荣格“个性化”思想与公务员个性化管理

荣格是精神分析学派的代表人物之一,其集体无意识实现是其理论的精髓.荣格的思想正在受到越来越多的人的重视,文中试图对其理论中的个性化思想进行梳理,找到其与公务员管理的契合点.     

从荣格原型理论看现代人的心理保健

原型理论是荣格分析心理学理论的核心。心理原型包含人格面具、阿尼玛与阿尼姆斯、阴影、灵魂自我、儿童原型和母亲原型等。逐一解读荣格的原型理论,对于现代人进行心理健康的维护具有重要的启示作用。     

荣格的情结理论与犯罪动机

深刻理解犯罪动机是犯罪侦查和犯罪防控的需要,而对犯罪动机的深入研究有赖于刑事实践和科学理论,尤其是心理学的重要成果作基础。作为荣格分析心理学基石之一的情结理论,在犯罪动机研究中拥有理论和实践的双重价值。因而,从情结角度考察犯罪动机,对理解犯罪动机的结构、类型及其发展变化具有重要的理论价值和实际应用价值。     

公安队伍个性化管理的理性考量--"个体行为理论"视角

开展对公安队伍的个性化管理是一个比较新颖的管理理念和思维,个性化管理产生的一些问题引起了业内人士的关注.现代组织行为科学领域有关"个体行为之存在基础"的许多研究成果,为我们进一步推进公安队伍个性化管理提供了理论上的契合与支持.我们就公安队伍个性化管理在具体实践中的落实,提出了一些建设性的看法.     

转型期公务员心理健康管理与自我调试

心理健康是影响公务员个人发展和工作绩效的重要因素。转型期公务员普遍出现压力过大、紧张焦虑、情绪不适应性等心理问题,如何做好自我调试,对公务员心理健康进行管理和疏导,对维护新时期公务员队伍的健康稳定发展、促进社会和谐有重大意义。     

努力提高公务员管理科学化水平

考核是公务员制度的一个重点．也是一个难点。重点,体现在整个公务员管理包括选拔、培训、奖惩、辞退等工作都要建立在公务员考核基础之上,可以说没有科学的考核．就没有科学的管理。难点。体现在无论是考核标准的确定．还是考核方式的选定上。通过对公务员考核特别是平时考核的积极探索。建立一套公务员日常管理的科学制度,     

战略性人力资源管理视阈中的公务员管理改革研究

伴随着“新公共管理”、“新公共服务”的浪潮,越来越多的国家政府组织导入战略性人力资源管理,籍以改革和替代传统的人事行政,增强人力资源管理对政府战略的回应性,为实现政府战略目标提供强有力的人才支撑.战略性人力资源管理是人力资源管理发展的新阶段,它具有促使战略落地及提升组织绩效的显著功效.本文从战略性人力资源管理的视角,探讨我国公务员管理中存在的突出问题及深层次原因,并借鉴国外政府相关经验,提出公务员管理改革的主要思路及对策.     

青年公务员的压力管理

个人认知与组织规则之间的错位造成青年公务员工作压力过大、心理失衡。应当科学地分析压力效应，通过政府组织的有效引导、预防和干预，合理配置人力资源，建立良好的沟通机制和压力咨询服务机制，实施有效的青年公务员压力管理策略，提高青年公务员的心理素质和生活、工作质量。     

青年公务员的压力管理

个人认知与组织规则之间的错位造成青年公务员工作压力过大、心理失衡。应当科学地分析压力效应,通过政府组织的有效引导、预防和干预,合理配置人力资源,建立良好的沟通机制和压力咨询服务机制,实施有效的青年公务员压力管理策略,提高青年公务员的心理素质和生活、工作质量。     

公务员诚信管理组织载体问题分析

公务员的特殊地位决定了公务员的诚信建设在国家诚信建设中的重要地位。目前,由于我国没有一个专门的公务员诚信组织载体,造成了公务员管理人浮于事、效率低下的结果。因此,建立专门的管理载体,可以解决公务员诚信谁来管、管什么、怎么管的问题,对公务员的诚信建设具有重要的意义。     

中美公务员工资制度比较与思考

国家公务员是政府公共管理职能的组织者，也是政府公共管理权力的行使者，其行为能力、管理水平直接影响了政府公共管理效果。因此建立和健全国家公务员的激励机制，充分调动公务员的积极性、创造性，已成为加强对公务员管理，建立高效、廉洁政府的一项重要内容。工资制度是公务员激励机制的基础内容，也是公务员制度体系中最为敏感的一个环节。公务员工资制度设计是否合理，     

