浅议企业文化建设

企业文化建设是企业建设的重要组成部分,企业各层面要注重企业文化建设,以此推动和促进企业管理水平的提升和经济效益的提高。     

企业文化建设必须实践好以人为本理念

以人为本是科学发展观的本质要求和核心目的,也是坚持党的根本宗旨、根本方针和根本任务的体现。在企业文化建设中,认真学习领会和贯彻落实这一理念,必须立足于企业的可持续发展,实行人性化管理,坚持一切依靠职工,把职工的根本利益作为出发点和归宿。     

企业文化建设要坚持以人为本

企业文化说到底是企业以人为本的科学管理问题,是通过充分体现企业文化对人的价值的尊重和对人的潜能的开发,实现以人为中心的企业整体优化管理。著名管理学家陈怡安教授把人本管理提炼为三句话:点亮人性的光辉、回归生命的价值、共创繁荣和幸福。企业的竞争归根到底是人才的竞     

浅析建设先进企业文化的有效途径

建设先进的企业文化,必须实施人本化管理,充分发挥员工的主观能动性,必须坚持以人为本的思想,做到尊重人、理解人、关心人;必须培养团队精神,实现个人聪明才智与集体创造能力的和谐统一;必须提供良好的个人发展条件,促进组织与个人和谐共进;必须启发企业家的文化自觉,优化企业内部文化环境;必须把企业文化产品作为一种特殊商品、一种无形的资产来经营。     

企业文化与人本管理

管理理论的发展 ,已进入到了企业文化管理阶段。企业文化管理的核心是坚持以人为本 ,重视人的全面发展。建立以人为本的企业文化管理模式 ,是时代的要求 ,企业成功的关键。     

略论企业文化建设

作为一个企业，只要有政治和经济活动，就客观地存在着企业文化，企业文化就好像是一只看不见的手，常常在自觉和不自觉中对企业的经营管理起着重要的引导作用。企业文化是融入经济活动、思想工作全过程的一项系统工程，必须在思考、研究、定位的基础上．全员参与，全方位展开，抓住重点，分步实施，扎扎实实地向前推进。     

论和谐企业文化建设

和谐企业文化建设是国有企业的文化观念、价值标准、行为方式,道德规范的体现,加强和谐企业文化建设要从企业精神、职工素质、企业民主三个方面入手。用正确的价值观引导人,用先进典型激励人,用丰富文化陶冶人,用企业发展凝聚人。     

论跨国经营企业和谐文化建设

全球化条件下，我国跨国经营企业不仅面临着与外国客户的交易，而且企业中的外国员工也逐渐增多，虽然中外企业文化之间存在较大的差异，但其差异与融合是不同文化竞争中的一种辩证的对立统一关系，面对中外企业文化在交流碰撞中的融合趋势，我们必须积极弘扬和创新我们企业的和谐文化，并使之融入世界企业文化的主流中去。     

论企业文化与社会主义价值观

“企业文化”作为一种新型管理哲学,80年代由西方传入我国,并在企业界和理论界引起重大反响。但进入90年代,当中国企业面临着新的机遇与挑战的关键时刻,企业文化研究和建设的现状却陷入了低谷。本文从社会主义价值观的视角出发,探讨深化中国特色企业文化建设的新途径。     

现代企业制胜的法宝--先进的、人文的企业文化

众所周知,"价值规律"是市场经济"看不见的手",企业的活动受价值规律导向.实际上,还有一只"看不见的手",那就是文化.财富不能创造文化,而文化却能创造财富.企业文化是企业员工共有的价值体系,是一种思想、信仰,对任何企业来说,企业文化都是其"灵魂",是企业经营活动的"统帅",是企业行动的"思想指南",在企业的经营发展中具有无法替代的核心作用.企业需要文化,是因为它是企业立身于社会必需的精神支柱,它具有导向作用,具有强大的凝聚力,还可以帮助企业管理者团体改善它的信息沟通、人际关系和决策的制定.企业文化自始至终都要体现出"以人为中心"的特征."人本管理"是企业文化中核心的工作内容.企业文化是企业发展的底蕴,是企业的灵魂,是企业制胜的法宝,其建设的好与坏决定着企业的生命力和活力,它与企业的经营、效益密不可分.好的企业文化能够起到抵御不良风气对企业肌体的侵蚀,通过这些把企业办得更长久,使企业有更强大的生命力.     

