班组建设激发企业活力

班组是从事生产经营活动或管理工作最基层的组织单元,是企业决策的执行者.班组管理是企业管理的基础,无论国内还是国外,对于企业尤其是大型企业而言,如何加强班组管理都是一项重要的课题.企业决策再好,如果班组执行不得力,最终将影响着企业目标利润的实现.作为贵州百强企业之首,贵州电网拥有分公司、子公司共17家,企业员工逾5万人.庞大的基层单位和员工队伍,对企业执行力提出了重要考验.在加强企业管理上,贵州电网以班组管理为先,努力探索创新.2011年以来,通过搭建平台、完善制度以及企业文化建设等举措,贵州电网有效提高了公司的班组管理水平和员工素质、激发了企业活力.     

为塑造本土企业形象鼓与呼

多年来,<当代贵州>紧紧围绕贵州企业面临的各种挑战与机遇,不断加大对本土企业及优秀品牌的推介力度,为贵州企业的健康、长足发展营造了良好的氛围.我们茅台集团公司也是这种长期、良性宣传的受益者.     

利美康:专注美丽靓丽名片

成立于1991年的贵州利美康医疗股份有限公司是目前贵州集医疗、美容、整形、教学为一体的专业化医学美容企业。企业控股的下属公司有贵州整形美容外科医院、贵阳利美康医院、贵阳利美康综合医院、贵州省利美康光彩职业技术学校、贵州新洋诚义齿加工厂、贵州兴黔利农公司。     

贵州首次赴深港沪金融招商

"此次贵州带领企业走出来开阔视野,不仅是对企业的支持,也让投资人看到贵州经济蓬勃发展的态势,增强投资信心,体现出贵州高层的开放和远见。"巴克莱银行亚洲有限公司董事颜润之在"贵州·香港金融招商会"上表示,贵州是内陆最后一块"掘金地",非常希望与经济高速增长的贵州多一点交流和接触。     

善博弈,建一流上市企业——访贵州黔源电力股份有限公司总经理张志强

国企也好,民营也罢,贵州企业如何做强做大?贵州企业家如何冲出"经济洼地",在全国甚至国际市场开疆拓土?在中国商界,贵州的企业家展现了怎样的独特魅力,贡献了怎样的商业智慧?为此,从2013年第一期起,本刊特推出《企业首脑访谈录》这一栏目,旨在展现本土企业家的风采,分享企业执行中的商业智慧,分析行业发展的形势与前景,传递现代商业价值观。     

骆刚：贵州需要千千万万企业家

强国首先就是强经济,强经济就要有强大的企业群,强大的企业就必须有出色的企业家。贵州为什么穷？温州1000人中有17个企业家,上海有11个、广州有8个,而贵州只有0.8个!我们迫切期望社会各界,尤其是政府部门,为企业家提供更宽广、更科学、更公平的平台,让企业家雨后春笋般地涌现出来,为贵州经济社会的历史性跨越贡献力量!     

打造全新的贵航企业文化

在贵州航空工业集团采访有一个奇特的现象,走在贵阳、安顺街道上满耳是贵州方言,一到贵航所属单位,言来语去听到的竟然多是东北话,间或有一些内地省市的方言;在贵航集团职工中,就连生活习惯也保留着浓厚的内地风俗。这就是三线企业独有的文化生活现象。     

永吉印务:科学发展正当时

省委常委、贵阳市委书记李军在参观考查贵州永吉印务时指出:"贵州永吉印务有限责任公司的成立,对贵州民营企业的发展具有示范和带头作用,它是一个发展方向,我们大家都应该关心、支持企业的发展,使它不断成长壮大,为贵州经济做贡献。"这对永吉印务既是莫大的鼓舞,更是前进的方向——     

企业的生命在创新 创新的希望在青年

在听了部分高科技企业负责人的汇报后,胡锦涛说,贵阳、贵州、国家都会支持具有国际先进水平的高科技产业,贵州企业要加大产品创新力度,拓展国内外市场,把企业做大做强。胡锦涛要求贵州要推动经济发展转入科技引领、创新驱动轨道。图为12月4日,胡锦涛主席在中电振华信息产业有限公司生产车间,仔细察看电容器生产流程。如何实施好创新驱动发展战略,是胡锦涛此次考察的一个重点。胡锦涛在083基地考察时说,希望企业深化体制机制改革,着力推动科技创新,努力研发     

