高培党校荣获“中国企业教育先进单位百强”、“中国企业培训示范基地”两项殊荣

<正>7月24-25日,"第六届中国企业教育先进单位百强年度盛典暨2010全国企业教育培训大会"在北京隆重举行。国务院发展研究中心、中组部干部学院、全国政协科教文卫体委员会、国务院国资委监事会、人力资源和社会保障部研究院、工业和信息化部、教育部新闻办、现代企业教育杂志社、山东省经贸委职教办、人力资源报社等13个部门的领导出席了会议。我校常务副校长、党委副书记王晓义,党委常委、副校长张玉珍等有关人员参加了会议。     

好学为荣 不学为耻

全国干部培训科学发展主题案例教材近日出版，胡锦涛总书记为教材作序。8月22日，中组部和全国干部培训教材编审指导委员会在北京召开座谈会。中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮指出，领导干部要以好学为荣、不学为耻。为用而学，     

组织部长培训应坚持“三管齐下”

前不久。中组部在国家行政学院对全国县市区组织．部长进行了集中培训，各省市也相继举办了组织部长专题培训班。作为一名基层组织部长，我认为自身最需要以下三个方面的培训，简要概括为“三管齐下”：     

让培训真正助推企业的可持续发展

通过培训帮助企业发展、帮助员工在工作中成长，已成为企业培训不得不解决的问题。要使培训真正荫福企业、助推企业持续发展壮大，必须让培训成为企业实施战略的第一环，必须突出培训在企业人力资源管理体系中的地位和作用，必须建立与企业业务相适应的培训课程体系和高素质的培训师队伍，使培训成为提升企业绩效的有效途径。     

新时期企业高效培训探索与研究

当今世界,人才资源作为第一资源,对国家乃至企业的发展都具有决定性意义。人才强企战略,就是牢牢把握人才是第一资源,更加注重人才支撑产业发展,整体提升人力资源效能,做到人才成就企业、企业造就人才。各企业不断加大对员工培训工作的重视力度,通过不断提高培训质量,有力地促进了企业的高质量发展。因此,企业培训工作的培训质量、培训效能、企业获得回报已成为企业培训追求的目标。     

建立有效企业培训体系的思考

企业要提高竞争力必须提高职工的综合素质。这就需要建立有效的动态培训体系，拓展培训的渠道，更新企业职工培训理念，在企业职工培训中不断创新。     

外国企业培训的模式及启示

加入 WT O将给中国企业带来发展的机遇 ,同时也使中国企业面临巨大的挑战。中国企业欲在全球化市场竞争中生存与发展 ,“人”是极其关键的因素。培训是开发人力资源的重要途径。国外企业的几种培训模式 ,为我们提供了几点启示 :1.没有一种单一的、全方位的最佳模式 ,组织可以根据现实的决策环境制定复合模式 ,并能直接应用到实践中 ,使培训有成效。 2 .要建立能够提高中国企业国际竞争力的培训体制 ,需要国家、行业、组织和个人的共同参与。国家、行业、组织、个人观念与行为的改变 ,可以促进最佳培训机制的形成     

企业培训要做好顶层设计

培训部门碎片化的培训活动已不能承担起现代企业培训的职责,需要在总结国际先进企业培训实践的基础上,对企业培训进行自上而下的重新设计和规划,从企业战略全局和系统角度进行培训的顶层设计。     

石油企业员工培训体系的构建

企业竞争归根结底是人才的竞争，石油企业员工的培训是提高人力资源素质、增强企业竞争力的重要手段。本文分析了右油企业员工培训存在的问题，提出要构建员工培训体系，并提出了培训中应遵循的原则。     

西部地区企业员工培训问题

着眼于西部地区企业现有人力资源，重视和加强企业员工培训，才是逐步缓解并最终解决这一人才缺乏的有效途径。西部地区企业应联合社会各方面力量，利用各种条件、采用多种形式积极开展企业员工培训工作。     

