发挥大型企业的育人功能

青年是企业发展的基石和动力,企业是孕育青年成长成才的摇篮。帮助青年员工成长成才是企业党组织的一项重要任务,也是提升企业核心竞争力、实现可持续发展的根本保证。神宁煤化工分公司找准青年员工成长成才工作的着力点．为优秀青年人才脱颖而出创造条件．为青年人才发展提供平台,促进青年员工在实现煤化工公司发展、安全发展中发挥主力军和生力军的作用,为打造世界级煤化工“硅谷”奠定坚实的人力资源基础。     

兵团国有及国有控股工业企业发展问题研究

兵团国有及国有控股工业企业是推进兵团新型工业化的主导力量,是兵团经济实力的集中体现。国有及国有控股工业企业的发展影响着兵团国民经济发展的全局,因此,研究兵团国有及国有控股工业企业的发展意义重大。本文首先阐述了兵团国有及国有控股工业企业的发展现状及其特点,然后分析了兵团国有及国有控股工业企业存在的问题,最后提出进一步加快兵团国有及国有控股工业企业发展的对策。     

国有垄断企业激励机制研究

针对国有垄断企业的特点,完善企业经营者、员工收入分配激励 机制和企业福利分配及企业利润、成本节约分享激励机制,以实现 国有垄断企业的进一步发展。     

企业文化:企业核心竞争力之动力源

企业文化作为一种社会意识,对企业核心竞争力的培育具有导向意识,企业核心竞争力对企业文化的成长起着重要的反作用。因此,企业核心竞争力的建造和提升,要有富有个性的、独创的企业文化,企业的整体素质和综合能力才能得到提升,企业才会拥有自身持续发展的竞争优势。     

国有文化企业党组织必须成为企业文化建设的核心

在大批文化事业单位通过＂转企改制＂,建立文化企业的过程中,如何确保党组织发挥其政治核心作用,如何建立与市场经济体制相适应的企业文化,以及如何处理好党建工作和企业文化建设的关系,从而保证国有文化企业集团很好地担负起新的历史条件下新的文化使命,这些全新的课题已经不可回避地摆在我们面前。     

中小型科技企业成长机制及三维空间模型构建

非线性在中小型科技企业成长中起到了主要作用,正是非线性使得影响企业成长的要素构成了内外成长机制。用自组织方法分析内外成长机制的作用,提出不同的企业成长模式,阐释企业成长过程是内外成长机制共同作用的结果。通过引入成长性维度,构造非线性函数描述中小型科技企业平面中的成长轨迹,进一步从内生成长机制、外生成长机制、成长性维度等方面构建企业成长的三维空间模型。     

实施党建“三项工程”为企业发展提供坚强保证

吉林石油集团有限责任公司是隶属于中国石油天然气集团公司的国有特大型企业，现有职工3．1万人，总资产116．74亿元。几年来，公司党委组织实施了党的建设“三项工程”，充分发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有力保障和促进了企业发展。     

破除国有工业企业利润来源的垄断误区

近年来，随着国民经济的持续、平稳、较快发展．国有工业企业盈利规模不断扩大。有鉴于此，社会舆论对国有工业企业利润来源提出质疑。有的甚至认为国有企业利润来自于垄断。这种看法缺乏必要的理论依据和数据支持。从实际情况来看，国有工业企业并不属于垄断企业，也就不可能依靠垄断取得利润。     

构建先进企业文化 推进企业持续发展

当今时代．先进文化是民族凝聚力和创造力的重要源泉．是增强综合国力竞争力的重要因素。对企业而言，构建先进的企业文化．更是全面提升企业核心竞争力．推动企业可持续发展的不竭动力。     

国有存续企业与国有企业改革

20世纪90年代以来,为了推动和加快国有企业的改革和改制,满足企业上市的要求以及尽快地让国有企业能够上市融资,解决国有企业后续发展所急需的资金问题,国有企业较为普遍地采用了存续分立改制方式,即将企业核心业务及相关优良资产进行剥离、重组、改制上市。国有企业通过存续分立改制方式上市后以集团公司或母公司的形式存在的未上市企业,被称为国有存续企业。     

国有建筑施工企业腐败现象分析及其对策

国有建筑施工企业是产生腐败行为相对较多、较集中的行业。本文列举了国有建筑施工企业容易产生腐败的原因、表现及危害 ,论述了按“三个代表”的要求 ,搞好党风廉政建设的一些对策 ,并指明其关键在于抓好落实     

