念好“十二字经”

干部考察考核是识人的重要途径．其结果是选人的主要依据．也是加强监督的重点环节。根据公开选拔、自荐公推、公推公选等新的干部选拔任用方式特点和存在的主要问题．应重点从三个方面规范考察行为．加强考察监督．防止考察考核失察失实。     

从实践探索走向制度选择——以南京市公推公选情况为例

<正>南京市委大力推进干部制度改革,在探索实践中逐步形成了"公推公选"这一新的"一把手"选拔方式。这种方式由公推和公选两个方面组成。公推,是指在个人自荐、联名举荐和组织推荐的基础上,通过     

又一破题之作——江苏省淮安市自荐公推区长人选

2003年11月3日上午，随着淮安市清河区、淮阴区两区自荐公推竞职演讲公投大会当场唱票、计票的结束，两名素质优秀、群众公认、年富力强的同志，经过多轮激烈竞争，脱颖而出，成为两个区的区长候选人，正式宣告以自荐公推方式选拔出来的区长人选在江苏省率先诞生了。这是市委对近年来干部制度改革成果的一次综合运用，是努力推进干部制度改革的又一破题之作。     

公推公选的干部应该感谢谁

近年来，各地纷纷试行公推公选干部的新办法。在组织上与公推公选产生的干部集体谈话时．新任职者说得最多的两个字是“感谢”。从被选任干部的言谈中可以发现，与以往组织直接任命的干部相比，他们对“感谢”的对象、范围有了新的认识。     

党员当裁判 赛场选良才——浙江省嘉兴市秀洲区首次开展公推直选镇党委书记试点工作

“嘉兴市秀洲区公推直选镇党委书记．在公推直选与党管干部之间找到了一个平衡。它充分发扬民主,尊重和保障选举人的民主权利,体现了选举人的意志。”——浙江省委党校党史党建部主任胡承槐     

贵阳：党内民主改革备受关注

从6月28日到7月23日,这不到一个月的时间,对贵阳来说是历史上前所未有的。据报载,修文、小河、息烽、花溪等四个区县的党委一把手已通过公推竞岗的方式产生。这一场选拔党内干部的活动获得了外界的万千关注,主要在于引入了竞争性的现代政治理念,而且对象是县(区)委书记这样     

六项措施创新干部选任机制

浙江省湖州市吴兴区扎实推进干部人事制度改革，在全省率先实行选任干部“全额公推、全程差额、全员竞选、全部公开”，在公推直选、规范提名、差额选任、竞争选拔、一线锻炼等工作中．着力拓宽选人用人渠道．创新完善选人用人机制．不断提高干部选拔任用工作的科学化、民主化和制度化水平。     

重庆市委党校 重庆行政学院 干部人事制度改革取得阶段性成果

1998年10月下旬至12月,重庆市委党校、重庆行政学院积极稳妥地进行了干部人事制度改革。全校从一般岗位到31个处室部门的领导岗位都采取了竞争上岗的办法,择优录用。在此次人事制度改革中,经过精心组织,大力宣传,根据党的有关干部政策和国家公务员制度的有关规定,有48名和60名同志自荐报名,分别参加了处、科两级领导岗位职务的竞争。经过个人自荐、资格审查、竞岗演讲、民意测验、校(院)委研究初定、张榜公示、正式任命等一系列程序,现已有26名干部分别被提     

苏州市探索党外干部任用“公推公选”新模式

近年来,苏州市提拔任用党外干部大多从“公推公选”中产生,“公推公选”已成为党外干部成长的重要途径。苏州市委统战部根据近年来培养选拔党外干部工作的实践,积极探索了一条适合党外干部任用的“公推公选”新模式:一是实行“多轮过关”。每次“公推公选”前都进行前期调研摸底,并根据拟提拔职位分别制定具体实施方案,并积极组织参加“公推公选”的党外干部通过群众公认关、能力水平关、组织考察关等“多轮过关”,将一些业务过硬、作风扎实的党外干部推选至各个岗位。二是实行“多层测评”。在“公推公选”中,专门为党外领导干部岗位设计了…     

河口县试水公推直选乡镇党委书记、纪委书记

河口县在2009年11月25日至2010年1月21日,在老范寨乡进行党员和群众公推直选乡党委书记、纪委书记的改革试点。笔者以竞争者身份参与了这次改革实验的全过程,在此把这一过程及参与这一过程中的一些思考整理如下,以求教于同行。一、公推直选工作的基本做法按照中共红河州委的相关要求,河口县以安排科学,组织严密,程序严格,调控得当为原则,组织实施公推直选工作。基本做法是(一)超前科学谋划,切实制定实施方案(二)宣传报名     

