人力资源管理的新审视

在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，自然成了现代管理的核心。我国人力资源管理存在着亟待研究并解决的问题，如：制度不健全、开发培养不够、人才流失严重、人力资源管理技术不成熟、普遍缺乏人力资源规划与相关战略等等。这些问题的存在原因是多方面的，既有外部因素，也有内部因素。因此，我们必须采取行之有效的措施，进一步加强人力资源管理。     

报纸发行中的人力资源管理

不管发行业务有多么复杂,但所有发行总是靠人来发行的,而发行的对象——读者也是人,所以,报纸发行工作必须坚持以人为本,始终抓住“人”这一根本因素。在我国许多报刊杂志社,发行部门的员工素质普遍低于采编业务部门,既懂报纸业务又善于经营的发行人才非常缺乏。人力资源的缺乏     

现代高校人力资源开发与管理刍议

随着高等教育的全球化和市场化，高校进入到了竞争性生存阶段，人力资源的管理和开发将对高校的生存和发展带来决定性的影响，高校人力资源管理逐渐从一种单纯的管理职能转变为进行战略性的人力资源管理。现代高校人力资源管理是基于对人性的理解和尊重人的人本主义管理，更注重对人力资源规划和员工潜力的开发。高等学校应优化人力资源配置，促进人才合理流动；创建和完善学习型组织，最大限度地开发人力资源潜能；建设良好的学校组织文化，努力营造一个有利于优秀人才脱颖而出和人尽其才的良好环境。     

区域经济发展中的人力资源管理

理论和实践证明,有效的区域人力资源管理能使区域获得更持久的竞争优势,区域人力资源不仅在总量上促进区域经济的增长,其结构状况也影响着区域产业结构和产业集群的发展。要实现有效的人力资源管理,必须从目标匹配度、运行有效度和目的实现度三个方面建立我国区域人力资源管理的评价体系。     

浅谈企业人力资源管理的创新

人力资源是企业的第一资源,是企业的核心竞争力。随着我国社会主义市场经济体制的建立,我国企业传统人力资源管理方式存在着诸多问题。创新人力资源管理,就要以人为本,建立完善的人力资源动态管理体系,建立能上能下的企业聘用制度和科学的激励培训制度。     

浅谈企业人力资源管理的创新

人力资源是企业的第一资源,是企业的核心竞争力.随着我国社会主义市场经济体制的建立,我国企业传统人力资源管理方式存在着诸多问题.创新人力资源管理,就要以人为本,建立完善的人力资源动态管理体系,建立能上能下的企业聘用制度和科学的激励培训制度.     

国有企业人力资源管理探析

当今世界的经济是以知识经济为主题的经济,企业参与市场竞争的核心就是人才竞争。作为市场竞争主体的国有企业纷纷打出了人才是第一资源的口号。然而,国有企业在这场人才竞争中却处处表现出弱点,人力资源管理方面的不足成为制约企业发展的瓶颈。一、国有企业人力资源管理存在的问题对人力资源管理的重视程度不够。虽然近几年以人为本高度重视人力资本已经成为一些国有企业的口号,但实际上在公司的各项工作安     

论人才租赁——一种有效的人力资源管理新模式

人事代理业务的发展带来了人才租赁业务的发展.随着市场化用人机制的全面推进,人才租赁业方兴未艾.如何通过业务的外包来改善企业的人力资源管理系统、程序以及职能为组织所提供服务的有效性,这涉及企业用人机制的创新问题.近年来,发达国家和我国东部地区的实践证明,人才租赁是人才、中介机构和用人单位"三赢"的新型用工模式.     

要重视和加强人力资源的开发与管理

一、人类社会正在迈向主要依靠人力资源的知识经济时代人类社会的发展已经步入知识经济时代。社会经济的发展已由主要依靠自然资源转向主要依靠人力资源。在农业经济时代，社会经济的发展取决于劳动力的多寡。在这一时代，人类主要从事农业生产，生产工具比较简单；交通工具也很落后，因此，人类开发自然资源的能力很低，社会剩余产品极少。这个时期由于瘟疫、灾荒和战争经常发生，人口数量少而且增长缓慢。因此，面对丰富的自然资源，劳动力就显得相对不足，而这时要创造出更多的社会产品，就要拥有更多的劳动力去开发无限的自然资源。所以…     

