浅析企业人才流失原因及对策

人才是企业最重要的资源,人才的流失往往造成企业竞争力的严重下降,制约企业的发展。要深入分析人才流失的原因,研究探讨企业如何留住人才,让人才真正成为企业发展的核心推动力。     

施工企业人才流失原因分析及对策

人才流失是制约国有施工企业发展的突出问题,要解决这一问题,就必须适应新的人才形势,针对国有施工企业的特点,从构建事业发展平台、增加学习培训机会、推进职业生涯管理、加强企业文化建设、注重思想品德教育等几个方面下功夫,求实效。     

石油企业技术人才流失问题初探

随着石油行业人才竞争的不断加剧和民营资本的逐步渗入,人才安全的警钟已经敲响。人才流失不是突然发生的,它需要经历由内臆形态向外显形态的转化过程。解决企业技术人才流失的方法是建立技术人才职业通道、人才流失预警系统、人才激励长效机制和科学的绩效考评体系。重视员工培训,使其人为资本增值。加强企业文化建设,增强企业凝聚力。     

石油企业人才流失原因分析及应对策略

人才流动,从社会角度看,是必然趋势。市场经济需要人才流动,只有人才的合理流动,才能实现人才队伍的整体优化;也只有打破人才的部门所有,才能最大限度地发挥人才的经济效益和社会效益。但从企业角度看,高层次的科研、管理和技术人才入不敷出,就会属于人才流失问题。在这个充满激烈竞争的时代,人才大量的流失也就意味着企业竞争力的丧失,如果不能得到及时有效的补充,就会对企业的发展产生巨大的影响。     

石油企业人才流失分析及对策研究

随着社会主义市场经济的发展,石油企业出现了人才流失加重的趋势。这种现象对保持石油企业核心竞争力有着重要的影响,值得去思考与研究。对石油企业人才流失的原因进行分析及对策研究,正是从理论和实践的结合点上对这一问题进行深入的探讨。     

浅谈石油企业防止人才流失的对策

目前,人才流失已经成为困扰石油企业高质量发展的重大问题。通过对石油企业人才管理现状的调查,分析人才流失的特点、人才流失的深层次原因和人才流失对企业造成的不利影响,石油企业要防止人才流失,就要树立正确的人才观念,制定符合石油企业人才发展的管理制度,建设高素质专业化人才队伍,坚持业绩导向、考核评价、企业文化为主要内容的人才激励机制。     

企业用人的新标准

对前面所说的面试“陷阱”，赞成者有之，诟病者亦有之。但这至少反映了企业用人标准变化的一个新趋势——从单纯地考察求职者的能力到力求选拔出德才兼备的员工。     

企业在人才流失及不正当竞争中的法律保护

国有企业改革的深入发展,以及现代企业制度的逐步建立,对传统的劳动关系冲击极大。劳动力自由流动的大门打开后,由于发展机遇、待遇条件、个人爱好等主客观原因,国有企业的一些人才外流,甚至外流人才利用在企业工作中积累的优势在同一行业与原企业进行竞争。本文主要讨论的问题,是人才不当流失（包括非法流失）并且与企业进行不正当竞争时所涉及的知识产权问题,以及面对不正当竞争如何进行法律保护,如何捍卫自己的合法权益。     

中小软件企业人才流失的管理对策试析

软件行业对人才的依赖程度高,而频繁的人才流动始终困扰着发展中的中小软件企业。相对薄弱的企业管理与软件行业的固有特点,是人才流失的主要原因。调整管理理念,完善管理制度,塑造符合中小软件企业发展特点的企业文化,是改变这一状态的重要手段。     

就业权平等和企业用人自主权的冲突与救济之探讨

劳动者享有平等就业的权利，用人单位依法享有用人自主权。实践中，企业行使用人自主权，常常限制了劳动者的平等就业权。因此，应加强相关的立法，以真正保障劳动者的平等就业权。     

浅谈企业人本管理应坚持的基本用人原则

人力资源是企业最重要的经营资源 ,是一切财富中最为宝贵的财富。文章阐述了每个人都是一个潜在的人才 ,管理者必须把人视为企业的重要资源。文章认为企业人本管理应坚持的基本用人原则 ,即 :坚持用人唯贤不唯亲的原则 ;坚持人、能、岗相配的原则 ;坚持人才选拔任用以能力为基础兼顾内部优先的原则 ;保证人才能力发挥和上升通道畅通的原则。     

