企业文化建设的必要性及建设途径

在市场经济条件下，企业文化建设是一种必然趋势。企业文化是企业的灵魂，优秀的企业文化是企业的无形资产，也是一种生产力。保安队伍与保安企业，肩负着保卫社会和谐稳定、保护人民群众生命财产安全，协助公安机关维护社会治安秩序的重要任务。这就要求队伍中的每个成员，都应具有较高的思想文化素质，讲文明、讲礼貌、讲服务、讲贡献，立场坚定，是非分明。优秀的企业文化对内可以盘活企业中人这一最为关键的要素，鼓舞和激励员工热爱企业，竭尽全力为企业工作，在企业内部形成为实现企业目标而共同努力的强大合力；对外可以树立良好的企业形象，为企业的经营创造良好的外部环境。在目前激烈的竞争中，保安企业要持续、健康发展，一定要深刻认识企业文化的深层次意义，以指导企业更好地建设企业文化。企业文化建设的内容一、提炼企业精神。     

以企业文化建设为切入点加强和改进思想政治工作

企业文化的主要内容是企业价值观、企业精神、企业经营管理、企业风尚、企业广大职工共同遵守的道德规范。随着经济全球化以及科学技术的迅猛发展，企业对企业文化的需求越来越强烈，企业文化与企业定位、发展战略、制度确定越来越紧密。因此，在新形势下加强和改进思想政治工作，较好的选择是以企业文化建设为切入点，寻求思想政治工作的新方法、新途径，把营造企业文化氛围、树立企业形象、锤炼企业精神贯穿于思想政治工作始终。     

企业的“文化名片”

企业内刊，是企业的一张文化名片。 那么，什么是企业内刊？笔者的理解是：以企业为依托，凭借对企业文化的理解，借助新闻、文学等鲜活表达方式，突出表现一个企业的精神内涵，并以企业信息服务于企业员工和客户。对内鼓励和支持企业，有效促进员工、部门、公司之间以及员工与领导之间的相互沟通和了解，增强企业凝聚力和向心力。     

构建企业文化力，提高核心竞争力——上海纺织控股公司构建企业文化力的若干问题

企业是一个经济组织，它通过企业文化树立经营思想，确立长远发展的战略目标和规划，并以此来指导企业的经营行为和员工行为，发挥其强大的内在动力，促使企业取得丰硕的成果。同时，企业在实践中积累经验，认真加以总结、提炼，使之系统化、理论化，锻造成更高层次的企业文化力。围绕企业文化力的内涵及作用、对企业价值观和核心竞争力形成的影响，文章结合实际案例对企业文化力构建的时机、方法、原则、程序等进行探讨，通过研究旨在为企业的再发展寻求和提供一个企业文化力建设及应用的平台．     

深化企业文化建设应注意解决好的问题

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为企业全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。自20世纪80年代企业文化相关理论传人我国以来，对企业文化的研究日益深入，企业文化建设也丰富多彩，企业文化对于增强企业核心竞争力的重要作用，已经被越来越多的企业认识，可以说企业文化促进了我国现代企业建设的进程。但是，我国企业文化建设中也存在多数企业注重表面形式、缺乏个性内涵，模仿照搬有余、动态创新不足等问题，使企业文化建设的效果打了折扣。究其原因，在于对企业文化建设过程中应坚持的原则把握不好，企业文化建设的着力点把握不准。因此，完整把握企业文化建设应坚持的原则，准确把握企业文化建设的着力点，是深化企业文化建设应注意解决好的问题。     

着力抓好企业职业道德建设

企业职业道德教育是企业全方位社会主义精神文明建设的一个重要内容，是增强企业员工经营能力，提高企业经济效益的一条重要途径。精神与物质的辨证关系告诉我们，认真加强职业道德教育，对于提高企业整体素质，维护企业良好信誉，增强企业向心力和凝聚力，对于建设一支有理想、有道德、有文化、守纪律的职工队伍，促进企业健康发展，具有重要意义。 　　一、企业职业道德的核心、特征和基本内容 　　企业职业道德是社会道德的重要组成部分，又是社会道德在职业生活中的具体体现，它是每一个企业工作者在从事职业活动过程中所产生的道德规范…     

打造企业核心竞争力的“三角模型”

飞亚达的企业能力三角模型 央视新闻联播前的倒计时钟广告，使很多人都熟悉了飞亚达这个名字。自2003年起，飞亚达公司依据独创的管理理论——组织生态学视角下企业能力发展模型，开始了一系列的变革。公司在企业整体的模型基础上构造了基于能力建设的企业能力动态发展三角模型，在以企业理念为核心，企业战略、企业资源、企业运营构成的企业整体中，企业理念、企业资源、企业运营构成了企业基本能力（如图1）。     

内刊是构筑保安企业文化的“堡垒”

企业文化是企业制胜的法宝，企业的活力来自企业文化，作为企业内刊，具有传承企业文化、传播企业内部消息、凝聚员工向心力的功能，它是企业文化的舆论导向，它是企业及领导的喉舌，它是构建企业文化的“堡垒”。《文安保安》报作为北京市保安服务总公司文安分公司的一份内部刊物，创办近5年来，结合企业经营和企业文化特点，     

浅谈企业文化的建设与创新

企业文化是在长期生产实践中形成并被全体员工共同信守的群体理想目标、价值观念和行为准则的总和，包括企业价值、企业精神、企业传统、企业道德、企业风格、企业形象、企业管理哲学等。在经济社会发展过程中，企业文化作为整个社会文化的重要组成部分，成为富有朝气和活力的文化产业，我们要重视企业文化的建设，为企业的发展注入新的活力。     