从我国地方政府公务员绩效考核看绩效管理

公务员绩效管理是一个全面的、动态的、开放的、循环的、系统的工程,在我国尤其是地方政府已经逐步认识到了绩效二字在政府部门的重要性。本文从实际操作中找出公务员绩效管理的众多尴尬之处,并提出一种全新的管理办法。     

我国公务员管理中的心理契约

心理契约作为组织行为学和人力资源管理领域的研究热点。深入了解当前公务员心理契约的内容、现状及发展特点,有助于完善公务员的管理与激励,促进我国行政管理制度的完善,进而提高政府组织绩效。建构公务员良性心理契约的关键在于确立以人本管理、愿景管理、参与管理和激励管理为核心的管理策略。     

WTO社会管理与公务员能力建设

入世对我国各级政府提出了严峻的挑战,这种挑战突出体现在公务员能力建设方面。为此,加强公务员能力建设,以使其尽快适应市场经济社会和WTO社会管理的需要就成为我国各级政府迎接入世挑战的当务之急。     

推进公务员管理科学化法制化的思考

公务员作为治国理政的主体,关系到党和政府方针政策的贯彻落实,关系到经济社会的发展和民生建设.有竞争力的公务员队伍是各项工作顺利开展的强大保障.因而,坚持法制理念,推进公务员管理科学化是新时期新形势下做好干部人事工作的必然要求.在实际工作中,要坚持法治精神,建立健全科学规范的公务员管理及配套的法规体系,还要把握重点,注意方式方法,系统推进.     

关注和探究公务员的情绪管理问题

情绪管理是对个体和群体的情绪进行控制和调节的过程。通过探究公务员情绪对其个人及工作的影响，以及产生不良情绪的原因，提出公务员情绪管理的对策，以期帮助公务员增强对心理疾病的免疫与调试能力。     

论社会公众参与对国家公务员的管理

社会公众参与对国家公务员的管理 ,是完善公务员制度、强化公务员对社会公众履行法定职责和义务的一种制度创新 ,具有弥补现行公务员管理制度封闭性缺陷的重要作用。国家公务员具有行政机关代表的法律身份 ,这使得国家公务员能对社会公众行使国家行政机关的权力 ,由此行政机关必须加强对公务员的内部管理。但这种内部管理制度存在着封闭性的缺陷 ,使社会公众难以参与其中。事实上 ,行政机关与公务员之间的内部管理法律关系与行政机关与社会公众之间的外部法律关系具有密切关联性 ,这种关联性客观上要求社会公众参与途径主要有 :对公务员的工作进行具有法律约束力的评判 ;实施职权性检查监督和参与对公务员违法责任的追究     

公务员管理与公共服务中的几个问题探析

明确“两个定位,”即价值理念定位和目标要求定位,有针对性地解决公务员管理中的一系列现实问题,对于当前加强公务员管理和提高公共服务水平具有重要作用。塑造公务员公共精神是价值理念定位;提高公务员素质与公共管理效能是目标要求定位。当前,加强公务员管理和提高公共管理效能,既要重制度、措施、机制上的创新,更要重视理念、精神的塑造、内功的锤炼。     

公务员的情绪管理探析

情绪管理就是对个体和群体的情绪感知、控制、调节的过程。公务员是一个特殊的职业群体,是政府管理社会事务的中坚力量。特殊的工作性质与所处环境,对他们的政治素质、业务能力和个性修养都提出了很高的要求,也给他们带来了很大的压力。认真探究公务员不良情绪产生的原因,提出合理科学的情绪管理方法,帮助公务员增强对心理疾病的免疫与调试能力,具有重要的现实意义。     

着力推进公务员管理信息系统建设

公务员管理信息系统建设是公务员管理基础性的工作。按照中央组织部、人力资源和社会保障部、国家公务员局的统一部署,广西已全面启动了这项工作。广西壮族自治区党委组织部、自治区人力资源和社会保障厅、自治区公务员局联合下发了《广西公务员管理信息系统建设总体方案》,成立了由自治区党委组织部牵头,广西壮族自治区编办、自治区财政厅、自治区人社厅、自治区党委机要局、自治区公务员局六个部门组成的自治区公务员管理信息系统建设工