企业家激励与约束机制

国有企业改革是一场广泛而深刻的变革,是整个经济体制改革的中心环节。当前,国有企业的体制转换和结构调整进入了攻坚阶段,一些深层次矛盾和问题集中暴露出来。其中之一就是企业家激励与约束机制弱化,这严重地影响了企业效率的提高。为此,党的十五届四中全会提出要“建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制”。     

市场竞争对企业家的激励与约束功能

市场竞争机制是对企业家激励与约束的重要机制 ,这种机制是通过商品市场、资本市场、企业家市场共同作用的有机结合而实现的     

试谈市场与政府作用的边界

在现代社会经济中,当政府干预市场造成资源浪费和资源低效率配置时,客观上就需要进行市场调节,即充分发挥市场机制的作用。因此,探讨市场调节与政府干预的限度,将政府作用控制在适当的边界内,就成为我们必须解决的重要问题。     

浅议企业家的自我激励

激励,就是通过某些事物或因素的刺激,使人们产生深刻的感悟,进而形成一定的意志、目标、决心和毅力,鼓励着人们通过奋斗而满足一定的追求,实现一定的价值。企业家要使自己和企业共同走向卓越,必须坚持自我激励。企业家要强化责任意识,明确职能,从而有效地实施自我激励。     

论经理层的激励与约束机制

对任何一个企业来说 ,实现其经济效益的最大化在很大程度上取决于经理层的工作积极性是否充分地被调动起来了。为了实现这一目的 ,本文从年薪制、股票期权制、职业经理市场几个方面来说明应该如何完善经理层的激励与约束机制     

造就企业家关键在激励

党的十五届四中全会强调,要把物质鼓励同精神鼓励结合起来,建立和健全国有企业经济管理者激励机制和约束机制。这是建立高素质经营管理者队伍的关键所在,关系到国有企业乃至整个国民经济发展的前途和命运,我们必须高度重视并认真对待。 一、建立健全经营者激励机制是深化国有企业改革的重要环节 在我国国有企业建立现代企业制度的改革中,很长时间以来,片面强调企业法人产权制度和有限责任制,而忽视建立有效的经营者行为激励与约束机制,这是国企经营者的积极性得不到发挥,经营管理者素质不高和国有企业大量存在经营权侵犯所有权现象,国有资产严重流失的重要原因。     

国有企业经营管理者激励与约束机制探析

国企改革成功的关键是如何促进企业经营管理者既守法经营,又为企业的长期发展与财产的保值增值做出自己最大的努力和贡献.要实现此目的,单靠行政命令或思想教育等传统管理方法远远不够,最好的办法是依靠一套可行"机制"的建立来完成.     

对公安干警约束与激励艺术初探

公安思想政治工作是公安工作的灵魂和生命线。当今在社会主义市场经济的社会环境下,公安思想政治工作面临着许多新情况、新问题、新挑战。运用系统性、综合性、灵活性、科学性的约束与激励艺术调整干警思想行为和利益关系已成为新时期公安思想政治工作的主要手段。所谓约束与激励艺术就是按照心理学所揭示的规律,运用外部动因     

农村资源配置中的金融激励与约束

金融功能是评价金融运行效率、金融系统质量的出发点和落脚点，金融的核心功能在于配置资源，有必要明晰资源配置中所存在的金融激励及约束因素。长期以来的农村金融在资源配置方面既表现出激励性，但更多的则是约束性。打破长期以来我国农村金融乃至经济的低水平均衡状况，有赖于从金融功能的角度重新塑造我国农村金融系统，使其成为长期资本性投入的重要力量，土地银行制度及风险投资制度则是关键。     

对公安干警约束与激励艺术初探

在当今社会主义市场经济大环境下,公安思想政治工作面临着许多新情况、新问题、新挑战,于是约束与激励的艺术,便成了新时期思想政治工作的主要手段。对干警进行约束与激励是增强公安思想政治工作推动力、吸引力、凝聚力的需要。主要的约束包括法律约束、政治约束、行政约束、经济约束、舆论约束几种形式,而激励约束则表现为目标激励、榜样激励、情感激励等形式。二者有机结合,不可偏废。     

加强对国有企业管理者的激励与约束

以建立现代企业制度为方向的国有企业改革,在进入攻坚阶段以后所面临的深层次问题,就是如何加强对企业经营管理者的激励与约束问题。这既是现代企业长期未解决的问题,也是当前国有企业改革一个不容忽视的课题。党的十五大,对加强企业的科学管理,建立科学的决策、执行...     