知识经济应让人力资源会计成为会计的主流

人类正步入一个以人力资源的占有、开发、使用为重要因素的知识经济时代．企业的管理将以人才储备为前提．以人力资源开发为导向，以人力资源管理为中心，因而，提供有关人力资源投资增减、人力资源价值大小和人力资源利用效果等方面信息的人力资源会计必将成为知识经济时代的会计主流。     

变革中的人力资源管理

现代企业竞争中，对人才的有效开发和利用将成为获取竞争优势的制胜法宝。本文将针对企业如何把科学的现代人力资源管理理念深入到企业各个层面，提升人力资源管理的有效性和战略作用，以适应企业不断前进的脚步进行深层次的分析和研究。     

论现代企业的人力资源管理

在当今市场竞争日趋激烈 ,世界经济全球化、信息化的背景下 ,在知识经济日益显现的新形势下 ,探讨和认识人才资源这一企业管理的新课题 ,有着非常重要的现实意义。本文拟对人力资源的理解和认识谈一点粗浅看法。　　一、人力资源的基本内涵与发展阶段在经济学家的眼里 ,具有劳动能力的劳动者是一种生产要素 ,是一种生产力。近年来 ,管理学界进一步把劳动力视为一种能动的资源来看待 ,进行人力资源管理。从西方发达国家的管理发展阶段上看 ,早期的工业管理学和以泰罗为代表的古典科学管理学派 ,可以说是人力资源管理的最初阶段 ,管理的中心是…     

浅谈企业人力资源管理中的激励职能

知识经济时代,激烈的竞争归根到底是人才的竞争,人才作为一种重要资源越来越被企业重视.激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用.     

浅谈企业人力资源管理中的员工情商训练

在近几年的大型企业员工招聘会上,很多记者都问到这样一个问题:在当前高学历、高智商的企业员工越来越多的情况下,员工现在最缺乏的是什么,大多数企业老总都回答说是“情商”(Emotional Intelligence)。这说明员工情商指数的高低正日益受到企业老总们的关注。由于部分员工情商的缺乏,造成企业老总们对其行为的不满日益增加;同时,越来越多的员工也由于情商的缺乏在企业人际关系中越来越紧张而纷纷“跳槽”。为此,本文试就企业员工情商的训练作一些探讨。     

现代企业的人力资源管理

进入“21”世纪后,人类社会发生了巨大变化,开始由工业经济时代向知识经济时代转变。经济全球化和全球竞争加剧,使企业不得不充分利用一切资源以确保其生存和发展。“人是我们最重要的资产”越来越多的企业认识到这个问题,人力资源作为一种无形资产,作为一个重要的战略工具,投入到企业的经营活动中,有助于组织建立持久的竞争优势,为企业实现其目标发挥积极的作用。     

浅谈企业管理与人力资源

企业管理的成败决定着企业的兴衰,而企业人力资源管理是调动人的情感和积极性为企业创造更多的财富、人才资源管理主要靠沟通来完成。     

事业单位人力资源管理中的问题与解决对策

当前我国进入了新的发展阶段,事业单位的管理体制也随之发生了变化,特别是对于人力资源的管理方面,需要进行一系列的变动与调整.结合目前的发展趋势来看,事业单位在人力资源管理过程中还存很大的完善空间,而其中也存在着一些较为突出的问题亟待整改.要实现人力资源的有效开发,使其为事业单位提供源源不断的新生力量,应充分认识到事业单位...     

浅谈国有企业人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源、物力资源和财力资源是现代企业的三大有形资源。纵观我国改制中的国有企业状况,与现代企业制度配套的人力资源管理水平尚存在较大的差距。表现在人力资源管理意识淡薄;员工培训流于形式,激励机制不完善。如何加强人力资源管理,释放企业现有人才的能量,是国企人力资源管理面临的主要的问题。     

人力资源管理创新在高校图书馆建设中的应用

文章通过分析高校图书馆人力资源管理的现况及存在的问题,提出了人力资源管理创新的新理念,着重阐述了人才在高校图书馆建设中的重要性,并对高校图书馆的人力资源管理提出了自己的观点。     

浅谈人力资源的四连环管理

本文就正确识人、科学育人、合理用人和系统整合四个环节探讨人力资源管理的基础、观点、认识和方法,指出识人是基础,育人是手段,用人是核心.三者不是单向的直线关系,而是首尾相连,螺旋上升的动态复杂系统.