建设企业文化之我见

企业文化就是现代企业发展过程中形成的一种以人为中心的新型企业管理理论和管理模式，它是推动企业发展的原动力，它对现代企业的存在和发展有十分重要的作用。研究和探讨企业如何建设企业文化并以此推动企业发展，将会为国有大中型企业走出困境、迈向辉煌，提供一些借鉴。一、确立企业精神，增强企业的凝聚力和向心力企业精神是企业文化的核心和精髓，是企业职工在长期生产经营的实践中逐渐形成的具有现代意识和企业发展的动力和职工精神支柱。企业如人，必须有自己的思维、意识、观念和崇尚，如果一个企业没有凝聚职工的精神支柱，职工的…     

加强企业文化建设 提升核心竞争力

企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为全体员工所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。有着优秀文化的企业，就会勇往直前，昂扬向上，就会不断创新、打出品牌，终成“百年老店”；反之，一个没有个性和激情的企业，就会逐步失去竞争力，最终在激烈的市场竞争中湮没沉沦。本文就新时期如何加强和改进企业文化建设进行若干探讨。     

21世纪企业文化的特征及其发展策略

一企业文化是社会政治、经济、道德、文化等因素在企业的文化投影,它是企业在经营和管理中逐渐形成的,具有本企业特色的企业经营哲学、企业文化形态、企业道德规范,企业精神风尚、企业形象等的总和,它不仅蕴含于企业理念、行为及制度之中,而且凝聚于企业创造的财富之中。企业文化作为一种新的思维方式和现实的管理力量,融汇于企业生产、经营和管理的各个环节,促使企业的经营管理思想和手段革新,推动企业的发展。从哲学角度窥视,任何一种文化体系,都由精神要素、语言和象征符号要素、行为规范体系和物质要素等基本方面构成,企业文化是由自身…     

以目标管理创新企业文化建设

随着企业间竞争日益激烈，企业文化越来越发挥着重要作用，文化力已日益成为企业核心竞争力的重要组成部分。企业文化建设是形成文化力的重要抓手，是促进企业生产经营的有效手段。如何建立一套企业文化日常工作评价考评运行机制，形成企业文化建设有布置、有落实、有检查、有评价的工作格局，从而推进企业文化建设与公司生产经营和改革发展任务相融合显得非常重要而迫切。     

企业精神是精髓

要建设优秀的企业文化，离不开培育具有本企业特色的企业精神。一个具有良好企业文化的企业，其职工队伍必然表现出良好的精神风貌，有着积极向上的群体意识和精神支柱。从某种意义上来说，没有良好企业精神的企业，就不是一个有生机的企业。企业精神是企业文化的精髓，要建设良好的企业文化，必须培植具有本企业特色的企业精神。我们华北油田录并公司是油田深化改革过程中新组建的专业化公司，公司成立以来，公司党委立足当前，着眼未来，根据公司所处的环境，结合公司生产、科研、经营等特征和队伍分布状况及工作性质，从担负油田勘探找油…     

让优秀的传统文化为现代企业服务

关于企业文化，我们知道它的理论是美国人提出来的，但它的根却在日本。日本企业家运用中国儒家的“和为贵”等思想，形成了企业劳资真诚合作的氛围，产生了一种和衷共济、努力进取的精神。正是这种经营理念和精神，被美国人运用到企业经营管理中，并称之为企业文化。因此，不难看出中国传统文化正是企业文化的渊源之一。可以这样说，只要全     

企业文化建设要围绕重点

企业文化建设必须同企业改革与发展的实际相结合,突出重点,与时俱进,创新内容;把企业文化渗透进企业生产经营和职工全面发展之中。一是思想观念上要突出企业精神。企业精神是企业的灵魂,是干部职工的精     

企业文化重在创建

从一定意义上讲，企业文化建设关乎企业的生存和发展。企业是以市场为向导。以赢利为主要目的，从事商品生产和经营活动的经济组织。文化是人们在改造客观世界的同时也改造主观世界的过程中形成的精神财富和物质财富的总和。企业文化则是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则。由于企业文化具有灵魂、凝聚、约束、导向、激励等几方面的重要作用，因此，也就决定了企业文化其实就是一种以做大做强企业为基本内容的企业发展观念和经营理念。     

建设优良的产品文化

在企业发展战略中注重“文化力”的开发，这是社会主义市场经济的发展趋势所决定的。对于企业发展来说，“文化力”是一种强大的内在驱动力。我们淮阴卷烟厂企业文化建设有着优良的传统，在长期的生产经营实践中特别是近年来形成的淮烟员工共有的精神、观念、风格、习惯，已融汇成推动企业不断发展的“文化力”。在这种“文化力”的推动下，我们的企业创造了自1992年以来，年均税利递增1个亿的发展奇迹。企业文化是以人为本的管理文化，但在社会主义市场经济条件下，建设企业文化，必领把产品文化作为一个重要方面。随着市场竞争的日趋激烈…     

论建设中国特色的企业文化

企业文化是企业在长期的生产经营实践中所创造和逐步形成的,并为企业职工所认同和遵循的,具有本企业特色的精神和某些物化的精神。经济学家认为企业文化是一种对企业生产经营具有支配作用的意识形态,是一种潜意识,它象一只无形的手,调节着企业的运行方式以及全体员工的行为方式,决定着企业的兴衰与存亡。一、我国企业文化建设存在的问题目前,我国企业文化建设的情况从总体上来看是良好的,也取得了显著的成绩。一些大中型企业纷纷采取有力措施尽快地把企业精神变成全体职工共同的基本信念、价值标准和行为规范。一些有几十年甚至更长时间的老…     

