构建有中国特色的企业文化

文化是人类在社会经济活动中长期积累起来的精神财富。企业管理活动与特定的文化相融合而形成企业文化。要构建有中国特色的企业文化,必须继承和弘扬中华民族传统文化中的优秀遗产,选择适合中国国情的企业文化模式,以使中国企业的发展跟上世界步伐。     

对油田企业文化建设的若干思考

石油企业在半个多世纪的历史发展中已经形成自身的文化特点。石油文化是一种向上的文化 ,是一种人格化的文化 ,是石油企业物质文明和精神文明的结合点 ;石油企业文化体现了石油企业价值观 ,体现职工意志 ,能够促进企业的全面发展     

油田社区企业文化建设之我见

目前油田社区企业文化建设存在以下问题:一是对企业文化内涵认识不全,出现以偏概全现象;二是建设层次浅,表面化,职工的认同感低;三是缺乏鲜明的个性。因此今后在建设企业文化的过程中,一是结合本企业实际,形成具有鲜明个性的企业文化;二是注意激发员工,形成“以人为本”的企业文化;三是与生产经营相结合,形成有强竞争力的企业文化;四是与时俱进,形成适应时代发展的企业文化。     

以人为本提升企业文化渗透力

随着现代企业制度的建立,企业越来越需要一种管理文化的渗透,实现由传统的具有浓厚的行政色彩的管理机制向市场的带有温情人本精神的管理体制迈进。建立适应本企业发展的以人为本的管理文化,丰富企业管理内涵,是增强企业核心竞争力的迫切需要,也是企业生存与发展的重要保证。我们在企业创新发展的过程中,围绕"理念渗透、行为养成、环境塑造、管理推进"的文化建塑体系,全面实施以人为本的精细化管理,逐渐形成了一套极具特色的企业文化体系。     

论党风廉政文化建设与企业文化建设的关系

党风廉政文化建设是企业文化建设的重要组成部分，党风廉政建设所形成的廉政文化将会是对企业文化建设内容的进一步丰富、完善和发展。在借助企业文化建设来推动党风廉政文化建设过程中，加大党风廉政文化建设的工作力度，要表现为企业文化建设作用于党风廉政建设，推动和捉进廉政文化的形成和健康发展。     

企业文化建设创新之我见

优秀的企业文化是企业持续发展必不可少的条件。世界上的著名大公司和我国的一些优秀企业 ,都形成了适合自身发展的企业文化。面对入世带来的挑战和国内市场的国际化 ,如何使企业在多变的市场环境中更具适应性和应变能力 ,我们认为 ,企业应在加强文化建设的同时 ,不断进行企业文化建设的创新 ,以优秀的企业文化 ,提高企业竞争力 ,促进企业的持续发展。一、逐步确立双赢价值观企业价值观是企业文化的核心 ,它渗透于企业经营管理各个环节 ,支配着从企业家到员工的思想和行为。因此 ,企业文化创新首要的是价值观创新。在传统市场经济条件下 ,企…     

试论现代企业文化建设

随着现代企业制度的形成与发展 ,企业文化越来越受到人们的关注与重视 ,并为企业家所接受和认同 ,已成为推动企业生产发展的巨大力量和潜在资源。加强企业文化建设 ,是搞好现代企业管理、促进企业发展的重要保证 ;把握好企业文化内容 ,是搞好企业文化建设的关键。要切实加强领导 ,努力实践 ,积极开创企业文化建设的新局面。     

人本管理是企业文化的本源

随着社会生产力的进步与发展,企业管理的性质与职能发生了重大的变化、传统的企业管理理论已经远不能适应经济全球化的需要。企业管理的进步推动着企业文化发展,企业文化成为企业的灵魂,是推动企业创新发展的原动力。企业文化的发展孕育了人本管理的思想,人本思想源于中国文化,因此不难发现,以人为本应是我国企业文化的本源。     

对企业文化建设的思考

企业文化是企业在长期经营实践中形成的全体员工共同的精神、信念、道德、心理和智能等的总和。它首先形成于美国,是世界经济发展和管理实践的必然结果。良好的企业文化是企业生存和发展的源动力,是区别于竞争对手的最根本的标志。然而,现实经济活动中,在对企业文化的理解和操作上却表现出很多不近人意的地方。笔者认为有必要对其加以分析,以利于开展企业工作的需要。     

关于民营企业文化建设发展中应当特别注意研究与完善的新问题

"企业文化建设"是将弘扬中华民族优秀传统理念,并参照国际惯例的合理内核融会于加强完善社会主义市场经济体系建设的一项战略举措,是为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供强大精神支撑的一种正能量。企业文化作为企业所创造的物质文化和精神文化的总和,是将企业(包括制造业、服务业企业)所形成的独具特色的各项管理制度同经营发展宗旨和目标,并会同职工群体思想意识和心理形态有机融合,所形成的整体组织行为模式。     