浅议国企经营者的激励与约束机制

江总书记指出,要“允许和鼓励资本、技术等生产要素参与企业收益分配。经营者收入,要根据企业的经营业绩、难度和风险合理确定,逐步建立和完善企业经营者的激励和约束机制。”这是对十五大政治报告基本精神的再次重申,同时也是十五届四中全会的基本精神。 应当承认,目前我国的国有企业尚未形成合理有效的、适合市场经济发展的企业经营者激励和约束机制。企业经营者以其劳动的复杂性、特殊性和其在企业经营中的实际支配地位,决定了他们在企业中的特殊价值,但目前这种管理制度和分配机制并未遵     

试谈民主与其他

“民主”一词(希腊文demokratia),源于古希腊,对称于封建专制制度,由资产阶级重新提出,并被资产阶级革命广泛利用,后又为无产阶级(马克思主义)赋予新的生命。在中国,经过文革浩劫后的二十多年来,从未停止过对民主的讨论与     

论当前企业家约束机制的构建

在市场经济条件下 ,随着现代企业制度的逐步确立 ,国有资产所有权与经营权的分离导致了代理问题 ,成为困绕国有企业发展的一个重要因素 ,因此建立、完善企业家约束机制势在必行。约束机制的建立包括内部约束和外部约束两个方面 ,其中前者包括公司章程约束、合同约束、组织机构约束、偏好约束和激励性约束等 ,后者包括法律约束、市场约束、团体约束、媒体约束和道德约束等     

强化激励约束机制与创新企业管理

我国的一部分国有、集体企业,长期以来处于“所有者缺位”的状态。国家作为企业的所有者,对企业管理者的约束仅仅是行政意义上的干预。在更多时候,政府并没有动力,也没有一个有效的激励机制来当好所有者代言人这一角色。所以,怎样建立对经理人员的激励与约束机制一直是国有企业改革的核心问题。《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确指出,建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制。实行经营管理者与企业的经营业绩挂钩。把物质鼓励和精神鼓励结合起来,既要使经营管理者获得与其责任和贡献相符的报酬,又要提倡奉献…     

职业化工会主席的考核评价与激励约束机制

当前,非公企业工公主席职业化,已成为我们探索增强基层工会活动重要组成部分。职业化工会主席能否树立正确的职业观、政绩观,就成为进一步增强基层工会工作活动的一个重要环节。本文从建立相应的考核评价与激励约束机制方面,就此问题进行了探讨研究。     

加快建立企业决策激励与约束机制

为了有效地推动企业决策的科学化与民主化,激发企业配置资源的活力和动力,急需建立起适应现代企业制度要求的利益与风险相对称的企业决策激励与约束机制,最大限度的实现企业经营者人力资本的释放,使企业真正走上科学决策的轨道。     

我国国有企业经营者激励与约束机制探微

有效的企业经营者激励约束机制对我国国有企业的进一步改革和发展十分必要,但现阶段,我国国有企业经营者激励约束机制还存在很多缺陷.因此,要在构建多元化报酬制度,完善经营者业绩考核体系,规范法人结构,规范经理市场的运行机制上下功夫.     

对国企经营者激励与约束机制的探索

借鉴国外对企业经营者激励与约束机制的成熟经验,通过探索实践,逐步建立适合我国国情的对国有企业经营者进行激励与约束的机制,不仅是理论探索的问题,更是一个实践性很强的问题,必须做到理论与实践相结合。     

试论企业对营销人员的激励与约束

营销环节关系着企业资金的回收,剩余价值的实现,如果这一环节出现了问题,那么整个企业都将无法运转,为什么有些企业里的高新技术、好产品、新理念却不被消费者或客户接受呢?为什么在产品、技术方面占优势的企业而市场占有率、产品普及率却偏低呢?为什么流失一个或几个营销人员会导致整个企业崩溃呢?营销人员频繁跳槽,轻者导致销售业务波动、客户不满,重则导致企业机密泄露,客户、人才、核心技术等重要资源流失.