公推公选:干部制度改革的新探索

“伯乐”下岗,制度“选官”,公开竞争,民主评议,公推公选成为干部制度改革的一个亮点,吏改新风吹遍各地。相对于传统的干部选拔制度,公推公选融入了更多的民主因素。但是,公推公选并未达到十分健全与科学的程度,体系有待完善,制度有待改进。     

广东为党外干部设“专门通道”

近日广东公布了经过公推公选产生的43名副厅级干部的名单,其中有多名党外干部。37岁的安徽省蚌埠市副区长王玲拟任职佛山市副市长,其无党派、女性的身份尤为引人瞩目。广东省政协副主席、民革广东省主委周天鸿发现,以往公推公选,     

市委党校机关党委、机关纪委换届选举积极探索公推直选

作为市级机关系统第一家在机关党委层面开展公推直选的单位，市委党校根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》和《市级机关系统开展公推直选工作实施意见（试行）》等有关要求，在市委党校校委和市级机关工作党委的指导下，严格按照公推直选工作程序，圆满完成了校机关党委和机关纪委（简称“两委”）换届选举工作。他们的主要做法是：     

完善干部工作机制提高选人用人公信度

提高选人用人公信度,是党的十七大对干部任用工作提出的新要求、新目标.提高选人用人公信度.必须从制度建设入手.近年来,江苏省射阳县以提高选人用人公信度为目标.大力实施选人用人公信度工程,按照"差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额表决"的基本思路,在公推公选、公推直选的基础上,积极探索实施干部"公推差选",共选拔科级干部76名,科级后备干部185名,社会跟踪测评满意率达97.5%.     

改革党内基层选举制度积极推进“公推直选”——基于大连市的调查与思考

通过“公推直选”方式产生基层党组织领导班子在大连的一些基层党组织已经进行了试点，取得了成功的经验。但是，在实践中，“公推直选”的推广还面临着一定的困境．作为党内民主的实现方式．“公推直选”需要在遵循一定原则的基础上．科学进行制度设计．并建立和健全“公推直选”的运行保障机制。     

领导干部应谨防自身“短板效应”

近日,如火如荼进行的北京地区公推招考领导十部工作,引起了各界的关注。笔者在与网友"神侃"之时,发现一部分人对"公推招考"一事并不"感冒",还有人以身边的"公推招考"干部为例,忿忿然历数其"短板"如何之多。这种现象引发了笔者对领导干部履行职责也应防止"短板效应"的思考。     

象州县以“三化三度”构建公推差选干部新机制

2011年下半年以来，象州县着眼于不断提高选人用人满意度，分别拿出5个科级领导和5个科级非领导职位在全县范围内进行公推差选，努力探索公推差选干部“三化三度”新机制，取得了阶段性的明显成效。     

公推直选 阳光上升——百色市积极构建乡镇党委书记“阳光上升通道”

近年来,百色市不断加大对乡镇党委书记的选拔和培养力度,构建了一条乡镇党委书记＂阳光上升通道＂,其中,公推直选乡镇党委书记便是这条＂阳光上升通道＂的一大亮点。作为一种新型干部选拔民主模式,公推直选通过试点推行,取得了很大成绩,积累了丰富的经验。百色市还以公推直选推动阳光选拔,进一步推进各县（区）干部人事制度改革。     

“公推公选”是选任干部的重要补充——江苏省苏州市相城区增强干部“造血”功能的经验

公开选拔、公推公选是深化干部人事制度改革的重要内容，是新时期选拔任用领导干部的重要补充。江苏省苏州市相城区是一个新建区。干部队伍总体比较年轻。为建设“水城、花城、商城、最佳生态休闲人居城”，实现相城区创业的第二次飞跃，我们通过开展干部公开选拔、公推公选等工作，既“造血”又“输血”，激发了全区各级干部的工作干劲和创业热情。     

襄樊官场：真假“公选”

湖北襄樊前后两届委书记都推 出了干部"公推公选",但结果截然不 同:上一届导致了基层组织"局部溃 烂",成为丑闻焦点,当事人也因此身败 名裂;而这一届则努力治疗"溃烂",并 试图从源头、程序设计上遏制腐败的产 生或蔓延,取得了初步成功。实质性的 区别在于,一个竭力借"公选"强化自 己的权力,另一个则藉改革主动弱化自 己的权力。