企业大腕的用人术

对于怎么培养人才，联想创始人柳传志颇有心得。不久前他在东方卫视上参加访谈节目时说，诸葛亮之所以没能实现匡复汉室的理想，而且蜀国还是三国中最先亡国的一个，主要原因正是诸葛亮本人培养人才不力。     

欠发达地区人才流失的原因及对策——对安顺市人才资源现状的经济学分析

实现贵州经济社会发展的历史性跨越,人才是关键。本文结合安顺市人才资源现状,从经济学的角度对欠发达地区人才流失的原因进行了分析,并提出了相应的政策措施。     

国有企业青年员工流失的原因分析及对策

国企青年员工流失率上升已成为企业人力资源管理面临的一个重大问题。国企青年员工流失，势必造成企业经营成本增加、人员后备力量不足、核心机密泄露、形象受损等后果，对企业的经营和发展非常不利。国有企业应当高度重视青年员工流失问题，认真分析原因，采取积极的应对措施，留住青年员工，特别是对企业发展有重要促进作用的青年人才，确保国有企业实现可持续发展。     

企业流程再造实施失败的原因及对策

一、企业流程再造实施失败的原因分析企业流程再造的应用状况始终伴随着巨大的成功与失败。据统计70 %的企业流程再造项目五年后均归于失败。由于企业流程再造是一种新兴的事物,实践经验少,而且其改革的深度与广度是以往任何管理思想与技术所无法比拟的,如果缺乏对企业流程再造的正确认识,那必然会陷入种种误区,导致企业流程再造项目的最终失败。企业在实施流程再造过程中存在的主要问题有:(一)错误选择流程再造的时机。企业并不总需要进行彻底的再造。实施企业流程再造虽是高收益的项目,但也伴随着巨大的风险,因此必须明确再造的动机,选择…     

我国企业管理研究：从改革开放到21世纪初

归纳改革开放以来我国企业管理研究成果,可为今后管理创新和企业发展提供思路。大庆经验表明管理要以发展生产力为中心;要正确处理经济改革与企业管理的关系;社会主义企业既要会管理更要会经营,要研究和掌握企业行为规律、加强企业民主管理、推进企业文化建设;推进企业管理现代化;着力培养社会主义社会的企业家;加强学习国外企业管理经验,加速我国经济管理人才培养,建立一门企业管理对比研究的科学。     

农村征地引发社会矛盾原因分析及对策初探

农村征地是一项复杂、繁重的工作,由于政策执行中的一些因素和实际操作中的复杂,导致了农村征地中出现了许多矛盾。要想理顺农村征地过程中的各种矛盾,就要制定出切实可行的政策,严格规范征地程序,切实加强基层组织建设,加强基层信访工作,做好被征地农民的思想工作,切实落实征地补偿安置争议仲裁制度。     

石油石化企业人才流失原因的调查及对策

近年来,石油石化企业人才流失现象严 重。造成人才流失原因有社会环境因素和人才自身因 素,也有石油石化企业拥有的高福利待遇优势不再明 显等因素。建立完善的人才使用机制、鼓励人才先富 起来、进行良好的培训等都是稳定人才的重要举措。     

企业社会责任缺失的法律原因解读及对策

2010年1月30日，全国食品安全整顿工作办公室召开2010年全国食品安全整顿工作视频会议，曝光了2009年5家产品三聚氰胺超标的公司：分别是上海熊猫乳业有限公司、陕西金桥乳业有限公司、山东淄博绿赛尔乳业有限公司、辽宁铁岭五洲食品有限公司、河北唐山市乐亭县凯达冷冻厂。2008年9月份由“三鹿”三聚氰氨奶粉事件所引起的中国乳业行业的信任危机尚未在人们的心中平息，     

论西方企业社会责任培育机制的形成与发展

西方企业社会责任培育机制脱胎于企业行为的异化及其所造成的普遍社会问题,是社会与企业互动和相关条件逐步积累的产物,其形成与发展经历了企业与社会冲突、初步形成、快速发展和与全球化企业社会责任运动相融合几个阶段。由于国情的不同,我国企业社会责任的发展路径与模式与西方有所不同。目前我国既缺少市民社会的基础,又缺乏社会责任运动的推动,在这种情况下政府对企业社会责任的推进作用将显得尤为突出。