能本管理——现代人力资源管理的新思路

在当代,无论从哪个方面讲,人力资源都显示出对物力资源的优先地位。正如党的十五大报告所指出的：“我国现代化建设的进程,在很大程度上取决于国民素质的提高和人才资源的开发”,“发挥我国巨大人力资源的优势,关系二十一世纪社会主义事业的全局”。随着社会主义市场经济、知识经济、信息经济的快速发展,管理工作中正逐步形成一种崭新的思路,这就是以人的知识、智力、技能和实践创新能力为核心内容的“能本管理”。 西方管理理论已经经历了一个从过去注重“物本管理”向现代注重“人本管理”转变的过程。在现代西方,对人的创造能力…     

浅议现代企业制度下如何实现人本管理

人本管理是企业近年来兴起的一种新的管理理念。它是以专心致于工作并能为企业创造效益的人为管理的主要对象，通过提供特定的环境与条件实现人的全面发展，而形成不断提高其满意度的管理活动过程。本文通过对人本管理的简要分析，简要揭示了现代企业制度条件下如何实现人本管理。     

曹操人本管理思想对现代企业的启示

曹操是三国时期著名的爱才惜才的领导人,他“唯才是举、因材授任、赏罚分明”的人力资本管控思想对后世影响深远。曹操人本管理思想对提升现代企业管理能力有诸多启示,它要求我们时下的企业管理者要树立“伯乐”意识,提升“将才”之能;要树立“包容”意识,克服“求全责备”的用人观;要树立“尊重”意识,建立“赏罚分明”的人才激励机制。     

人本管理:数字图书馆管理的新理念

图书馆人本管理,是指在研究馆员心理和行为的基础上采用非强制性方式,在馆员心中产生一种潜在的说服力,从而把组织意志通过激励、互补、协调、软控制变为馆员自觉的行动。目的在于通过对馆员有效的激励,通过对图书馆工作环境的改善、和谐工作氛围的营造,通过对馆员进行分层次、     

略论企业人本管理

人本管理是企业管理积极践行科学发展观，把握新形势，探索新思路的有效措施，是现代企业制度的本质要求，也是现代企业制度的质的规定性。企业实行人本管理是提高生产效率，保证企业可持续发展的前提条件。     

浅议现代企业人本管理中的员工核心心理调适问题

现代企业管理的核心是"以人为本",人本管理的核心是企业员工心理的调适,而调适员工心理的核心是"核心心理"的调适。文章从人格主权尊重、工作动机激励、个性差异管理、组织文化建设四方面对员工核心心理调适问题进行了探讨。     

试论企业的人本管理

人本管理是以人为核心,充分发挥人的主观能动作用和创造精神的科学管理方式.建立以人为本的管理机制,实施人本管理,是时代的要求,也是企业成功的关键.     

学校现代管理理念——人本管理

学校管理所涉及到的三个方面是:学校管理者→教职工→学生,是一个由“人—人—人”构成的管理系统。其根本出发点和落脚点是促进学校、教职工和学生三者协调、共同、持续发展,而学校、教职工和学生三者发展中,最终是人的发展。人既是管理活动的主体,又是管理活动的对象,因此,学     

浅谈人本管理

世界的发展,社会的进步,都离不开人的服务,离不开人的劳动与人本管理。人本管理的主要观点是:职工是单位的主体;职工参与是有效管理的关键;使人性得到最完美的发展是现代管理的核心;服务于人是管理的根本目的。总之,尊重人、依靠人、发展人、为了人是人本管理的基本内容和特点。     

对人本管理的几点思考

人本管理在我国企业中运用得越来越广泛,企业的管理者也越来越深刻认识到人在社会经济活动中的作用,把人作为组织管理的核心和组织最重要的资源,把组织全体员工作为管理的主体,围绕着如何充分利用和开发组织的人力资源,服务于组织内外的利益相关者,从而实现企业目标和员工目标,在企业中实行人本管理是办好企业的根本保证。本文从我国领导传统文化﹑领导的权利意识结合我国企业中对人本管理运用中出现的一些问题进行阐述,并提出相关的一些思考和应对方法。     

