企业管理的四大使命

每个企业都在时刻不停地实施管理，但优秀企业与一般企业的管理成效不尽相同。原因在于是否抓住了管理的主要矛盾，即管理使命是否清晰并认真履行。企业管理应该包含四大使命，即整合资源、防范风险、形成核心竞争力、开发优秀的管理思想。履行好这些使命，企业管理成效将会事半功倍。     

对企业民主管理的再认识与思考

民主管理是职工参与企业管理的一种重要形式。随着我国经济体制改革的深化和企业所有制形式的多样化，企业民主管理面临许多新的挑战。文章通过对企业民主管理的深入思考，结合新形势下企业民主管理存在的主要问题，针对如何健全和完善现代企业制度下的民主管理，提出了新的认识、方法与途径。在贯彻和落实科学发展观方面有着积极的作用。     

加强企业管理重点应关注的几个问题

加强企业管理，除了基本的工作如人力资源开发与管理、企业文化管理、管理体系建设及日常的行政管理工作外，更要注重在对企业管理工作认识程度、管理接口衔接、沟通性、关注管理的薄弱环节和选好企业一把手等方面要认真落实到位。     

对企业民主管理工作的几点认识

企业实行民主管理，是实践“三个代表”重要思想、落实和践行科学发展观的具体体现，也是贯彻“依靠”方针、推进企业可持续发展的重要途径。必须在思想上统一认识，建立健全职代会制度，构筑职工参与企业民主管理的平台，深化厂务公开制度，推动企业民主管理健康发展。     

浅谈人力资源管理中企业用人要做好的三个方面工作

知识经济时代的到来，企业呼唤人才，人才渴望企业良好的文化，同时为企业的人力资源管理带来了许多的不确定性和新的挑战，企业人力资源管理的重要陛越来越突出．以人为本，造就一个和谐的企业环境尤为重要，要实现企业的有效管理、利润最大化，就必须更新观念，不断改变提高，实现人力资源管理的进步．随着社会主义市场经济的不断深入，国外先进的人力资源管理理念、方式冲击着我国传统的劳动人事管理．现代企业对于人才的引入和培养则更为关注．进入九十年代，大量的内地人才飞往深圳、海南、上海等沿海开放城市，大学生纷纷出国留学，猎头公司更是穿梭往来于各大企业．进入二十世纪，再看看如火如荼的各类培训活动，竟相开办的MBA、EMBA班．人才是关键，通过不断完善人力资源管理，通过各种活动来实现组织的目标和发展战略。     

我国企业管理研究：从改革开放到21世纪初

归纳改革开放以来我国企业管理研究成果，可为今后管理创新和企业发展提供思路。大庆经验表明管理要以发展生产力为中心；要正确处理经济改革与企业管理的关系；社会主义企业既要会管理更要会经营，要研究和掌握企业行为规律、加强企业民主管理、推进企业文化建设；推进企业管理现代化；着力培养社会主义社会的企业家；加强学习国外企业管理经验，加速我国经济管理人才培养，建立一门企业管理对比研究的科学。     

金融危机带给企业民主管理的思考

在国际金融危机背景下，我国经济受到了严重影响，许多企业经营困难，用工需求减少，员工权益受损，减员、降薪、欠薪现象普遍，企业劳动关系双方矛盾突出，处理难度加大，对工会依法维权，协调劳动关系提出了严峻挑战。国际金融危机带给企业民主管理许多思考，要通过民主管理建立和谐的企业劳动关系，而切实落实民主管理的各项职权则是企业顺利渡过金融危机的重要方法途径。     

关于加强企业班组建设的思考

班组是企业的细胞，是企业组织生产经营活动的基本单位，班组建设的好坏直接关系着企业经营和经济发展。加强企业班组建设，是现代企业管理的必然选择。针对企业班组建设中的新情况，要从完善制度、职工培训、民主管理、班组长培养、激励机制等方面采取措施，提高企业班组建设的实效。     

论加强人力资源管理对营造和谐劳动关系的重要性

进入21世纪的中国，在社会主义市场经济体制逐步深化和完善的同时，社会主义和谐社会建设的历史任务也越发凸显地摆在我们面前。劳动关系和谐是社会主义和谐社会的重要组成部分，而随着人力资源管理的日臻科学和规范，其对和谐劳动关系的营造无疑发挥着不可替代的重要作用。如何进一步深化人力资源管理、加强人力资源管理，恰恰是今天我们的政府、社会、企业、劳动者都应深刻认识和研究的问题。本文通过分析企业人力资源管理管理的优势，结合企业劳动关系管理中存在的问题，阐释人力资源管理在建立和谐劳动关系中的重要作用，提出了各项建立企业和谐劳动关系的措施，从而进一步完善企业的人力资源管理。     

知识管理环境下企业档案工作创新的思考

知识经济时代的到来，催生了知识管理的新理念和新方法。知识管理模式在企业中的兴起与发展，以及档案管理理论自身的发展，决定了企业档案工作知识化管理的发展方向。基于这一背景，笔者尝试从创新企业档案工作、推进企业知识管理的目的出发，从工作理念、机构建制以及具体的工作方法等方面，探讨面向知识管理的企业档案工作创新的思路与方法。     