构建中国茶叶企业文化的新思考

中国茶叶企业在运转和发展过程中形成了自身的企业文化。在知识经济时代下,客户的价值地位十分明显。传统与新生也发生着激烈的冲突,全球化的茶叶国际市场竞争中,如何加强茶叶企业文化建设成为世人关注的热点。本文拟就如何在新时期下构建中国茶叶企业文化浅谈几点思考。     

用和谐文化引领油田改制企业持续稳定发展

海盛集团公司自企业改制以来,始终坚持生产经营与文化建设并重,不仅实现了集团公司的持续稳定发展,而且培育形成了具有时代特色的和谐文化,充分发挥了对企业发展的引领和支撑作用,使企业保持了强劲的发展势头。和谐文化建设应树立＂三统一＂和＂四重点＂思想,做到传统与现实、观念与制度、一元与多元、先进性与广泛性统一,构建和谐的发展文化、治理文化、人际文化和生态文化。     

东辛企业文化建设之我见

企业文化是企业的“软件”,在企业发展中发挥着导向、凝聚和约束作用。东辛企业文化是随着东辛油田的开发和建设而形成和发展起来的。就目前而言,东辛采油厂对企业文化建设重视程度不断提高,特色文化探索力度越来越大,企业文化理念和知识逐步深化和普及。但总体上看,企业战略、企业价值观和企业形象还没有形成整体推进的系统工程。     

辨析企业文化建设

一个没有优秀文化的民族,不能自立于世界民族之林,同样一个没有优秀文化的企业,也很难自强于市场竞争之中。尤其是在构建和谐社会的时代,企业文化的作用越来越大,优秀的企业文化已成为企业持续发展的原动力,企业文化建设既具有丰富的内涵,又呈现出丰富多彩的个性。一、建设企业文化,促进企业健康发展。企业文化是指企业职工在长期的创业和发展过程中培育形成的精神财富和物质财富的总和,因此企业文化就是一个团队在创业过程中所形成的共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。由于企业文化具有灵魂凝聚、约束、向导、激励等几方…     

石油企业文化创新建设与青年员工素质提升的互动关系

在企业发展中,企业文化建设发挥着重要作用。本文通过研究石油企业文化对青年员工的影响,分析石油企业文化创新建设的新举措,探索石油企业文化创新,特别是石油销售企业文化创新建设对于青年员工素质提升发挥的积极作用,促进了青年员工综合素质的提高。同时随着企业中青年员工整体素质的提升,为石油企业文化创新建设提供了丰富的内容,并发展了石油企业文化的内涵,生成了将传统企业文化与时代精神有机结合、具有创新性的、与时俱进的企业文化。     

国有企业文化发展模式的思考

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一种独特的企业管理模式。当前，要搞好企业文化建设，必须要加强对企业文化的研究，以坚实的企业文化理论创新来促进企业文化的时间创新。还要处理好企业文化与社会文化的关系，注重研究环境变化对企业文化发展的重要影响。     

企业文化建设中应注意的几个问题

企业文化是在长期实践中所形成的反映企业自身特点的价值观念、经营哲学、行为准则和精神境界等方面的总和 ,有着丰富的内涵 ,其中 ,企业精神是企业文化的灵魂和核心。企业文化在企业发展中发挥着极为重要的作用。欲使企业文化得到健康发展 ,必须做到 :第一 ,领导重视 ,健全组织 ;第二 ,全员发动 ,齐抓共管 ;第三 ,突出重点 ,注重实效 ;第四 ,与时俱进 ,开拓创新     

培育优秀企业文化 打造企业核心竞争力

企业文化是企业在生产实践中形成的一种基本精神和凝聚力,是企业全体员工共同的价值观念和行为准则。企业文化作为现代企业管理的重要组成部分,日益为广大成功的企业所关注。培育优秀的企业文化,打造企业核心竞争力是关系到企业生存和发展的重要课题。建立优秀的企业文化是一个复杂的系统工程,需要企业不断的努力和执着的追求才能完成。     

加强石油企业基层安全文化建设迫在眉睫

随着时代的进步、科学的发展，安全已成为作为高危行业一一石油企业的重要命题。传统石油企业文化所伴生的不讲科学的蛮干也已不再适应企业发展的需要，并成为企业安全发展的桎梏。在继承优秀企业文化精神的基础上建设石油企业安全文化、尤其是石油企业基层安全文化已成为迫在眉睫的、企业实现可持续发展的关键。要让“安全”成为管理者快乐之事、员工乐于接受之事、企业兴旺发达之事，我们迫切需要推进基层安全文化建设。     

日本企业文化及其启示

日本企业是世界上大多数企业的竞争对手,它们将西方理性化管理制度与传统文化相结合,形成了独具特色的企业文化,其文化特征很多方面对中国具有借鉴意义,我们应该借鉴日本企业文化中的积极成分,创立自己具有特色的企业文化。