管理的有效激励

从人力资源管理有效性的角度来看如何有效的激励员工,成为现代人力资源管理的核心内容,本文从多侧面分析如何在人力资源管理中提高对员工的有效激励。     

浅议人力资源管理的有效激励

从人力资源管理有效性的角度来看如何有效地激励员工,成为现代人力资源管理的核心内容,本文从多侧面分析如何在人力资源管理中提高对员工的有效激励。     

基于P-CMM的高校教师人力资源的管理与改进

高校教师人力资源管理的能力和水平是制约学生培养质量和学术水平高低的重要因素。目前,我国高校教师管理尚处于探索和实践的过程,如何吸纳企业中先进的理念和方法来改进高校教师人力资源管理水平是一个亟待研究并付诸实践的课题。引入P-CMM的评价手段,构建与高校特征相适应的P-CMM模型,提出逐步改善的目标和实践,可以提升教师人力资源管理的能力和水平。     

浅谈Z理论在高校人力资源管理中的应用

将Z理论融入到高校人力资源管理中,高校人力资源管理部门必须做到:管理体制畅通;教师权力充分;Z理论的支持;重视安全感和责任心;做好教师学习培训。     

论现代人力资源管理视角下的高校人事档案管理

高校人事档案管理引入现代人力资源管理理论具有重要的意义.现代人力资源管理视角下进一步高校人事档案管理,就要以现代人力资源管理理论为指导,在管理模式、管理方式、管理方法、管理人员等方面下工夫.     

人力资本激励理论下的高校贫困生资助体系研究

本文界定了贫困生资助体系、高校人力资本、激励理论等相关概念,分析了高校人力资本激励理论与高校贫困生资助体系的关系,揭示当前贫困生资助体系中存在的一些问题,剖析了问题原因。笔者结合对激励理论的理解,提出了"三位一体式"的贫困生资助体系。     

人力资源管理的风险及其防范措施

知识经济时代,知识资本、智力资本成为企业与社会经济发展的关键因素,现代组织对人力资源的依赖性进一步提高,使得人力资源管理存在着一定的风险。人力资源管理的风险从人力资源管理任务角度可分为人力资源的获取风险、投资风险、使用风险和保护风险。人力资源风险应该从思想上、法律上和制度上进行防范。     

从高校德育中探索公民教育资源

当前,公民教育已成为世界各国教育共同的关注点。公民教育理论与实践在西方国家已经趋于成熟,而在我国则相对滞后,在高校引入公民教育,既是顺应时代发展的需要,也是高校自身发展的要求.当然,在我国还未开设公民课的情况下,需要从德育中探索公民教育的资源。     

当代人力资源开发与管理的重大趋向

人力资源开发与管理活动因环境的作用而具有时代性。影响当代人力资源开发与管理的新环境主要有经济全球化、知识经济、民主政治发展、组织结构转型、管理思想与实践的发展等要素。受到这些新环境因素的影响,当代人力资源开发与管理的战略性地位显著提高,国际化程度进一步加深,信息技术和方法被广泛运用,人性化与民主化管理日益彰显,知识性内容更加突出。正是这五种重大趋向决定了当代人力资源开发与管理变革的各种具体趋向。     

普通高校网络教育学籍管理工作研究

普通高校网络教育学籍管理工作的好坏直接影响学生是否能如期毕业,其管理过程贯穿于学生入学、日常教学管理、毕业环节等,是学校最终"产品"的出口。旨在通过对普通高校网络教育学籍管理现状及存在的问题进行归纳分析,提出对现阶段学籍管理工作的对策和建议,进而加强学籍管理制度规范化,提高学籍管理工作效率,以达到促成教学管理过程质量的提高。     

激励机制在人力资源管理中的作用

在经济全球化不断发展的当今世界,人力资源作为企业的战略资源,其作用不断加大.企业要在经济社会的发展中求得生存和发展,必须重视人的因素,强调以人为本,发挥人的才能,激发人的生产积极性.只有建立和应用良好的激励机制,才能使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地.     

我国院校绩效管理有效运行条件研究

绩效管理是教育管理改革的重要策略。当前,深入研究绩效管理技术在我国院校的运作问题具有十分重要的意义。加强领导重视和组织支持,保证教职员工的广泛参与,合理设定绩效考核指标体系,不断对绩效管理系统进行调整,建设良好的高绩效组织文化,是我国院校绩效管理有效运行的五项前提条件。     

地方政府人力资源管理系统对政府绩效的影响研究

完善地方政府人力资源管理系统有助于优化政府官员的行为模式,促进政府绩效提升。通过文献研究、深度访谈和问卷调查发现:地方政府人力资源管理系统与经济发展和政府投入、地方政府人力资源管理系统与内部绩效管理、地方政府人力资源管理系统与公务员满意度均呈显著正相关关系。因此,提出改善政府人力资源管理制度、重视职位管理、加强公务员队伍建设、建立公务员参与机制、优化公务员考核制度等对策建议。     

论公共部门人力资源管理的发展趋势

人力资源是一种可持续性的最宝贵的资源。当代的公共部门人力资源管理的转变呈现出以下七大发展趋势:管理模式的多元化;管理方式与私营机构的接近化;管理理念的个性化;管理手段的现代化;管理人员性别及种族比例的渐趋合理化;管理责任个人化;管理层面的策略化。     

人力资源管理中提高人员激励有效性的几点对策

本从期望理论、激励理论和系统论的角度出发,结合人力资源管理实践中遇到的一些问题,对如何做好人员激励进行了新的探讨,提出工作挑战和个人成长远比高薪更有吸引力,认为人员激励应将个人目标与组织目标结合起来,发现和体现差别,综合考虑,系统设计和运用多种手段,最大程度地挖掘员工潜力,激发员工的工作积极性和创造性。