推动企业发展的力量之源——企业文化

人类之所以能在这个地球上占统治地位，一是因为有智慧，二是因为有组织。组织的力量是巨大的，企业是社会的基本组织形式，企业是物质财富的创造者。怎样把企业组织好、管理好，使企业的经济效益和社会效益最大化，这是几百年来企业和社会一直在追求的目标。用企业文化来管理企业是现代社会管理企业的最佳形式，企业文化的力量是巨大的。     

邓小平的企业管理思想

邓小平经济理论涵盖了社会主义经济的各个方面，其中包含邓小平企业管理思想。邓小平企业管理思想的主要内容有：在管理的作用上，提出管理也是生产力；在管理制度上，强调要改革计划体制下的企业管理方式，建立适应市场经济要求的国有企业管理方式；在管理方法上，要求实现民主管理，并将它和集中管理结合起来；在企业管理的内容方面，重视产品质量管理和技术开发。研究邓小平企业管理思想，有助于经济体制的转变和国有企业经营机制的转换     

做好企业软课题的思索

加快企业的发展，除了必须不断增强在总资产、硬件建设、科技力量方面等表现出来的“硬实力”外，还必须增强由战略管理、政策研究、企业文化、科学管理、制度建设等方面的能力所构成的“软实力”。从实践来看，近年来国内外的先进企业，都注重投入较大资源，加强以企业战略、决策管理、制度创新、企业文化等为研究对象的软科学研究，促进研究成果转换为管理要素和生产建设、经营管理的能力，从而有效提升“软实力”，更好支撑企业的发展。     

新形势下企业协助员工克服压力的路径选择

人类社会的发展进入21世纪以来，伴随经济全球化和区域经济一体化进程不断加快，企业之间竞争、交流、合作频繁，极大地促进了人力、资本、商品、技术和信息等生产要素跨企业、跨行业、跨国际流动，人力资源管理国际化趋势日益明显。随着管理范围的扩大，管理模式由“被动反应型”操作管理转变为“主动开发型”的策略式管理，更具有人性化、灵活性；管理方法也由孤立的静态管理转变为全程动态管理，对企业人力资源管理工作提出了新的要求。新形势下，迫切需要企业以维护员工利益为出发点，树立以人为本理念，加强对员工压力分析，协助员工克服压力，为人力资源开发寻找一个新的有效途径。     

精细化管理助推党风廉政建设

精细化管理作为一种管理理论，已经成为企业做强、做大的重要途径，甚至成为决定企业竞争成败的关键。实施精细化管理作为企业管理重要的表现形式，对推动企业管理水平的提高起到了巨大的促进作用。当前，党风廉政建设和反腐败工作作为企业管理的重要组成部分，也应该借助精细化管理的方法，提高其工作的有效性，从而更好地融入中心工作、进入管理、服务大局。     

邓小平企业管理思想的几个重要观点

邓小平企业管理思想的几个重要观点陈水秘加强企业管理是邓小平同志的一贯思想，从《邓小平文选》一、二、三卷中关于加强企业管理的许多重要著作及一系列精辟论述中，可以看出其企业管理思想内容广泛，涵义深刻，意义重大。本文着重论述邓小平企业管理思想体系中的几个重...     

知识经济时代的"智本管理"

适应知识经济的要求并作为对其提出的挑战的回应，当今企业日益走向知识化，知识型企业应运而生，具体表现为员工知识化、盈利模式知识化、生产成果以及营销活动的知识化；企业知识化已经成为新经济条件下企业发展的大势所趋，“知识性特征”渗透于企业的方方面面。这种趋势对传统的管理理念、管理模式提出了挑战。笔者认为，适应这一形势的要求，企业必需加强其对智力资本（IntellectualCapital）的管理，即所谓的“智本管理”。这里的“智本”管理与“知本”管理不尽相同：后者的重心放在对知识的管理上，强调企业通过加强对知识的管理而…     

我国企业成本管理的现状及创新探索

我国企业成本管理内涵狭窄、观念落后、方法陈旧、手段落后、成本信息严重失真，不能适应竞争日趋激烈的市场环境。我们应树立成本管理新观念，引入先进的成本管理方法，采用先进的成本管理手段，采取措施保证成本信息真实可靠，提高企业经济效益，使企业在激烈竞争中立于不败之地。     

老子无为式管理对现代企业管理的启迪

老子的管理思想在我国先秦诸子当中独树一帜，其管理理念对于我国目前的企业管理实际而言，依旧具有非常重要的意义。老子思想当中的众多有益成分同企业的发展方向、管理模式的决定乃至于企业管理人员的个人道德品质之间都具有紧密的联系。文中将以老子思想当中的重要观点的归纳为基础，以我国企业管理实际问题为对象，探讨老子无为式管理对我国现代企业管理制度发展的积极意义。     

谈企业文化建设与企业各项工作的关系

企业文化作为一种先进的管理方式，已经全面渗透到企业生产经营管理的全过程，并发挥着重要的作用。正确审视企业文化建设与企业管理、党建、思想政治、“三基”等工作的关系，对于推动企业文化全方位地融入企业各项工作，提升核心竞争力，推动企业科学和谐发展具有重要的意义。