更新观念 转换机制 调整结构 适应市场

搞好国营大中型企业,是我国经济建设中的一个关键问题。我愿把我们企业在探索如何转换经营机制、调整结构、适应市场的一些作法介绍一下,就教于大家。云南机床厂是CY车床集团公司的依托厂,专业生产车床。十一届三中全会以来,通过反复学习邓小平关于建设具有中国特色的社会主义理论和路线,更新观念,转换企业经营机制,调整“三个结构”,即企业的产品结构,组织结构和技术结构,适应了国际国内两个市场。使企业连续两次跨越全国两次调整的波谷,持续十二年保持直线增长的态势。     

深化改革开放必须从“左”的认识误区中摆脱出来

中国要警惕右,但主要是防止“左”,这是《邓小平文选》第三卷反复阐述的新观点之一。他在作为该卷的纲领和主题的南巡讲话中明确指出:“现在,有右的东西影响我们,也有‘左’的东西影响我们,但根深蒂固的还是‘左’的东西。”①十四大政治报告不仅肯定了这一论断,而且进一步具体地指出:“‘左’带有革命色彩,拿大帽子吓唬人,好像越‘左’越革命。在建设社会主义的进程中,从一九五七年起的二十年间出现的错误,主要都是‘左’。改革开放要探索和开辟新的道路,突破束缚生产力发展的体制和观念,阻力主要来自‘左’。”坚持解放思想、实事求是思想路线,只有深刻认识“左”的性质和危害,破除长期以来束缚     

透视“舜宇现象“

浙江舜宇集团是由余姚8个农民6万元本钱起步,闯进先进的光学行业,逐步发展壮大起来的一家民营企业。经过20年的努力,目前已拥有2000多名员工,3亿多元的总资产和2亿多元的所有者权益,企业规模特别是经济效益在国内同行业中处于领先地位,产品95%打入国际市场。去年,经济日报社专门在余姚举办了一次“民营企业发展与现代企业制度建设———舜宇集团的现代企业之路研讨会”。“舜宇现象”受到与会领导和专家的高度评价。习近平书记在贺信中说:“通过‘解剖麻雀’,解析民营企业建立现代企业制度的方法和途径,这是对浙江民营经济发展的一个有力推…     

论“三项标准”的本质

邓小平同志南巡谈话指出:“改革开放迈不开步子,不敢闯,说来说去就是怕资本主义的东西多了,走了资本主义道路。要害是姓‘资’姓‘社’的问题。判断的标准,应该主要看是否有利于发展社会主义社会的生产力,是否有利于增强社会主义国家的综合国力,是否有利于提高人民的生活水平。”(以下总的简称“三项标准”或“三个有利于”,分别则简称“生产力标准”、“国力标准”、“生活标准”)关于“三项标准”的性质,现在有三种理解:一是归结为“性‘资’姓‘社’问题的判断标准”,二是归结为“判断改革开放成败的标准”;三是归结为社会主义社会本身的价值标准。     

创新——环宇集团发展之魂

如果说当年只有10来名职工、资产10多万元的作坊式小厂(环宇集团前身),经过15年奋斗,一跃成为拥有资产6亿元、职工3000名的全国无区域集团公司,这样的发展速度称得上奇迹,那么奇迹后面之奥秘何在呢?体制创新是保证俗话说:“创业难,守业更难”,难点是在找准突破口。环宇在完成资本原始积累后,认识到企业要走可持续发展的道路就必须进行体制改革,建立现代企业制度,这是推动企业向更高层次发展的突破口。因为只有企业体制适应市场经济规律,才能最大限度地促进生产力的发展。公司于1993年实行股份合作制;1996年发起组建集团;1997年实现低成本扩…     

罗崇敏：发展云南教育事业要实现“三位—体”

