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相似文献
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1.
《社会主义论坛》2010,(5):62-62,F0003
云南电网公司文山供电局于2005年5月11日正式挂牌成立,是云南电网公司在文山的派出机构,代表云南电网公司在文山壮族苗族自治州开展220千伏及以上电网的统一规划、建设、运营,并行使文山州电网调度的职能,负责云南电网公司从文山对越南送电的相关业务,满足文山州经济和社会发展对电力的需求。  相似文献   

2.
精益化管理源于精益生产,它是现代企业新的组织管理方式。中国南方电网公司在中长期发展战略中提出企业管理向精益化方向转变的要求。云南电网公司文山供电局通过对学习型党组织建设精益化管理的探索,让精益化理念融入企业的各个环节和活动中,有效地助推了文山电网安全稳定运行,电网建设跨越式发展,供电成本不断下降,企业创造了可观的有形价值。  相似文献   

3.
云南电网公司文山供电局一直积极探索传统党员教育管理基础上的新思路,探索电力企业如何充分调动党员内在动力和创业激情,主动并自觉地发挥在电力企业中的先锋模范带头作用,以适应云南电网公司文山供电局改革和发展需要的新方法。  相似文献   

4.
《社会主义论坛》2008,(7):I0002-I0002
500千伏砚山变及220千伏接入线路工程经过主变冲击成功和紧张调试后,于5月20日竣工投产.比原计划提前10天。5月22日正式带负荷承担对越送电任务。5月30日向广西崇左地区供电。500千伏砚山输变电工程的建成投运。不仅对云南电网公司“云电送粤”、“西电东送”的发展战略有着重要意义.而且是文山电网迈向超高压、大电网以及文山供电局实现“文山工业强州大动脉、西电东送南通道、对越送电桥头堡”发展定位的有力支撑。  相似文献   

5.
2005年5月,云南电网公司文山供电局正式成立,文山电网实现了电压等级从110千伏到220千伏再到500千伏的跳跃式发展。目前,文山境内有500千伏变电站一座,220千伏变电站5座,形成了以500千伏砚山变电站为中心的辐射型网架,与红河哈尼族彝族自治州电网共同组成了仅次于昆明电网和滇东电网的重要电网——滇南电网。文山州要在工业上取得新突破,  相似文献   

6.
近年来,云南电网公司文山供电局立足“工业强州大动脉、西电东送南通道、云电送越桥头堡”三大发展定位,公司在贯彻落实中长期发展战略中,以群众满意不满意为改进工作的标准,努力提升服务质量、服务效能,着力转变工作作风,出色完成了抗旱救灾、抗冰保电、亚运、大运保供电等重要任务,实现了电压等级从110kV到500kV的跨越式发展。  相似文献   

7.
近年来,云南电网公司文山供电局将中国传统文化的底蕴融于后勤管理之中,取得了明显成效:一是提高了员工及家属的生活质量,为电网安全生产提供了有力的后勤保障。二是实施后勤管理的变电站、生产办公楼宇等面貌焕然一新,为主业的减员增效作出了贡献。三是提高了公司的知名度,对外树立了“万家灯火,南网情深”的品牌形象,为企业今后的发展打下了坚实的的基础。  相似文献   

8.
云南电网公司文山供电局党委自开展创建“政治素质好、作风形象好、团结协作好、工作业绩好”的“四好”领导班子活动以来,坚持“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,紧密结合发展实际,进一步解放思想,以改革创新精神,紧紧围绕“创建省内先进水平供电局”战略目标,深化“四好”班子建设活动,加强两级干部队伍建设,为实现自身更好更快发展、做强做优提供了有力的组织保证。  相似文献   

9.
文山供电局根据南方电网公司及云南电网公司“关于在基层党组织和党员中深入开展创先争优活动”的通知要求,按照省公司统一部署,紧密联系实际,明确以党委为一级责任主体、支部为二级责任主体,各部门、单位积极配合的活动方式,形成党组织负责人亲自抓、分管领导具体抓、党群部门直接抓、各党支部重点抓的工作格局。同时,  相似文献   

10.
2012年是云南电网公司实现220千伏第二通道对越南送电五周年,这也是中国最大规模的跨国送电工程之一。文山供电局作为云电送越桥头堡,通过对越南送电的实际行动和作为,生动展现中国南方电网公司“万家灯火,南网情深”的核心价值观和“主动承担社会责任,全力做好电力供应”的使命,彰显了南方电网公司良好的国际形象。  相似文献   

11.
《社会主义论坛》2008,(7):I0003-I0003
云南电网公司“云电送粤”500千伏南通道工程(以下简称南通道工程)是南方电网公司“十一五”西电东送重点工程。是云南电网公司建设的第二条“云电送粤”大通道,工程总投资约51.6亿元。工程建成后云电送粤负荷将由目前的330万千瓦增加到460万千瓦。同时,将进一步完善云南电网500千伏主干网架。并能兼顾云南文山地区和广西崇左地区的供电需求。南通道工程西起大盈江四级电站,经过新建500千伏德宏变、新建500千伏博尚变、扩建500千伏墨江变、扩建500千伏红河变、新建500千伏砚山变.最终进入广西。南起景洪电站。经500千伏墨江变、500千伏红河变、500千伏砚山变进入广西。  相似文献   