对企业培训效果评估的初步认识

目前我国很多企业没有认识到培训效果评估工作的重要性。完整的培训流程是PDCA的闭式循环模式，其中培训效果评估尤其重要。柯克帕特里克的培训效果评估模型，至今仍是国内外运用最为广泛的培训评估方法。该模型从评估的深度和难度将培训效果分为四个递进的层次——反应、知识、行为、效果。培训效果评估既是对培训效果做出的整体评估，为企业开展培训活动提供依据，同时，也为下一轮培训做好准备。     

E—learning在企业应用中的优势与问题

E—learning是一种全新的学习方式和培训模式。它可以优化企业培训，构建良好的学习型组织，营造健康独特的企业文化，提高企业核心竞争力。E--learning在企业培训中的应用市场非常广阔，但目前国内企业在实施E—learning的过程中仍然存在诸多问题。     

石油企业人力资源培训现状及对策分析

随着石油企业改革的深化,石油企业对人才队伍的建设工作越来越重视。企业培训是企业打造有竞争力的队伍、提升员工技能与素质不可缺少的工作。分析石油企业培训模式存在的问题,掌握石油企业教育培训工作规律,建立系统的培训体系,确定企业培训内容和培训方法,将为石油企业的可持续发展提供有力的智力支持和人才保证。     

企业国际化人员外语精准培训的必要性

伴随着全球化程度的发展,国际化公司员工使用外语与对方交流已成为一种普遍的要求和需求。但大多数企业的中国人员在使用外语交流时都存在一定的困难,需要制定一个良好的外语培训计划或方案,对企业国际化人员外语进行精准培训。     

浅谈现代企业如何做好员工培训

员工培训是企业竞争与发展的根本手段,现代企业员工培训包括知识培训、技能培训和心理素质培训。科学的培训体系和有效的培训计划是企业能否成功开展培训的关键,对员工的培训要有长远的、务实的理念。要建立员工培训的激励机制,把员工的培训效果同其自身的后续发展结合起来。做好各工种培训方式的设计和规划,尽可能地使每一名员工都能受到适合自身特点的培训,使企业对员工的培训能直到落到实处,收到成效,同时员工也能积极授受培训,从“要我学”转变为“我要学”,为企业的人力资源发展奠定坚实的基础。     

做好企业培训管理工作的思考

企业培训管理工作存在五大误区:培训目的不明确,与企业发展战略脱节;受训员工不完全,员工培训有遗漏和死角;培训内容不全面不及时,课程与员工岗位脱节;培训效果未及时评价,培训与岗位实际工作和业绩考核相分离;缺乏对培训长期性的认识。做好企业培训管理工作的关键是培训需求评估。笔者曾对培训进行过实践探索:从企业战略发展高度进行培训需求评估,分析公司人力资源现状在满足发展战略上存在的差距,找出了存在的问题,并采取了相应的措施,提高了公司的竞争力。     

成品油区外销售企业培训体系建设

成品油区外销售企业的员工培训工作在成品油区外销售企业的发展、壮大过程中发挥了重要作用，但在新的形势下迫切需要成品油区外销售企业在培训师资队伍建设、培训课程体系建设、完善员工培养制度、明确培训工作管理责任等方面不断探索，构建适应新形势的成品油区外销售企业培训体系。     

简论企业职工培训的开展与创新

本文结合工作实践，主要论述了职工培训工作对企业发展的重要意义，以及在新时期做好职工培训工作的方法和途径。     

中组部干部教育局局长李小三同志来院调研

9月22日上午，中组部干部教育局局长李小三一行来院调研。院党委书记孙矩，常务副院长马殿平陪同调研组一行视察了学院培训楼、应急管理培训基地、校园环境等，并就干部教育培训工作进行了座谈。中组部干部教育局副巡视员杜伟民、干部教育局一处处长熊云，省委组织部副部长刘永巨、干部教育处调研员王发菊、干部教育处副处长宫小震随行调研。学院办公室、公务员培训处、工商部、应急办等部门负责同志参加相关活动。     

有效实现员工培训效果转化的探讨

现代企业越来越重视对员工的培训。加强员工培训已经成为现代企业管理的重要组成部分。但培训不是目的,把培训效果转化为企业的核心竞争力和企业效益才是企业所期待的。当前企业员工培训工作存在不少问题,要深入探讨提高员工培训效果的途径和措施。