从两个研究机构的对比看深化改革的迫切性

湖北省建材行业有两个科研设计单位:一是国家花钱140多万元办的湖北省建材研究设计院,一是群众集资办的鄂城市建材设计研究所。 湖北省建材研究设计院创办于1979年,现有职工142人(包括临时工8人),固定资产119万元。近4年来,取得了8项科研成果,其中有5项获得奖励,耐低温油毡、增钙液态渣制水泥分别获得省级二、三等奖。1986年全院产值50万元,人均3521元;实现利税16万元,人均1127元。     

留福村经济发展新设想——帮助周围群众富起来

我们留福村过去是个穷地方,党的十一届三中全会以后不仅农业生产有较大提高,村办企业也由小到大,建立了沈丘县新亚农工商联合开发公司,生产的暖气片畅销全国11个省市。1986年全村工农业总产值1250万元,其中二、三产业产值占96％。全村人均收入达到1570元,比1978年增加了17倍。现在可以说是:家家有存款,户户有余粮,新村新街新瓦房,周围群众都向往。 最近一个时期,两方面的情况     

把球“踢”进五大洲

我们上海制球联合公司是目前国内规模最大的专业生产篮、排、足球的企业,有职工2200人。1992年实现产值10154万元,利税1185万元,创汇1000万美元。产品主要销往美国、日本、欧洲等60多个国家和地区。“火车牌”两个产品获国家金质奖,企业获国家二级企业、市文明单位等荣誉     

田野上走出的企业家

一个不足300人的村办企业。年创产值近5000万元,利税600万元,引得省委书记几年中三次到该厂视察、四次致函赞扬,这在河北省上万家乡镇企业中可谓凤毛麟角。这个企业就是全国劳动模范李永怀领导的河北枣强县新中国化学工业公司。1984年春,改革开放的春风吹进了枣强县李雅科村。当时35岁的村党支部书记李永怀感到,农村要想奔小康就必须跳出单一的小农经济圈子,到商品生产的海洋中去搏一搏。村里有亚麻油原料,用它生产油     

发展乡镇企业中几个问题的探讨——宝鸡县农村社会经济调查

在宝鸡县农村社会经济调查中,我们看到了乡镇企业蓬勃发展的喜人景象,同时也发现了一些值得探讨的问题。现就能代表关中地区经济发展中上水平的宁王乡乡镇企业的情况作一具体剖析。乡镇企业的重大作用宁王乡位于宝鸡县东端,社会经济条件较好,乡镇企业比较发达。1983年,全乡有乡办和村办企业30个,总收入520万元。1984年乡镇企业数增加到41个(不包括个体、联合体和原生产队办的企业),总收入可望超过1千万元,实现一年翻一番。乡镇企业的迅速发展,使宁王乡的社会经济面貌发生了显著变化。     

使“金星”重新闪烁

我们金星制笔公司是一个有67年历史的老企业。建国40多年来，企业资产由原来13万元发展为1．3亿元；累计上缴国家税金1．8亿元，成为国内制笔行业的唯一大型企业，并形成了“南有英雄”、“北有金星”的名牌效应。但进入八九年以后，由于种种原因，企业效益迅速下滑，到1995年6月，企业累计负债达1．5亿元。1994年、1995年曾连续两次列为北京市破产试点。1995年6月，重新调整领导班子后，企业获得了生机，当年就消化了潜亏，清还历史欠帐，并实现了七年以来首次利润的正增长。1997年实现利润100万元，去年实现利润150万元。坚定搞好国企的信…     

“以人为本”是绝招

我们沈阳特种环保设备制造股份有限公司是区属集体企业，现有职工1500人。几年来，我始终注重从企业实际出发，把精神文明建设当做企业兴衰的大事来抓，探索并走出了一条具有环保特色的培养高素质人才、注重高科技管理、塑造高人格班子、力创高效益企业的发展新路，使一个当年亏损45万元、负债32万元的区街小厂，发展为拥有18个分厂、4个销售公司、3．6亿元固定资产的国家大二型企业和国家环保系统的知名企业。有人可能会问，一个名不见经传的区街小厂是怎么发展壮大的？你有什么“绝招”？我的“绝招”就是以人为本，千方百计提高人的素质…     