工会要发挥在企业文化建设中的作用

企业精神是企业的灵魂 ,企业精神构成企业文化的主干 ,良好的企业文化是企业生存和发展的原动力。企业文化体现了企业核心价值观 ,是全体员工衷心认同和共有的企业核心价值 ,实际上是以人为中心的管理思想。企业文化强调以人为本 ,提倡尊重人。工会具有维护职能 ,保护职工合权益 ,两者都突出“人文关怀”和“人性化”特点。认识企业文化和工会工作的内在统一性 ,可以更好地发挥工会组织在企业文化中的特殊作用 ,为公路事业、为社会主义现代化事业做出贡献     

论培育先进的企业文化与有效提升职工素质

企业发展以人为本。职工作为企业最基本的构成,其个人职业素质和能力提升对企业的发展具有十分重要的作用。一个成功的企业必然具有良好的企业文化,良好的企业文化也必然会提升职工素质,二者相辅相成,构成企业进步的合力,从而促进企业实现科学发展和可持续发展。     

略论企业文化建设

企业文化是现代企业求生存谋发展的核心能量。企业文化的核心内容是企业的先进价值观,是与时俱进的科学发展观。企业发展的战略目标是企业先进价值观的客观体现,是激励职工充分发挥潜能为之奋斗的美好远景。大力开展企业文化建设,是当代企业谋发展的大势所趋。企业文化建设应遵循具有共性的基本原则,从实际出发,选择或探索有效途径,建设有特色的企业文化。     

论员工参与企业文化建设

员工参与 ,应成为企业文化建设的基础。企业文化建设的方法和途径 ,要视企业而言 ,但要注意处理好“个体参与”和“群体参与”、“部分融合”与“整体融合”、“阶段结合”与“全过程结合”的关系。     

建设以人为本的企业文化

以人为本的企业文化建设,是一项创新的复杂的系统工程。要把握文化的构建要素,注重在企业文化建设的内容上体现以人为本的根本要求。     

论企业文化建设

在国有企业不断深化改革、现代企业制度逐步建立的过程中 ,加强企业的各方面建设 ,使之走向正规化、科学化是转轨建制中的迫切要求 ,企业文化建设更是重中之重。要按照“三个代表”的要求不断加强企业的文化建设 ,使之在企业管理和社会主义文化建设中发挥更大的作用     

论企业文化在企业管理中的作用

企业文化作为一种管理手段对企业发展有重要作用:它能规范职工行为,能激励职工锐意进取,重视职业道德,改善人际关系,培养团队精神,提高职工忠诚度,对企业的经营管理具有支撑作用。     

论企业文化在企业管理中的作用

企业文化作为一种管理手段对企业发展有重要作用它能规范职工行为,能激励职工锐意进取,重视职业道德,改善人际关系,培养团队精神,提高职工忠诚度,对企业的经营管理具有支撑作用.     

加强新形势下企业文化建设的思考

建设企业文化必须形成企业文化重在实践、适合自身发展、体现企业核心价值观的指导思想，把握积极向上、适应市场竞争、兼收并蓄、与时俱进的原则，通过营造良好舆论氛围、培育文明道德风尚、丰富业余文化生活、正确处理内外关系等途径和方法，立足企业实际，以培育和谐精神、树立和谐理念为根本，建设和谐企业文化。     

论企业文化建设

企业文化建设可分为精神层面、文化物质层面、文化行为层面和文化制度层面,其内核在于价值观,途径在于建立学习型团队,关键在于制度支撑。