企业文化在企业建设中的作用

企业文化在氽业建设中起着重要作用，近年来，随着环境的变化，国外企业文化建设出现了新的趋势和特点，这对我国企业构建企业文化提出了新的要求，为此，笔者提出了新形势下企业文化建设的具体措施和途径。     

企业文化建设要走出误区的思考

企业文化作为现代企业管理理论和管理方法，越来越受到国内外企业界的蘑视，是企业发展不可缺少的内在驱动力。要针对现阶段企业文化建设中存在的四大误区，提出加强企业文化建设的有效对策。     

略论企业文化建设

作为一个企业，只要有政治和经济活动，就客观地存在着企业文化，企业文化就好像是一只看不见的手，常常在自觉和不自觉中对企业的经营管理起着重要的引导作用。企业文化是融入经济活动、思想工作全过程的一项系统工程，必须在思考、研究、定位的基础上．全员参与，全方位展开，抓住重点，分步实施，扎扎实实地向前推进。     

推动企业发展的力量之源——企业文化

人类之所以能在这个地球上占统治地位，一是因为有智慧，二是因为有组织。组织的力量是巨大的，企业是社会的基本组织形式，企业是物质财富的创造者。怎样把企业组织好、管理好，使企业的经济效益和社会效益最大化，这是几百年来企业和社会一直在追求的目标。用企业文化来管理企业是现代社会管理企业的最佳形式，企业文化的力量是巨大的。     

企业文化建设创新的思考与认识

如何加强企业文化创新，培育优秀企业文化发展，是提升企业竞争力的无形资产和力量。所以说，企业文化建设创新要与政治思想工作共同发展，理顺企业文化建设创新与管理机制的关系；企业文化建设创新应与创建学习型组织相结合，把对企业文化建设理论和实践的研究作为企业文化建设的基础和前提来把握。     

当前企业文化建设存在的问题及对策

当前，企业文化建设存在着急功近利、做表文章、缺乏制度性和长效性等问题。加强企业文化建设，必须结合本企业的实际，提炼出具有本企业特点的企业文化，要全员参与，并把企业文化建设制度化，长久坚持下去。     

加强企业文化建设 促进企业科学发展

大力建设企业文化，尤其是先进的企业文化，是实现企业科学发展的需要。建设先进的企业文化，要实现企业文化的与时俱进；促进企业的创新发展，要以思想政治工作保证企业文化建设的正确方向；促进企业的稳定发展，要创建以人为本的企业文化，实现企业的和谐发展。     

加强企业文化建设的思考

企业文化是现代企业的灵魂，是企业发展的内在驱动力。在当今知识经济时代，只有提升企业文化在企业建设中的主导地位，充分发挥企业文化的导向功能、凝聚功能和管理功能，才能促进企业更好更快的发展，使企业在未来的发展中获得持续成功。     

浅谈建设企业文化构建和谐企业

注重企业文化形式而忽略内涵，企业文化脱离企业管理，将传统文化等同于企业文化，忽视企业文化的创新，是企业文化存在的误区。建设企业文化，一是加强对企业文化的研究；二是协调企业文化与社会文化的关系；三是注重环境对企业文化的影响；四是完善管理体制和规范管理制度；五是以人为本构建和谐企业。     

关于加强企业班组建设的思考

班组是企业的细胞，是企业组织生产经营活动的基本单位，班组建设的好坏直接关系着企业经营和经济发展。加强企业班组建设，是现代企业管理的必然选择。针对企业班组建设中的新情况，要从完善制度、职工培训、民主管理、班组长培养、激励机制等方面采取措施，提高企业班组建设的实效。     

非公企业党员如何体现先进性

改革开放以来，非公企业迅猛发展，一大批党员成为非公企业员丁。如何适应非公企业特点，体现党员的先进性，是非公企业每个党员面临的现实课题。     

我国企业社会责任现状分析

伴随着我国经济的高速增长，许多企业都意识到，企业社会责任能够增强企业的竞争力，为企业的发展带来前所未有的机遇，所以很多企业已经将社会责任融入到日常的经营行为中，甚至纳入到公司的管理框架中，成为企业战略的一部分。     

创建学习型企业的途径和方法

面对不断变化的市场，企业要适应内部变革创新的要求，创新团队学习的途径和方法，加强思维创新和观念更新，加强企业素质的提升和完善，强化制度建设，全面提升企业的发展后劲和生命力。     

推行完善企业总法律顾问制度促进企业发展

总法律顾问制度是现代企业制度的重要内容和必然要求。市场经济就是法治经济，推行企业法律顾问制度是实现依法治国、依法治企必不可缺的重要手段，是建立现代企业制度的基本要求，是保证企业这一市场主体遵守市场规则，实现依法经营、依法管理、依法决策的关键，是企业发展的重要保证，更是打造具有国际竞争力的大公司、大集团的必然选择。因此，企业推行和完善企业法律顾问制度，必将保障和促进企业发展。     

试论加强企业文化建设

企业文化要有企业的特色。企业文化是一种信念的力量、道德的力量、心理的力量。但是，作为一种全新的管理思想，我国一部分企业在企业文化建设上存在误区，不是简单效仿、盲目模仿，就是概念模糊、文体化泛滥等，为了建设先进企业文化，要加强领导，转变管理者观念，与企业管理实际相结合，使企业文化得到全体员工的认同。     

企业腾飞的一对隐形翅膀——刍议企业规章制度与企业文化

规章制度和企业文化是企业发展和腾飞的一对不可或缺的翅膀。目前，我国许多企业在管理上存在着不同程度的“双重缺陷”，所以我们既要扎扎实实补好“泰罗制”的课，强调制度规范，搞好制度建设；又要加强文化建设，提升管理的层次和品位，为企业提供精神动力，使二者刚柔并济、互相促进，促进企业长期稳健的发展。     

新形势下如何加强和改进企业思想政治工作

新的形势给企业的思想政治工作带来了新情况、新问题和新挑战，面对这复杂而深刻的变化，思想政治工作必须立足企业的客观实际，将企业思想政治工作在创新中不断改进，使其有效融于生产经营的各个环节，适应新形势，不断加强和改进企业思想政治工作。     

石油工程建设施工企业基层党建工作创新

基层党组织是石油工程建设施工企业党组织的基础。加强基层队和项目部党建工作，这既是施工企业党组织自身建设的需要，又是建筑施工企业自身发展的需要。当前，石油工程建设施工企业基层党建工作既有来自企业自身的困难，也有来自社会经济发展中面临的挑战，还有党建工作自身的难题。解决这些问题，必须对企业基层党建工作进行创新，要掌握基层党建工作创新的原则，探索行之有效的创新途径，还要加强基层党务工作者的自身建设。     

抓住西部大开发的历史机遇促进企业技术创新

科技创新是企业在知识经济时代面临的现实选择。在西部大开发中要抓住机遇，促进企业技术创新、工业创新，提高企业技术水平，从而改善企业生产性能和质量，降低企业在生产过程中的生产要素消耗，降低产品的生产成本，促进企业适应于市场需求。     

加强信息化管理 提升企业竞争力

中石化企业应以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，实施信息化管理，加快企业信息化步伐，将信息转换为生产力，将信息化完全融于企业科研、生产和管理.