“云南的教育要在现有基础上向前迈进，就要抓好现代教育、髑度教育和价值教育，‘三位—体’统筹云南各民族、各地区教育改革发展。” ——云南省教育厅厅长罗崇敏     

发展中的嘉瑞集团

重庆嘉瑞房地产开发(集团)有限公司拥有资产1.3亿元,是一家集房地产开发、制药业、商贸、物业管理为一体的民营企业；目前,该集团公司通过几年来的艰苦创业、开拓创新,已走上了兴旺发展道路；特别是该集团公司的房地产业和制药业已形成“两大支柱”产业,为嘉瑞集团的进一步发展打下了坚实基础。     

中国企业的跨国经营

发展一批有国际竞争力的大企业、大集团是中国国民经济发展面临的一个战略性课题。党的十六大报告明确指出：“坚持‘引进来’和‘走出去’相结合”，“鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业对外投资，带动商品和劳务出口，形成一批有实力的跨国企业和著名品牌。”     

“小”中见大——国营大连呢绒服装厂的成功之道

引子 对如今已经五业俱全,拥有近亿元固定资产的碧海企业集团来说,它的发祥地——老牌的大连呢绒服装厂,只能算是一个“零头”。 然而,正如辽宁省十大青年企业家之一、碧海企业集团总经理汤明杰所说:“由于我们集团坚持的是‘化整为零’,独立核算,多盈多得的原则;更由于大连呢绒服装厂新领导班子,尤其是张仁伦厂长能真     

方加亮：天生创业家

“这是铁皮石斛，有‘植物黄金’之称，坚持喝这个我5年没感冒过。”在宽大的办公室里，上海绿亮集团的董事长方加亮热情地让人端上一杯杯绿色饮料。杯中的饮料，来自绿亮集团在云南西双版纳的铁皮石斛生态种植基地。     

山东省济南市的中心区——历下区

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富民为本 加快发展

2000年以来,中共海南省儋州市委确定了“突出‘一个主题’(富民为本,加快发展),围绕‘三个增加’(增加农民收入、增加集体收入、增加财政收入),实施‘三市二区’战略(建设农业现代化先行市、工业新兴市、海洋渔业强市和建设生态特色旅游区、西部商贸中心区),启动‘中小大’示范工程(即发展中小城镇、小康村、专业大户),注重抓好外引内联,大力调整和优化产业结构,坚持‘两手抓,两手都要硬’的方针,切实加强党的建设和精神文明建设,加快富裕、文明、稳定、优美的新儋州建设步伐,以优异的成绩迎接新世纪”的工作思路,按照“三个代表”     

斯大林论发展社会主义的生产力

斯大林对进行经济建设、发展社会主义的生产力从而建立起社会主义社会的物质基础，是高度重视的。在国内战争烽火刚刚熄灭的1921年，斯大林就指出：“现在，当我们已进入新的经济建设时期，当我们已从战争转到和平工作的时候，‘一切为了战争’这个旧口号就必然被‘一切为了国民经济’这个新口号所代替。这个新时期要求共产党员把全部力量投到经济战线上，投到工业、农业、粮食工作、合作杜。运输业等等上去。”以斯大林全集》第5卷第72页）关于经济建设和发展生产力的重要意义，斯大林依据马克思主义的历史唯物主义原理，站在人类社会发展…     

争创一流大集团

三环集团公司是通过资产重组、资本运营、兼并联合省内一批机械行业重点骨干企业,经湖北省人民政府批准成立的集科、工、贸于一体,跨行业、跨地区、跨所有制的大型企业集团,是省政府重点支持的“巨人”企业之一。三环集团瞄准争创一流大集团的目标,大力推进“四个创新”,实现了改革、发展的新突破。1998年,集团完成工业总产值7.4亿元,营业收入13.5亿元,分别比上年增长32.1％和51.7％。     

传扬佛学的丽江木氏土司

明朝时期，“木氏土司与蒙化、元江并称为云南三大土府之一，在云南诸土司中，以其‘土地广大’，‘传世最远’，‘富冠土郡’，并以知诗书，好礼守义，而著称于当时，影响于后世，对纳西族地区社会经济、文化的发展和各族间的交往都起过积极的作用”。     