一位残疾农民怎样开拓服装市场

湖北省潜江县张金村,有一个幸福服装厂,厂长叫周作亮,是当地土生土长的农民。提起周作亮,人们都知道他是一位高度病残的人。他九岁就得了骨结核,造成终身残疾。至今腰驼背躬,左腿曲,右腿弯,走路两脚横拉,每一步,都要费很大气力。就是这样一位残疾农民把幸福服装厂办的有声有色,所产服装不仅行销本省,而且在全国服装市场上也占有一席之地。 幸福服装厂刚开办时,全厂仅有27名职工,22台家用缝纫机,25平方米厂房,年利润只有300元。如今,这个厂有职工960多人,各种机械设备660多台(件)固定资产达170多万元。去年,共生产成衣103万套     

甩开中间人 直奔零售商——出口抢搭国际采购快车

天津金锚有限责任公司是由几个人筹集数百元资金筹办起来的村办企业,自1997年参与向国际连锁集团直接供货以来,每年的出口量基本翻一番,如今这个厂已经成长为亚洲最大的五金挤胶枪生产厂家。这是中国企业在国际采购网络中由小变大的一个典型案例。     

“一丝不苟织光明”

我们光明丝绸集团公司,是有70多年历史的老企业。现在的集团公司是于1994年以光明丝织厂为核心组建起来的,集纺丝、织造、服装为一体,是拥有进出口自主权的国有大型企业。现有员工3800名,固定资产2.5亿元,年产绸缎2500万米、涤纶长丝3000吨,产值3.4亿元,利税2300万元。年创汇2000万美元。多年来,我们注重把职业道德建设作为精神文明建设和企业思想政治工作的一项基础工程,常抓不懈,并逐步培育出“一丝不苟织光明”的企业精神。我们在实践中体会到,抓好企业职业道德建设,对于实现企业经营机制、经济增长方式的“两个转变”和企业整体素质、职工文明程度的“两个提高”,具有显著的促进作用。     

活力从哪里来——河北制药集团崛起探访录

说来令人难以置信.10年前,在烟囱林立的石家庄市东北郊工业区内,河北制药企业集团公司还仅是一个以生产生物疫苗为主、全部家底加起来尚不足30万元的手工作坊式小厂.如今,它却居然成为拥有1200名职工、固定资产近亿元、主产品150多种并畅销20多个国家和地区的国家大型制药企业集团公司.1993年完成产值1.12亿元,实现利税3004万元,     

“福日”的企业文化建设

福建日立电视机有限公司是全国电子行业首家中外合资企业。这个公司作为中国企业对外开放的“排头兵”，1981年刚成立时，注册资本仅360万元，彩电及黑白电视机年产能力仅为38万台。1998年，固定资产已达1．3亿元，彩电年产能力达到150万台，已具备生产适应世界各国制式的彩电产品，产品销往海外65个国家和地区，并成为在中国市场上的唯一视听生产基地，创造出了中国彩电工业史上17项全国第一。17年来，创汇从23万美元上升到4800万元，上缴国家各种税资累计达17．5亿元。先后荣获“全国外商投资双优企业”、“全国质量效益型先进企业”、“…     

台资企业催生新产业

当年,昆山同心电镀厂不过是一家名不见经传的村办企业。如今,它已成为华东地区最大的电镀企业,规模和技术水平均成为世界一流。“如果不是抓住了为台商做配套生产的机会,或许我们这个企业早已不存在了。”厂长张梅生深有感触地说。     

“海棠花”是怎样在世界开放的?——南通县绣衣厂创汇纪事

位于长江北岸江苏南通县兴东乡黄金村,有一个村办小厂——南通县绣衣厂。几年来生产的“海棠花”绣衣、“巧丽”牌真丝、化纤绣衣等产品,畅销世界50多个国家和地区,去年为国家创汇近900万美元,今年1至7月创汇达650万美元,成了远近闻名的乡村创汇大户。人们赞扬说:“‘海棠花’在世界开放了。” 黄金村初上“黄金路” 黄金村,多么动听的村名。可是,过去这里是个“穷窝窝”。党的十一届三中全会的春风吹到了黄金村,党支部书记昝圣明和乡亲们热烈地议论:我们这     