基于技术创新视角的投资并购案例研究——以上海国有大企业为例

从外部获取技术竞争力是当今企业技术创新的重要战略。近年来,上海部分国有大企业进行了旨在提升企业技术能力的投资并购实践,其中有成败得失。科技并购并不只是简单的财务投资,更重要的是,企业必须具备明确的战略方向和清晰的技术路线、并购运作能力、技术创新体系和知识管理能力以及开放、兼容的企业文化和机制。     

科技型独角兽企业的成长机制与培育路径

科技型独角兽企业创新能力强,成长潜力大,往往代表着未来技术变革趋势和产业发展方向,是当下衡量一个地区经济发展水平的重要指标。它发轫于科技创新和创意,是技术创业活动的实践结果。在科技型独角兽企业爆发式的成长过程中,影响因素繁多、内外机制相互作用,从而形成其独特的成长逻辑。基于其特点和成长机理,应构建高端创新创业人才生成机制,汇聚创新创业发展力量;优化创新创业生态,提升创新驱动和创业发展扶持水平;建立健全金融支撑体系,增强科技创新创业融资能力;抓好遴选评价,建立企业梯次培育体系;优化产业布局,打造良好的产业生态,助力科技型独角兽企业成功孕育和爆发式成长。     

战略管理:新世纪国有大型企业管理的核心任务

国有大型企业要建立现代企业制度,抓好管理是关键。而战略管理作为企业管理的重要方面,其重要性愈加突出。党的十五届四中全会通过的《决定》强调：“强化企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。”本文拟对战略管理的一些具体问题作些探讨。一、战略管理的涵义及其重要意义当前,国有企业尤其是大型企业面临着国内国际市场,特别是即将加入世贸组织的严峻挑战。国有大型企业必须增强币场适应能力、抗风险能力和可持续发展能力。“大公司”、“集团化”战略正是达到这…     

企业发展不同阶段的策略思考

企业生命周期是指企业从出生开始,到成长、成熟、衰退甚至死亡的过程。企业在运转过程中,如果系统内各要素之间、各子系统之间以及企业与外部环境之间的协调关系发生障碍,从而导致企业系统对环境的适应能力和自身获利能力减弱或丧失,企     

宁波劳动密集型企业集群成长方式的转变

企业集群是产业组织创新的重要形式,劳动密集型企业集群对宁波经济发展起到了主力军的作用,但是,在国际贸易保护主义进一步抬头、人民币汇率改革深化、资源要素硬约束趋紧等一系列新形势下,以高消耗、高投入、低产出为主要特点的劳动密集型企业集群粗放成长模式,面临着巨大挑战,必须切实转变成长方式,转向以制度创新为动力,以科技进步为突破,以促进集群层级演进为目标,进一步提高生产效率和质量上来,实现企业集群由粗放型成长向集约型成长转变.     

提升“五力”效能 搞好企业党建

企业党组织是党在企业全部工作和战斗力的基础，对于维护企业各方合法权益，促进企业健康发展，负有重要的责任。以国有大中型企业为主体的国有企业是国民经济的重要支柱，     

公司治理理论指导下的国有房地产企业改制研究

改革开放以来的相当长的一段时期内,国有房地产企业在城市建设和发展中发挥了重要作用,做出了突出贡献.随着市场经济的发展和房地产行业的快速洗牌,国家宏观调控和土地政策的不断调整,国有房地产企业的市场生存环境和行业发展环境发生了巨大的变化,传统的国有房地产企业经营机制不断显现出弊端,企业在房地产开发与经营、管理和运行机制,人事管理与效益等诸多方面遭遇困难处境.企业改制与整合成为必然选择.本文运用公司治理理论,借鉴国企改制经验,分析了传统国有房地产企业的利益结构和改制动力,得出以"明晰公司产权、构建制度化的公司治理结构"为核心内容的改制思路,以期推动实现国有房地产企业的可持续发展.     

新形势下国有施工企业纪检监察工作的创新分析

随着我国经济建设发展和改革开放的深入推进,国有施工企业的改革和发展已到了一个崭新的历史时期,给纪检监察工作赋予了更新、更高的要求和历史使命。在新形势下,国有施工企业纪检监察工作如何创新,如何跟上时代步伐,为国有施工企业的可持续、健康发展起到更好的促进作用,是我们企业纪检监察干部需要思考的重大课题。     

论企业文化与企业思想政治工作的关系

国资委在《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》中指出：企业文化建设要与党的建设、思想政治工作和精神文明建设等相关工作有机结合，注重在继承、借鉴中创新，在创新、完善中提高。企业竞争表面上是产品和服务的竞争．但在产品和服务的背后是技术和管理．在技术和管理的背后却是员工的素质和企业文化。大量案例证明，在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的原动力。企业文化建设不仅是提升企业管理水平，谋求企业生存发展的需要．还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道，展示思想政治工作新作为的需要。