财政部关于印发《金融企业绩效评价办法》的通知

各中央管理金融企业，各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局），新疆生产建设兵团财务局，财政部驻各省、自治区、直辖市、计划单列市财政监察专员办事处：为了加强对金融企业的财务监管，进一步规范金融企业绩效评价工作，综合反映金融企业资产营运质量，推动金融企业提升经营管理水平，促进金融企业健康发展，现印发《金融企业绩效评价办法》及《金融企业绩效评价指标及结果计分表》、《金融企业绩效评价指标计算公式说明》，请遵照执行。     

培育“六为”理念营造特色文化氛围

企业文化是企业在长期生产经营实践中所创造的具有本企业特色的物质财富和精神财富的总和。它包含企业员工的思想观念、思维和行为方式、企业规范、环境氛围等。它不仅是实现企业经营管理目标的前提条件，更是企业增强向心力、凝聚力和竞争力的有效途径。铁路企业文化建设要围绕中心，服务大局，把企业文化建设与企业中心工作融为一体，以培育安全文化为重点，     

完善中小企业法规 促进我市中小企业的蓬勃发展

中小企业已融人现代企业体系，是国民经济的有机组成部分，在经济和社会发展中具有大企业无法替代的战略地位。中小企业是同大型企业相对应而存在的，在社会企业组织结构中，大型企业与中小型企业的相互配套、相互补充、相互支持，促进了企业和社会的全面发展，已成为推进国民经济持续、快速、健康发展的重要因素。     

企业文化要从务虚走向务实

企业文化是一种以人为中心、以确立企业价值观为核心内容、追求企业创新与企业个性结合的现代管理新模式。企业文化的外在表现为产品品牌、厂容厂貌、规章制度等物质和行为形态，而内在则表现为价值理念、企业精神等精神形态。有人统计过，光企业文化的定义就不下100多种，这些定义众说纷纭，给人感觉是云里雾里的“文化迷宫”，企业文化理念又具有抽象性，因而，使许多人望而怯步，觉得难搞、难推、难开展。     

企业转变方式关键是转变企业核心竞争方式

吉利集团董事长李书福认为，对于企业来讲，经济发展方式转变从根本上讲就是企业核心竞争方式的转变，不能抱着原来的一些幻想，简单、粗放走不通了。企业核心竞争方式的转变，从根本上讲就是企业核心价值理念的转变。而企业核心竞争理念的转变，从根本上讲就是企业家的精神、企业员工的素养以及企业文化的转变和升华，只有这样，这个企业才有可能转变过来，真正按照中央提出来的，加快经济发展方式转变。     

南安市劳动监察完善执法方式

今年来，龙海市劳动保障局针对企业与员工劳动合同签订率较低、许多企业员工流动性大、有的企业非法雇用童工的现象屡禁不止等现象，采取了有效措施和对策，取得了较好的成效。一是加强对企业管理人员的培训，提高企业规范化管理水平。通过10多期的培训学习，既宣传了劳动保障政策法律法规，使企业管理者知法、懂法、守法；又提高其业务素质，较好地规范企业管理行为。二是发布企业工资金增长指导意见，提高员工工资待遇。根据省政府文件精神，及时下发通知，要求企业按省政府规定，合理提高工资水平，     

从企业文化发展看医院文化建设现状分析

企业文化是企业发展的灵魂，是企业的整体形象和综合素质的具体表现，是促进企业生产经营的动力和发展方向，是代表企业广大员工创造物质财富和精神财富所共有的价值观，是企业发展不可缺少的精神支柱。如果没有一定的企业文化作为支撑，企业就不可能有长久的生命力和竞争力。根据调查表明，世界500强企业有一个共同的特点，就是非常注重人本管理，有比较优秀的企业文化。一个民族一个国家没有文化不行，没有文化就没有根，一个单位一个企业也是如此。尤其是人世之后，国际上无论是民族、国家、地区还是企业的竞争，归根结底就是文化的竞争。     

浅谈建立企业经营管理者人才市场的必要性

企业是社会经济的支柱，企业经营管理者是企业的主体行为者，是企业的灵魂。企业经营管理者素质的高低直接决定了企业的经营状况、前途命运。企业要搞好，要发展，经营管理者是关键。在社会主义市场经济条件下，如何选拔企业经营管理者，答案是肯定的，必须走市场化的道路，必须建立和发展企业经营管理者人才市场。     

武平县：进企业、送法律、送服务、促发展

近日，武平县劳动和社会保障局钟龙春局长带领工作人员顶着炎炎烈日，深入三大工业园区企业和部分园区外规模企业，通过召开企业主座谈会，发放劳动保障法律法规宣传材料，了解企业用工情况，分析企业生产经营过程中的困难和问题，努力为企业排忧解难，促进企业和谐稳定发展，深受企业欢迎。这是武平县劳动和社会保障部门开展“进企业、送法律、送服务、促发展”活动的一个缩影。     

建设和谐企业文化 增强企业核心竞争力

作为现代企业管理的重要组成部分，和谐的企业文化在企业经营管理中的作用越来越突出，对内形成企业凝聚力，对外提高市场竞争力，推动企业持续、健康、协调发展。     

企业大学生创业园建设的实践与思考

开展企业人才优先开发，加快提升企业人才竞争力，从而实现人才引领企业转型、产业升级，实现大学生尽快就业，是人事部门当前和今后一个时期学习实践科学发展观的一项重要举措。去年以来，海盐县围绕企业大学生人才队伍开发，以促进大学生创业园建设为抓手，强化大学生在企业管理、产品研发、生产销售等环节的核心作用，实现了人才助推企业转型升级，开辟了企业高层次、创新型人才的培养、开发的重要途径，激发了企业招聘吸纳大学生就业的内在需求，促进了大学生就业。