国有企业能搞好──吴秦访谈录

在建立社会主义市场经济进程中，国有企业能不能搞好，三年之内能不能实现解困目标，十五大精神能不能得到贯彻落实？近些年来，随着不少国有企业陷入困境，甚至破产、倒闭，一些人显得信心不足，精神不振，思想混乱。近日，笔者采访了陕西省国有企业带头人、刚刚获得五一劳动奖章的利君集团董事长、西安制药厂厂长吴秦。面对提问，他结合本厂的发展变化，侃侃而谈─—近些年，民营企业与合资企业时髦，不少人认为这些企业机制活，没负担，国有企业跟人家不在一条起跑线上，没法竞争，只能听天由命。这话不对。其实，国有企业也有优势，只要…     

增强做好国有企业党建工作的信心

党的十五届四中全会《决定》在全面总结前十多年国有企业改革经验的同时，对今后一个时期国有企业的改革和发展，提出了更加清晰明确的安排部署。这是各级党委及组织部门在新的形势下，继续加强和改善国企党建工作的新起点，是在社会主义市场经济条件下，进一步做好国有企业党建工作的指导性文件。近三年来，国有企业党建工作与过去相比，有了明显的进步和改观，不少单位已经取得了可喜的成果。在深化国有企业改革的进程中，党建工作得到了加强，党建工作作用日益显现。实践证明，国有企业的改革和发展在任何时候都离不开党建工作。但是，按…     

人才——国有企业发展的第一要素——伊盟三大企业集团快速发展的启示

人才——国有企业发展的第一要素——伊盟三大企业集团快速发展的启示张莉国有企业是国民经济的支柱，是国家财政收入的主要来源。由于长期受计划经济的影响和束缚，不少国有大中型企业在市场经济中举步维艰，缺乏生机与活力。而地处偏僻的鄂尔多斯高原却奇迹般地崛起了伊...     

深化国有企业改革 建立现代企业制度

建立社会主义市场经济体制，最重要的任务有三个方面：一是要建立统一、开放、竞争、有序的市场体系。在这方面，我们已经取得了重大成就。二是建立适应社会主义市场经济的宏观调控体系。去年，我们集中力量，进行了税收、财政、金融、投资、外汇等一系列宏观体制改革，其中不少改革措施已初步到位，取得了显著成效。三是深化国有企业改革。目前，在我国整个经济体制改革中，国有企业改革是滞后环节。国有企业在社会主义经济中居主导地位，国有企业改革不到位，其他方面的经济体制改革就很难完全到位，社会主义市场经济体制也很难建立起来。…     

国外国有企业管理比较

第二次世界大战以后，不少西方资本主义国家和第三世界国家的国有企业得到了较快的发展。全面比较、分析国外对国有企业的管理．对于我们正在进行的国有企业制度的改革可以提供参考。政府对国有资产管理方式为加强国有企业的管理，国外对国有企业从不同的角度进行分类。从资产组织形式看，国有企业可根据其法律地位、与国家的关系、投资来源，分为国营企业、国家主办企业和国有公司三种类型。从国有企业在市场中是否具有竞争性、行业是否存在规模效益或网络效益、是否需要大量基础设施投资等三个标准，划分为垄断性企业和竞争性企业。根据国…     

加强和改进国有企业党建工作的几点思考

近年来，一些地方党委和国有企业党组织在认真贯彻《中共中央关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》和《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）过程中，做了大量工作，进行了有益的探索，取得了一些新进展。然而，随着社会主义市场经济的不断发展和现代企业制度的逐步完善，国有企业党建工作出现了一些不适应的地方，面临不少新情况、新问题。如：管理体制不顺，参与重大决策缺乏有效性，党管干部未落到实处，监督约束乏力，党员和政工干部素质不高等，这些问题，必须引起各级党组织的高度重…     

国有企业效益差，私营企业效益好，这个问题怎么看？

国有企业效益差，私营企业效益好，这个问题怎么看？编辑同志：最近，我们在理论学习中遇到这样一个问题：当前我国不少国有企业效益不好，而各种形式的私营企业却搞得比较红火，这个问题应当怎么看？是不是放弃公有制的主体地位，实行私有化就能促进企业效益的提高？通化...     

