践行“马上就办、真抓实干”精神深化公安机关“放管服”改革思考

"马上就办、真抓实干"精神是习近平总书记在福建工作期间大力倡导践行的工作理念和工作作风。"马上就办"回应的是不作为、慢作为;"真抓实干"倡导的是不空谈,崇实干。深化公安机关"放管服"改革要以"马上就办、真抓实干"精神为指导,坚持马上的效率,落实就办的行动,发扬真抓的作风,追求实干的成效,围绕群众对高品质公共服务的新需求,紧紧抓住人民群众关心关注关切的突出问题,进一步推动公安职能向推行精细规范管理、提供优质高效服务、创造良好发展环境转变,着力打通联系面对群众的"最后一公里",向群众释放更多的改革红利。     

浅析工作不落实的原因及执行力的提升

胡锦涛同志在党的十七届五中全会上强调,全党同志特别是各级领导干部要发扬真抓实干精神,改进工作作风,建立健全抓工作、抓落实的责任制,切实把各项工作抓出成效.目前,干部队伍中仍然存在着不善抓落实、不会抓落实、不愿抓落实,抓而不实、抓而不紧、抓而不细的现象.执行力是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力.做好工作的前提就是不折不扣地执行上级的决策和部署,提高执行力是抓好落实的关键.     

与时俱进 历久弥新——“马上就办”学习考察思考

＂马上就办＂作为一种行政理念,是提高政府执行力和公信力所必需的精神要素。这种理念的萌芽、发展并逐渐走向成熟,丰富了中国行政管理理论,武装了行政管理实践,对当前的深化行政管理体制改革,建设服务型政府目标的实现具有重要的启示作用。     

跨部门协同视域下的地方政府执行力提升研究

地方政府执行力的强弱已经成为阻滞政府竞争能力提高的重要条件。在影响政府执行力的诸多因素中,部门协同不够、"碎片化"的运行模式、地方政府职能交叉等问题是导致执行力不足的关键症结。本文分析了影响跨部门执行中政府执行力提高的四大影响因素,即业务流程、协同机制、人员素养、行政环境;并有针对性地提出优化政府业务流程、完善政府跨部门协同机制、提高行政人员的整体素养、创设跨部门协同的良好环境的跨部门协同提升政府执行力的对策。     

公共选择理论视野下的地方政府执行力研究

执行职能是地方政府的重要职能,地方政府执行力的高低关系政府合法性和有效性。本文以公共选择理论为视角解读政府执行力,以＂经济人＂的假设为逻辑起点,分析地方政府执行力高低与地方政府行为之间的逻辑关系,剖析地方政府执行不力的原因,从制度建设的角度提出增强地方政府执行力的对策。     

府际利益关系平衡下的地方政府政策执行力

地方政府的政策执行力是地方政府治理能力现代化的有力支撑,而政策执行行为内嵌于特定的府际利益关系背景之中。提升地方政府的政策执行力,纠正地方政府政策执行过程中的偏差行为,需正视以纵向府际应付关系、横向府际竞争关系及部门之间分割关系为主要特点的府际利益博弈关系下的执行效率低下、边际创新增多和信息共享失败的综合作用。在推进政府治理能力和治理体系现代化的进程中,探寻地方政府与公共政策的"重叠共识",在府际关系中构建共容利益共同体,对推进地方政府政策执行力现代化有重要的启示作用。     

从完善政务督查看政府执行力的提升

政府执行力是政府工作的生命力。政务督查能够及时发现和解决政务工作中出现的问题、矛盾,督促执行单位按要求抓好落实,对提升政府执行力有重要作用。当前我国政务督查工作主要存在督查渠道不畅、督查手段单一、"大督查"格局难推进、督查反馈机制不健全等问题。完善政务督查工作,需要从督查意识、督查机制、督查方法等方面加以改进,从而提升政府执行力。     

政府执行力的三维解读

当前学术界对政府执行力研究存在着两方面的不足:一是简单移植"企业执行力"概念,二是简单地把"政府执行力"等同于"政策执行力".这两种不足在于没有认识到政府执行力的特殊性--利益性、整合性、整体性、政治性、人类主观性、广泛性以及动态性,而把握政府执行力的特殊性是准确解读政府执行力内涵的前提和基础.从力的三要素来看,政府执行力的作用对象是政府执行;作用方向或是"自上而下"或是"自下而上":而作用的大小则表现为七度,即执行尺度、执行刚度、执行力度、执行速度、执行有效度、执行准确度以及执行合法度.     