运用战略管理会计促进贵州企业发展

随着知识经济的到来和经济全球化的加强,战略管理会计将有长足的发展,战略管理会计理念将渗透到整个管理会计信息系统中,为企业的管理提供信息,使企业获得持久的战略竞争力。本文依据贵州企业在西部大开发中的战略优势,提出了恰当运用战略管理会计促进贵州企业发展七个方面的建议。     

贵州商标战略：1.5万件背后的经济力量

品牌不仅是一个企业竞争力的象征，同时也是一个地区经济实力和区域竞争力的体现。贵州已有一大批企业意识到了商标战略的重要性。     

贵州创新型企业发展中的政府行为研究

建设创新型国家是我国政府做出的重要战略决策,在国家自主创新体系中,企业是技术创新主体。创新型企业的发展不仅取决企业自身的行为,而且依赖于政府扶持和推动。贵州作为"欠发达、欠开发"的省份,要推动创新型企业发展更离不开政府的支持。     

省国资委启动外部董事试点工作

2月13日，省国资委举行首批外部董事聘任仪式。6名从中央在黔企业、省属企业退休下来的领导人员及高等院校的专家学者，接受了省国资委的聘书，分别担任贵州赤天化集团有限责任公司、盘江煤电集团有限责任公司、中国贵州茅台酒厂集团有限责任公司三户试点企业的外部董事。据悉，此制度的建立是为了解决董事会与经理层人员高度重叠的问题。     

贵阳制造业按下“快进键”

疫情防控期间,贵州海跃模具有限公司仅用8天时间,就主导研发出了医用护目镜生产模具,填补了贵州之前无医用护目镜模具的空白,成为贵阳市经开区获得股权纾困基金的首家企业,获1000万元股权投资资金。同贵州海跃模具有限公司一样,许多企业在疫情发生后,都得到了各级党委和政府极大的支持和帮助。     

“2013贵州企业100强”出炉

贵州100强企业是经济实力的象征,是加速发展的重要基础、加快转型的重要力量、推动跨越的重要支撑、工业强省的重要保障。6月14日,"2013贵州企业100强"评选结果正式公布。此次评选由企业自愿申报,省经信委、省统计局、省企业联合会、省企业家协会等有关部门和单位评审,按照国际惯例和中国企业500强排序规则,以2012年企业营业收入为入围标     

贵州呼唤更多的百亿企业——访省国资委总经济师胡书东

百亿企业行业结构基本平衡2005年年初,省国资委、省经贸委、省发改委联合下发了《建设和培育一批销售收入百亿元大企业大集团的规划指导意见》.8年过去,按照2012年的营业收入来看,目前贵州有16家企业进入“百亿企业俱乐部”.对贵州来说,百亿企业意味着什么？胡书东：百亿企业汇聚了贵州省最先进的生产力,是“两加一推”的重要支撑点.     

贵州企业的挑战与机遇

2008年12月的贵州,寒风已经有些刺骨.由于国际经济形势继续恶化,国民经济增长逐步放缓,市场需求收缩,金融危机已从金融领域扩散到实体经济领域,贵州的企业在这场危机中经历着一场难捱的经济严冬.是生存还是死亡,是退缩还是坚守,这是一道必解的考题.     

投资贵州就是投资未来

十八大报告中阐述的“实施创新驱动发展战略”给我带来了启发。自主创新是企业的灵魂，而企业的自主创新要找准方向。贵州力帆时骏振兴集团以十八大精神为指引，借力贵州的资源优势，结合企业特点，在新能源汽车领域投入研发资金，既要在产品上创新，     

兖矿为什么能迅速融入贵州

外来企业如何克服“水土不服”，迅速融入贵州经济社会，已成为这些企业落地生根、快速发展亟待解决的问题。     

“软实力”释放新活力

经过转企改制的洗礼,贵州文化企业释放出更加强劲的发展动力和更大的文化魅力,必将更加有力地推动贵州多民族文化的大发展大繁荣。转企改制风生水起2011年是贵州文化体制改革的攻坚克难年,也是文化产业进入"十二五"的起步之年,为贵州文化发展奠定了坚实的基础。中共中央政治局常委李长春参加