走出低谷

时下，许多人一提起搞好国有企业，便面露难色。随后就会摆出一大堆理由：什么机制不活，包袱太重，设备老化等等。老实讲，目前国有企业的效益还不十分理想，也的确存在着不少问题，可是，这绝不能成为搞不好国有企业的借口。相反，我们要看到当前是机遇与挑战并存，谁能抓住时机，掌握主动权，谁就是强者。本文介绍榆树市四家国有企业都有一个好的带头人，他们面向市场，坚持改革，狠抓管理，在激烈的市场竞争中，这四家企业终于站稳了脚跟，走出了低谷，重现了活力，取得了较好的经济效益和社会效益。他们的做法或许能对我们有一些启示。…     

如何认识现阶段国有企业存在的突出问题及其主要原因?

回顾50年来的发展道路，国有企业和广大工人阶级的巨大历史功绩不可磨灭。同时，我们也清醒地看到，由于计划经济体制自身存在的弊端和历史条件的限制，国有企业在发展中也经历过曲折，积累了不少矛盾和问题。改革开放后又遇到了许多新的情况和新的问题。特别是当前阶段，在发展社会主义市场经济的广泛而深刻的变革中，国有企业面临着前所未有的严峻挑战，各种问题和困难集中暴露，亟待解决。主要表现在以下方面：1．部分企业生产经营陷入困境。由于产品销路不畅，库存积压增多，占用大量流动资金，影响企业再生产顺利进行。企业设备利用率…     

下岗党员如何管理？

下岗职工党员一般是指国有企业在转制过程中，实行改组改制、减员增效，使职工离开原生产工作岗位，但仍与企业保持合同的党员。当前、下岗职工党员已是一支人数不少的群体，     

加强国有企业内部管理

目前,国有企业改革取得了很大成就。但是,国有企业所面临的深层次问题和矛盾,仍未从根本上解决,其中主要是企业内部管理方面还存在不少问题,这些问题成了国有企业走出困境的直接障碍。 一、国有企业内部管理方面存在的问题 国有企业在内部管理方面存在不少问题,主要表现是:第一,机构臃肿,包袱沉重。企业办社会,二三线人员过多,开支较大。第二,分配上的大锅饭依     

百科文摘

首先，国有企业改革的大政方针是明确的。改革开放以来，我们以邓小平理论和党的基本路线为指导，确立了建立社会主义市场经济体制的改革目标；大力推进经济体制和经济增长方式的根本转变，在国有企业改革和发展实践中，形成了一系列重要方针。其次，国有企业改革20年的实践，取得重要进展，摸索和积累了不少经验。三是我国综合国力明显增强，物质基础更加雄厚，社会保障体系正在逐步建立和完善。多种所有制经济全面发展，创造了更多就业机会。四是我们开始积累市场经济条件下进行宏观调控的经验，驾驭经济全局的能力增强，为搞好国有企业创…     

如何看待国有企业改革和发展的前景

在《决定》讨论形成的过程中和《决定》公布以后，从党内外的反映看，大家都认为这个《决定》是个好文件，是指导我国跨世纪推进国有企业改革与发展的强大思想武器和行动指南。贯彻落实《决定》，首先要认真学习和领会其精神实质，用全会精神统一全党的思想，坚定信心。目前，有些同志对国有企业能否搞好，特别是三年目标能否实现心存疑虑，信心不足。应该承认，推进国有企业改革与发展，确实存在不少困难，但更要看到搞好国有企业的有利条件。我们有党的统一领导，有多年改革实践积累的丰富经验，有比过去更加雄厚的综合国力，现在又有了缺…     