论人本管理

人本管理是在管理理论经过三个阶段发展之后出现的第四个阶段,即对人的认识升华,提出人是最重要的资源,是最宝贵的财富本文从三个方面对人衣管理进行了阐述．     

人本管理理论在学校管理中的应用及其管理模式的建立

人本管理是一种新型的管理理念,在社会各领域的管理实践中备受青睐。学校作为教育实践活动的基本单位在管理实践的过程中更应该体现以人为本的思想,将传统的管理模式转移到人本管理的方向上来,建立合理可行的学校人本管理模式,提高管理效率。     

从人学的角度探析人本管理

人是人学和人本管理研究的重点,管理科学为什么会向人本转向,从入学那里寻求哲学根源,其原因是三个方面人的主体意识的增强、追求主体价值的回归、人的个性充分自由发展是人的全面发展的必要途径.     

重视人本管理 激发强大动力

人本管理是以人为核心,充分发挥人的主观能动作用和创造精神的科学管理方式,也是企业管理的最高境界。在企业步入市场经济的大环境下,实施人本管理,深受越来越多的企业所推崇。近几年公路养建企业市场运作的实践证明,凡是重视人本管理的企业,企业就充     

保持共产党员先进性 促进企业“人本化管理”

在我国的国有或国有控股企事业单位中,共产党员占不小的比例。目前,企业管理大都在根据现代企业“人本化管理”理论进行企业团队和企业文化建设。中央近期提出的“以人为本”和进行的保持共产党员先进性教育,不仅在本质上,同时在理论上与现代企业“人本化管理”的理念都是一致的。因而,保持共产党员先进性,对促进企业的“人本化管理”具有重要的积极意义。     

论人本管理中的激励机制

一、激励机制在人本管理中的作用人有着一种全面实现自身目标并形成新目标的内在动力。人生的价值与意义在于不断实现心中的目标,人工作的意义也正在于不断形成和实现心中的目标,从而不断促进自我的发展。当然,正如马克思所言,“人的本质并不是单个人所具有的抽象物,在其现实性上,它是一切社会关系的总和。”个体的自我概念具有社会性,其自我概念的发展既是社会发展的一个重要方面,也是社会发展的源泉。同时,个体的目标也只有与组织目标相一致时,它才有可能得到支持。这也正是激励机制作用的一个前提。美国管理学家斯蒂芬·洛宾斯在《组织行…     

企业人本管理面临的问题及解决路径

在我国企业的管理实践中，人本管理已得到普遍重视并取得了明显进展，但也还存在着一些不符合人本管理的思想、原则、要求的观念和做法。因此，企业必须坚持以人为本，树立人本观念，建立有效的激励机制，促进企业领导与员工关系的和谐，发挥人的聪明才智，建立企业人本管理的综合评价体系，以构建和谐企业，促进员工与企业的共同发展。     

人本管理初探

党的十六届三中全会提出以人为本，促进经济社会协调发展和人与自然的和谐发展，全面建设小康社会。以人为本的提出，既是管理理念的突破和创新，也将带来管理模式和内容上的变化。对此，笔者试谈一点粗浅的认识。     

浅谈人本管理在科学管理中的孕育和发展

本文提出了人力资本的优先投资是管理的基础,情商是优秀管理者必备的素质,沟通是人与人之间交流的重要内容等观点,并阐述了21世纪的科学管理中人本管理理论的运用。     

坚持人本管理 促进企业发展

天津华冠公司是天汽集团所属的中日合资企业。几年来，随着企业双方领导层的通力合作和企业文化的相互融合，企业的管理方式逐步向人本管理方向转变，进而增强了企业的凝聚力，调动了员工的工作积极性，劳动生产率得到显著提高。特别是近两年，企业逐步扭转了亏损局面，走上了健康发展之路。