精神不垮 路在脚下

我们公司是1992年由42名下岗职工、用5400元起家组建的，现已为国家创利500多万元，成为年销售额突破2亿元，利润超过150万元的大型流通企业，在二次创业的道路上开辟了一条新的起跑线。回顾5年来走过的坎坷道路，我们最大的体会是：精神不垮，是二次创业成功的根本保证。下岗之前，我们42名职工多是采购员和业务员。在计划经济体制下，我们这些大型建筑公司的采购员个个称得上是用户眼中的“上帝”，出门采购，只要往厂家打个电话，对方就会远接近迎，待若上宾。当企业改革将我们推到下岗的位置时，在我们心灵上无异于又发生了一次“唐山在…     

私企缘何重戴“红帽子“

在个体私营经济发达的沿海省份,新近又出现了私企重戴“红帽子”的怪现象。据记者调查,私企此番戴“红帽子”,并非担心国家大政方针有变,而是为了争取外贸权。私企外贸权门槛有多高在沿海个私经济和乡镇集体经济发达的省份采访,总是能听到私企老板们有关“外贸权门槛太高”的抱怨。私营企业主们向记者反映,尽管国家鼓励出口,但他们感到,要进入国际市场还是受到种种的限制。特别是要获得自营进出口权,实在是太难。据了解,在生产领域,要想拿到外贸经营权,公有制企业的注册资本不低于500万元就可以,私营企业却不能少于850万元;在销售额和出口供货额方面,对公有制企业是不作规定的,私营企业却必须连续两年分别达到500万元和100万美元;在科研或高新技术领域,公有制院所、企业的注册资本不低于200万元就行,私营院所和企业还是不能低于850万元。同样,对公有制院所、企业的销售额是不作规定的,私营院所和企业则要求上一年的销     

思想政治工作是怎样铸入电扇“长城”的——苏州电扇总厂开展“建设有中国特色的社会主义教育”的调查

苏州电扇总厂是轻工业部电扇生产的骨干企业之一。全厂职工1800多人,主要生产长城牌电风扇。产品畅销全国,远销22个国家和地区。1986年电扇产量112万台,产值2.23亿元,人均创税利2万元,经济效益居苏州全市工业企业的首位。     

尧治河村的巨变

湖北省保康县尧治河村地处我国鄂西北,是自然条件极为恶劣的高寒贫困山区,“挂起来的田,竖起来的路”曾是这里的真实写照。近年来,该村广大党员群众在党支部书记孙开林的带领下,自力更生艰苦创业,终于结束了该村不通路、不通电、不通邮的历史,人均收入从不足300元上升17倍。他们依托资源滚动发展,使不足600人的山村年工农业总产值达到6300万元、上缴国家税费510万元、人均纯收入5000元,并连年荣获省、市、县经济强村、明星村、十强村,并跃居保康县首富村,跻身全省500强,2001年该村党支部也被评为全国先进基层党支部。     

建设幸福企业 增强员工幸福感

习近平总书记指出，实现中华民族伟大复兴的中国梦，就是要实现国家富强、民族振兴、人民幸福。增强员工的幸福感，是实现员工梦想的重要指标，越来越受到各方面的关注。企业应如何帮助员工实现自己的梦想，努力为实现中国梦贡献力量，值得我们深入思考。本文结合企业的实际，就建设幸福企业，增强员工的幸福感，谈些思考和建议。     

为提高企业经济效益服务

我厂是中国船舶工业总公司直属军工企业,现有2500多名职工,是全国铅酸蓄电池生产的大型企业。“七·五”期间,我厂实现利税共达12600万元,年平均递增42％,主要经济指标居全国同行业之首,1988年被评为“国家二级企业”,1990年入选全国500家最佳经济效益企业的行列。总结我们的经验,集中到一点就是,党委始终把