文化力启动经济力是名牌企业发展的要诀--青岛名牌现象探析

在市场经济的发展中 ,企业文化的自发形成和自觉发展 ,形成了一种力量 ,即“文化力”。文化力是导向力、推动力、凝聚力 ,又是扩张力、创新力 ,与利益驱动成为双重动力推进了企业的发展。青岛名牌的形成 ,伴随着企业文化形成、发展和文化力的增强 ;经营文化是企业文化发展的高级阶段 ,把文化当作资源来经营 ,以文化力启动经济力 ,成为现代市场经济条件下 ,推动企业发展和名牌形成的重要途径     

企业文化与其他相关诸因素的关系

企业文化与其他相关诸因素的关系张国胜企业文化是企业在长期生产和经营活动中逐步形成和发展起来的一种社会亚文化。它与社会文化、企业管理、企业领导、企业民主和企业思想政治工作有着密切的联系和区别，正确认识它们之间的关系，对于我们研究和建设企业文化具有十分重...     

试论建设有中国特色企业文化的途径

企业文化是企业在管理活动中形成的一种具有自身特点的文化倾向。从广义上讲，企业文化是一个企业在长期的实践活动中创造、积淀的一切物质财富和精神财富的总和。它包括物质文化、制度文化和精神文化。本文拟就建设有中国特色企业文化的途径做一探讨。 就世界范围而言，各国的企业文化，无一不具有本国特色。这是由各国不同的历史文化和不同的社会经济的深刻原因决定的。企业文化作为一种管理原理，是具有普遍性的，可以超越国家民族的界限；而作为一种管理实践，却不能超越国家民族的界限。如果把我国的历史文化背景与美、日等国作一比较…     

企业的灵魂 文化的魅力——对三五味业集团企业文化的哲学思考

三五味业集团是二十一世纪北国大地上冉冉升起的一颗企业新星。十几年来，企业从小到大、从弱到强，走出了一条独特的创新发展之路，使人惊叹、令人仰慕。三五味业从创业伊始，就在抓物质生产的同时，又注重抓精神生产，像抓经济工作一样抓文化工作，使企业的文化建设呈现出异彩纷呈的喜人景象。文化是企业的灵魂，文化的魅力展现在企业发展的过程中，这是世界上一切成功企业的重要秘笈。     

浅谈现代企业的文化建设

浅谈现代企业的文化建设中共城固县委党校张晓华企业文化是企业在生产经营活动中，逐步形成和培育起来的具有本企业特色的价值观念和行为规范的总和。它是“一种超经济的文化，它对经济具有深刻的影响，实际起到塑造经济的作用”。（美国著名的管理学家杜拉克语）可见企业...     

认识企业政工的支撑作用

用系统论的观点分析，企业是一个系统，生产、经营、思想政治工作等等就是它的支系统，这些支系统是相对独立又相互联系和交融的，共同决定企业经济效益的优劣。思想政治工作作为“生命线”，当企业发展处于困境时，需要它来“撑住”，当企业发展向前推进时，需要它来“加油”。这种“撑住”和“加油”就是思想政治工作在企业日常行为中所起到的思想保证、智力支持和精神动力等支撑作用。　　我们这样认为：企业思想政治工作的支撑作用，就是运用科学的理论和崇高的精神，超前地反复地开展全员教育，提高队伍思想道德素质，造就和保持一种健…     

武钢文化一枝秀

松下幸之助曾说：“到一个企业，只要几秒钟的接触，从接待人员、办公室、车间的工作神态、情绪和秩序，就可以捕捉到一种精神，一种气氛，一种感染人心的力量，这就是‘企业文化’。……它体现在每一个环节，每一个角落，让我们看到是一种什么样的形象和文化在背后影响着我们的实际生产经营活动。”在我国，正式出现“企业文化”一词是在８０年代初，但此前，我国企业已经拥有体现着中国传统文化和具体国情的企业文化，我们具有４２年历史的武钢企业文化正是中国企业文化百花园中独特的一枝。 质量优先是武钢企业文化建设的精髓──走质量…     

企业隐性成本初探

市场经济条件下,一谈起企业成本,人们很自然地会想到会计学上的成本概念,我们且把它叫做显性成本。但是,还应看到,企业在生产经营过程中还会产生一种无形、非物质的成本,这就是本文所言的隐性成本。所谓隐性成本,是指在生产经营活动中,企业(企业人)行为对职工或消费者(包括客     

现代企业文化导入机制研究

随着我国现代企业制度的建立和现代企业管理水平的提高，无论是民营企业、股份制企业还是国有企业都对现代企业文化产生了强烈的需求。作为企业经营与管理灵魂的企业文化正面临着前所未有的大普及、大应用、大发展的新高潮。本课题的研究，旨在通过紧紧抓住现代企业文化的导入机制这一关键环节，为企业文化的再造、实现传统企业文化向现代企业文化的整合提供可资操作的途径。一、现代企业文化导入机制的历史演进企业文化是在企业管理的实践中发展起来的。作为一种理论，它产生于２０世纪８０年代，而作为一种管理实践，则是与现代意义上的企…     

借助文化力 提升竞争力

前些时候，我们考察了我省一批在市场上比较活跃的民营科技企业，着重探讨了他们企业文化建设问题，现将有关情况综述如下： 正确把握内涵，主动积极开发 从这些企业来看，最突出的共同点是他们对企业文化的本质把握准确，努力实施人本管理，生产经营全过程都体现尊重人、理解人、关心人、团结人，在此基础上树立为员工认同的企业价值观，培育良好的企业精神。他们认为企业文化是针对人的思想行为的一种管理方式，是一项人的智力管理工程，其重心是努力使员工思想行为与企业发展要求相和谐，从而为企业科技进步、提高竞争力贡献自己才智和力…