12.
今年以来,文山供电局有力推进各项工作,电力供应平稳有序,电网建设扎实推进,无电人口通电任务全面完成,经营管理水平不断提高,党群工作不断加强。面对新的任务,文山供电局将努力促融合、保安全、带队伍、抓发展,为文山电网新一轮大发展打下坚实的基础,全力保障地方经济可持续发展和客户高质量的用电需求。  相似文献   

13.
昆明供电局为昆明全市5区8县1市供应电力,供电面积21011平方公里。昆明电网已形成以昆明主城区为中心的500千伏“口”字型环网和220千伏双环网,是云南电网“西电东送”的重要枢纽。为推动和谐企业发展,昆明供电局党委按照“融人中心做工作、进入管理起作用”的理念以及“随风潜入夜,润物细无声”的思想政治工作方法,在基层党组织建设工作中取得了实实在在的成绩,  相似文献   

14.
全面推行安全生产风险管理体系是中国南方电网公司中长期发展战略的重要组成部分,是提升供电企业管理水平的有效载体。根据《云南电网公司安全生产风险管理体系建设目标规划》的部署,文山供电局要找准路径,系统策划,抓实体系建设工作,从而促进管理水平的不断提升。  相似文献   

15.
云南电网公司是中国南方电网有限责任公司的全资子公司,负责云南电网的统一规划、统一建设、统一管理和统一调度。公司长期致力于打造“统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠”的现代化云南电网,结合输送距离远、容量大的实际,经过多年的努力,形成了500千伏“日”字型主环网。长期以来,云南电网的安全生产一直面临严峻挑战。一是电网所在区域自然灾害频繁。云南的地形和气候特点决定了这一地区必然要遭受频繁的自然灾害,电网构建在平均海拔2000米的云贵高原,输电线路经过地区海拔最高达到了4000多米,绝大部分线路经过崇山峻岭,输电线路经过的地区遭受雷击、冰灾的情况较为突出;二是电网在安全稳定运行方面问题较多。云南电网由于电源结构、电网结构及典型的丰枯期运行特点,与南方电网联系相对薄弱,在安全稳定运行方面还存在一些问题;三是设备运行年限跨度大,运行维护较为困难;四是偷盗等外力破坏严重。但是,云南电网公司在南方电网公司和云南省委、省政府的正确领导下,坚持对南网负责,为云南服务,牢固树立安全生产的生命线意识,自觉实践科学发展观,把安全生产工作摆在一切工作的首位,树立“一切事故都可以预防”的安全生产理念。经过公司广大干部员工的共同努力,确保了电网安全稳定运行,安全生产责任制考核在南方电网各子公司中连续三年保持第一。安全生产的长期稳定得益于公司采取了以下措施:  相似文献   

16.
西部大开发,云南交警应该怎么办?云南交通管理工作要结合西部大开发中云南交通所面临的形势和任务,要以江总书记“三个代表”为指针,以“三个有利于”为标准,围绕云南的“三大战略”,深化公安管理改革。强化交警的“三种精神”;推进交警的“四化”建设;促进“五个转变”;实现“六个职能”;建设一支人民满意的交警队伍,为西部大开发和云南的“三大战略目标”的实施创造一个良好的交通环境。  相似文献   

17.
当前,云南省文山壮族苗族自治州各级党委、政府紧紧抢抓云南建设“两强一堡”新机遇,找准战略定位,大胆创新发展新路径,力争在转变经济发展方式上取得新突破,全力把文山建成云南面向东线大通道上新的增长极,建成云南连接两广和越南区域性的节点城市,建成云南有色金属和稀有金属的重要基地,建成云南特色产业的集群板块,建成云南面向两广和越南对外开放的前沿平台。  相似文献   

18.
长期以来,云南电网深入贯彻落实科学发展观,不断解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进云南电网又好又快发展。 不断解放思想,坚持改革开放。从小机组、小电网到大机组、大电网,从“一家办电”局面被打破到电源点建设投资主体多元化,云南电力经历了从未有过的变革和发展。  相似文献   

19.
为全面解决文山壮族苗族自治州无电地区群众用电难问题,云南电网公司认真履行“万家灯火,南网情深”的核心价值观和“主动承担社会责任。全力做好电力供应”的使命,对广南、青窀蹲县12个乡镇的无电地区实施了通电工程,为富宁山瑶无电群众齐治了通向新生活的道路……。  相似文献   

20.
云南省电力资源十分丰富,水力资源和煤炭资源分别居全国第二位和第八位。2003年电力体制改革、云南电网纳入南方电网以来,云南省丰富的能源资源与南方区域广阔的市场相结合,电力产业得到了迅速发展,四年间装机容量和发电量均翻了一番,呈现出前所未有的发展势头。与此同时,虽然云南电网公司220千伏电网已在物理网络上进入全省所有州市,但并未实现全省“统一规划,统一建设,统一管理,统一调度”。由于两种体制并存,电量交易不顺、电网重复建设等矛盾依然存在,制约了部分地区的电源开发和经济发展,一定程度上影响了云南省电力支柱产业的培育和经济社会的发展。因此,迫切需要深化改革,理顺体制,优化整合全省电网资源,早日实现真正意义上的全省“一张网”目标。  相似文献   

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