提高地方政府行政执行力的路径探析

本文系统分析了政府行政执行力的内涵、提高地方政府行政执行力的重要性以及影响地方政府行政执行力的关键因素,目的是探索提高地方政府行政执行力的有效途径。     

坚持"五个导向"践行"三个工作法"

方法用对,事半功倍.近日,云南省委、省政府印发的《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定(试行)》指出,"坚持以自我革命的精神推进作风革命、效能革命,不断改进工作作风,大力弘扬'马上就办、真抓实干'的作风,牢固树立以钉钉子精神抓落实的工作理念.""大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法."掌握运用好项目工作法...     

地方政府公信力和执行力建设——基于南京实践的研究

政府公信力和执行力是审视地方政府治理有效性的两大重要维度,也是当前地方政府亟需解决的现实问题。基于南京的实践研究,本文认为,当前地方政府公信力和执行力建设面临诸多现实挑战:如政府治理绩效及能力的局限性(体现为政策的延续性、稳定性、前瞻性不够等)、权力运行的规范性不足、公开透明度不够、公共沟通不当等典型问题。为此,应当以政府治理的公共性、政府能力和绩效、政府体系规范化、公共沟通等方面作为着力点,大力推进地方政府公信力和执行力建设。     

提高地方政府绩效管理工作的实践探索——以广西百色市为例

为确保中心工作落实,着力塑造绩效导向的政府机关文化,广西百色市因时因地制宜强化机关作风和改进政务服务,不断提高地方政府执行力和公信力,提升地方政府绩效管理工作的实效性,具体贯穿于"绩效计划——分解执行——监督落实——综合评估——成果运用"整个绩效管理的工作链。     

浅析地方政府政策执行力

地方政府政策执行力体现在地方政府的执行行为过程中,是政府在执行过程中各种力量综合而成的整合力。地方政府政策执行力的高低关系到整个国家的兴衰成败、政权的巩固与发展以及统治的合法性。然而由于政策执行过程中各种因素的影响使得目前地方政府存在政策执行力不佳的问题,因此在我国政策实践中要求通过有效的政策执行机制创新,提升地方政府政策执行力。     

全面提升执行力 促进石油企业高质量发展

对于国有企业来说,执行力是指日常工作中,企业各层面的所有人员,利用党和国家交给企业的资源,将党和国家制定的目标转化为实际成果的能力。执行力的高低不仅取决于全体执行者的态度、科学的目标、详细的制度、高效的流程和全体执行者的能力,更取决于强有力的执行文化氛围。前者可以使执行能力迅速提升,后者则是保持并不断提升执行力。抓实执行力对国有石油企业至关重要,是实现企业高质量发展的重要保证。     

政策执行力：促进农民增收的关键

当前我国在建构和谐新农村的过程中，农民增收缓慢的问题目益凸显，而这与政策执行不力紧密相关。提升政策执行力成为促进农民增收的关键。提升政策执行力，需要提高政策质量，建立健全人事管理的科学体系，优化政府机构执行工作效能，加强作风建设，真抓实干务求实效。     

政府执行力——构建和谐社会之关键

政府执行力是把政策目标变为现实的重要载体和保证。当前，在一些地方、一些领域．政府的执行力缺失，政府该作为而不作为、该作为而乱作为、不该作为而乱作为现象已经达到难以忍受的程度，这些对我国和谐社会的构建已造成威胁，因此，提升政府执行力对构建和谐社会具有现实的意义。     

政策对象对地方政府政策执行力提升的影响

政策对象的成员数量、组织程度、拥有的社会资源、受教育程度、价值观念和认识能力对政策执行力有明显的影响。提高地方政府对民众的政策执行责任意识和加强政策对象自身的政策素养对提升地方政府政策执行力有重要意义。     

增强"执行力"

"执行力",通俗地说,即贯彻落实的力度和效果.当前,增加执行力非常重要. 我们知道,一个单位或地区,确定了发展思路和工作目标还不够,关键的还要围绕目标去抓好落实,确保落实不走样.很多地方、单位,工作思路是好的,措施是扎实的,但工作效果却往往打了折扣,这根本原因就在于执行力上.有的是"用会议传达会议,用文件贯彻文件",开完会、发了文就了事,这哪谈得上"执行力"呢?     

南宁市行政执行力建设的思考

提升地方政府的行政执行力，加强机关效能建设关系到党和政府方针、政策的贯彻落实，涉及到人民群众的根本利益。近年来，南宁市的行政执行力建设取得了一定的成效，但是一些部门行政和管理效率低下的问题并没有得到根本性的改变，因此，进一步提升南宁市地方政府的行政执行力显得尤为重要。     

行政文化视阈下政府执行力提升分析

行政文化是提升政府执行力的重要因素。在行政文化视阈下审视政府执行力弱化的原因有四个方面:管理理念使得政府执行理念错位;形式主义的作风和习惯使得政府执行低效率;"官本位"思想使得监督和问责难以落实;封闭和保守思想使得执行缺乏创新。构建提升政府执行力的行政文化就应该建设"以民为本"、"法治型"和"高效型"行政文化。