社会主义方向不容篡改——评两种社会制度“趋同论”

社会主义制度在中国的确立,并在四十年的历程中取得了巨大成就,这是中国人民正确的历史选择、中国共产党把马思克主义普遍原理同中国具体实际结合起来的伟大成果。今天,改革开放已成为我们全党和全国人民所肩负的一项紧迫的历史任务。“在改革中坚持社会主义方向,这是一个很重要的问题。我们要实现工业、农业、国防和科技现代化,但在四个现代化前面有‘社会主义”四个字,叫‘社会主义四个现代化’”。(邓小平:《改革是中国发展生产力的必由之路》,1985年8月28日)然而,近几年来,     

不能用生产力标准取代选拔干部的德才标准

在干部队伍建设中,主张用生产力标准取代选拔干部的德才标准的观点,曾一度造成了很大的思想混乱。1989年春夏之交那场政治风波之前,这种主张在报刊上常有所见。时至今天,这种观点仍有一定的市场。不久前,又有人在报纸上发表文章,说什么“干部‘四化’是个条件,而生产力标准才是根本”,“首先必须以生产力标准去衡量干部”,极力宣扬以生产力标准取代我们党历来强调和坚     

湖北社会生产力布局变动战略探讨

<正> 所谓社会生产力,是指人类改造自然、开发自然资源、生产物质财富的现实力量。社会生产力的发展最终总要落实到一定的地域空间,社会生产力的这种空间分布与组合,就构成一个地区的生产布局。恩格斯说:“一切存在的基本形式是空间和时间。”有生产的发展,就有生产的分布和再分布,因此,我们研究湖北地区性的发展战略,不可不对全省社会生产力的布局变动规律作深入的考察和探索。一、社会生产力布局的演变和特点工业生产力的布局是社会生产力布局的核心内容。工业生产力的布局现状,既是长期工业建设和布局的结果,也是今后工业建设和布局的基础。因此,研究全省社会生产力布局战略问题,首先要弄清楚工业生产力布局的演变过程。建国前夕,湖北工业不仅非常薄弱,而且布局也极不合理。湖北现代工业的发端,最早是清朝两湖总督张之洞在1890年建立汉冶萍公司,利用大冶铁矿,萍乡的     

坚持安全发展 着力管理创新

近两年来,重庆化医集团认真吸取所属企业天原化工“4.16事故”教训,切实贯彻落实了王鸿举市长关于“天原设备老化和管理不到位的问题,在化工企业有一定代表性,请安监局、化医集团务必高度重视”的批示精神,紧紧围绕“管理不到位”和“设备老化”这两大问题,做了大量的工作,实现了化医集团安全、稳健和快速的发展。2005年,重庆化医集团公司的经营规模和经济效益均实现历史性突破,化工、医药、商贸实现全面增长、整体盈利。销售收入完成102.5亿元,同比增长13.6%,提前一年实现“过百亿”的目标;实现工业增加值11.6亿元,同比增长6%;实现利润1.56…     

凝心聚力 务实创新 科学发展——诸暨市做强区域经济之路

靠块状经济起家发家当家的诸暨市,正踏着科技的“风火轮”,驶入经济发展的快车道。2005年,这个市实现生产总值324.66亿元,财政收入27.19亿元,农民人均纯收入达8065元。在全国百强县(市)排名中,诸暨市从2002年的第39位上升到去年的第27位,全国县域经济基本竞争力从2002年的第26位上升至去年的第14位。从“四个轮子一起转”(国有、城镇、集体和私营)到“一手抓块状经济升级,一手抓大企业大集团培植”,再至“加速‘三个提前’,推进‘两个率先’”、“创新发展、和谐发展、率先发展”、“坚持三个发展、奋力走在前列”,去年12月,诸暨市委、市政…