不畏险阻攀高峰

作为天津钢管行业的发源地，天津冶金集团无缝钢管厂也和许多国有企业一样，经历了市场经济的阵痛和考验，走过了不少风风雨雨。转型时期，这个厂也曾一度跌入谷底，但他们在困难面前没有退缩，而是在“艰苦奋斗过日子，求实创新争第一”的企业精神鼓舞下，在始终坚持解放思想、干事创业的厂领导班子的带领下，勇敢地担起企业转型的重任，撑起了国有企业的脊梁。     

关于国有企业脱困的思考

脱困是“用三年左右的时间，通过改革、改组、改造和加强管理，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境”的简略说法。如何理解脱困？一些人把国有企业脱困理解为扭亏为盈。不少国有企业亏损，这是事实，也是它所面临的一个巨大困难。据统计，截止１９９８年１０月底，国有及国有控股工业企业的亏损面为４９％，其中大中型企业的亏损面为５５％，小型企业的亏损面为４７％。在国有企业总计８００亿元的亏损中，国有大中型企业的亏损占６００多亿元，即３／４强，我省国有企业的亏损情况还要更严重些。从亏损的状况看，国有企业的确相当困难，从…     

国有企业管理问题及其整治

改革开放以来，国有企业内部管理水平虽然不断完善提高，但随着社会主义市场经济体制的确立，尤其是现代企业制度的逐步建立，国有企业在内部管理方面仍存在着失范和低效的弱点，企业内部管理在企业改革的实际运作中地位畸轻。据中国经济效益纵深行秘书处公布的资料，目前由于管理混乱而造成的亏损企业占整个亏损企业总数的40％，这充分说明了加强企业内部管理已经成为深化企业改革、搞好国有企业的迫切要求。在建立现代企业制度的过程中，不少企业把注意力过多集中在“产权、股份、公司化”等问题上，对企业的内部管理缺少足够的重视。现代…     

进一步加快中小型企业改革的对策与措施

党的十五大报告进一步明确指出：“把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来。要着眼于搞好整个国有经济，抓好大的，放活小的，对国有企业实施战略性改组。”“采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制。出售等形式，加快放开搞活国有小型企业的步伐。”当前，中小企业的改革取得了显著的成就，但目前不少企业仍感到很困难。这说明，在中小企业改革深人发展的过程中，确实存在着不少问题，势必影响到中小企业，乃至整个改革的发展，归纳起来，主要有以下几个问题。其一，有的改革流于形式，盲目追求改制数量。中小企业的改…     

注意企业界泛起的家族势力

当前，企业改革正在不断深化。在取得成就的同时，也出现了一些问题。近年来，一些企业特别是乡镇企业，也包括不少集体企业，甚至有的国有企业中，其管理者形成一种亲朋连亲朋，裙带连裙带的现象，形成了一股家族势力。在这种家族势力的庇护下，腐败滋生，严重干扰了企业...     

考核调整国有企业班子

榆树市委抓紧了国有企业班子的考核调整工作，促进了企业经济效益的提高。市级１８名领导每人包一户企业，并担任考核组组长，抽调了１０６名包厂工作队员作为考核组成员，全面考核１５４户国有企业班子，市委重点考核４６户。实行了责任包干，市委领导直接听汇报，考核组成员到市场或工人家中谈话了解情况。考核组边考核、边整改，调整了全市１５４户国有企业领导１３９人，其中法人代表２１人；提拔６人，交流９６人，降免职２６人。同时认真解决考核中暴露出来的生产经营等方面问题，使不少企业形势有所好转。全市１８户双停企业都在积极…     

国有企业党的政治优势分析（下）

目前国有企业党建工作还存在不少亟待改进的问题，主要是保证、支持容易，监督比较困难。在为数不少的国有企业中，党建工作的好坏、党组织作用发挥得如何，与行政一把手的态度有很大关系。如果他党性强、觉悟高，大力支持党组织的工作，那么党建工作就好开展，党组织的作用就好发挥。反之，就比较困难。这实际上表明在现有国有企业领导体制下，个人还是具有至高无上的权力。同时，由于企业党组织负责人和搞党务工作的干部的利益完全依附在企业身上，在这种情况下，党组织明明发现行政一把手有问题，多半都会睁一只眼、闭一只眼。企业法人代…