对图书馆导入柔性管理的思考

一、柔性管理的内涵及其特征 1.柔性管理的内涵.柔性管理是不依赖于固定的组织结构、稳定的规章制度而进行的管理,是随着时间、外部环境等客观条件的变化而变化的、以人为本的管理,是反映敏捷、灵活多变的管理方式.     

高校辅导员柔性管理实施研究

目前大多数高校过分依靠制度化的刚性管理方式制约了辅导员工作积极性的发挥,柔性管理作为新经济时代"以人为本"的崭新人力资源管理模式,它顺应了高校辅导员工作的特殊性,尊重了辅导员的情感需求,积极开发了辅导员的潜能,能更好地促进高校管理目标的实现.     

海尔定律对学校管理的启示

海尔定律(即斜坡球体论):企业如同爬坡的一个球,受到来自市场竞争和内部职工惰性而形成的压力,如果没有一个止动力它就会下滑,这个止动力就是基础管理。依据这一理念,海尔集团创造了OEC管理,即海尔模式,这个模式是制     

文化管理与营销管理有机融合是推进企业发展的持续动力

胡锦涛同志指出：“文化是民族凝聚力和创造力的重要源泉,是综合国力竞争的重要因素,是经济社会发展的重要支撑。”企业文化是企业管理的最高境界,是推进企业发展的软实力。企业文化管理是指对企业文化的梳理、凝练、深植、提升,是在企业文化的引领下,匹配以企业战略、人力资源、生产经营、营销手段等等。