传统人事管理与公安机关人力资源开发

传统人事管理制度在过去相对封闭的体制下确实发挥了其不可替代的作用，随着时代的发展,管理工作逐步走向规范化、科学化，科学的管理理论不断地运用到管理实践中来，人力资源开发的理论逐步被各行各业的管理者所认识。本文试图就公安机关人力资源开发与管理的问题谈点粗浅的看法，以求对管理者有所启发与帮助。一、人力资源管理的一般理论20世纪70年代，美国哥伦比亚大学教授舒尔茨在研究传统人事管理制度的基础上，发现其许多弊端，于是着力研究人力资源开发与管理，第一次提出该理论，并且获得了诺贝尔奖。加州大学杜拉克教授进一步研究…     

教师绩效考核的误区分析与管理者角色的确立

高校教师绩效考核中存在着重考核、轻管理,对考核定位模糊与偏差,重结果、轻过程等问题。而要成功实现现代绩效管理,高校管理者必须转变原有角色,强化管理者角色、弱化学者的角色,尤其要履行人力资源管理者和战略管理者的职责。     

芬兰边境管理及对我国的启示

芬兰边防局是芬兰的边境管理的主要负责机构。芬兰与俄罗斯边境经历了从传统边境向现代边境的转变。加入欧盟后,芬兰与俄罗斯的边境是现有欧盟外部边境中最安全和通畅的。芬兰也积极为欧盟的边境管理作贡献。通过兼顾从纵线角度即芬兰边境管理的历史和横向探析芬兰与周边国家的边境管理来总结芬兰边境管理成功的经验,以期对中国的边境管理有所帮助。     

走向善治:基层社会管理创新的价值要义

基层社会管理是人类社会管理的重要一环,是历代管理者都必须面对的一个课题。进入新世纪,我国进入了以社会建设为重点的新阶段,加强和创新社会管理是加强社会建设的重要内容,在新形势下构建中国特色社会管理体制的过程,其本质就是传统"管理"向现代"治理"转变,最终走向"善治"的过程。     

高校管理中的人性化追求

高校是教育大学生的摇篮，是培养高素质、高能力人才的重要基地。而在高校管理过程中，人的地位如何，则完全取决于管理者对人性观的看待和理解。目前，有很多高校在管理中，一味地强调学生“成才”，而忽视了学生“成人”。因此，高校管理者在管理过程中，只有从人性化管理着手，创造出和谐的校园环境，充分发挥“以人为本”的管理作用，开拓人性管理的新模式，才能为社会培养出适合现代化建设的综合性人才。     

刍议科学人本管理的内在要求

众所周知，现代企业管理的基本理念正在发生重大转变。这一转变的主导趋势就是从传统的以“物”为中心的管理模式转向以“人”为中心的管理模式。管理模式这一重大转变，客观要求企业管理者应把握科学人本管理的实现条件和要求。     

冲突解决视角对公共管理的启示

"冲突解决"是当代公共管理者的重要工作内容之一。然而许多公共管理者并未很好地理解和掌握冲突解决的原理与技巧。当前对冲突解决问题的研究多集中在社会学、国际关系与劳资关系等领域。研究内容也大多聚焦在冲突的作用、本质、参与者及冲突解决方案等方面。事实上,对于冲突解决的研究能够帮助公共管理者更好地理解其工作的本质,把握他们在冲突中的角色:观察者、解决者或冲突参与者,避免又当运动员,又当裁判员,又当评论员。因而,从冲突解决这一视角来探讨公共管理问题会对当代公共管理领域的教学与研究产生重大的启示作用。     

管理者情商与管理能力

管理者最重要的能力之一便是管理能力,现代心理学家的研究结果表明,高情商的管理者其管理能力相应的也很突出。本文从管理者情商与管理能力关系的角度出发,以哈佛大学心理学教授Daniel Goleman对情商所划分的四个领域为基础,分析了管理者情商对管理能力的影响,分别阐释了自我觉知、自我管理、社会觉知、社交技巧这四个情商领域中管理能力的体现,证明了通过提高管理者情商可以提升管理能力,并提出了一些提高管理者情商的对策。     

扶危持颠，皆出于学者——访登封市嵩阳高中校长杨万林

2003年对于杨万林来说是难以忘却的，那年7月他奉命组建嵩阳高中，完成了从机关行政管理者向教学专业管理者的角色转变。     

培训管理要诀：严、细、实、新

管理是企业永恒的主题，职工培训工作的效果也要通过管理来实现。特别是在培训工作战略和年度计划已经确定的情况下，通过“严、细、实、新”的管理，从细节上提升培训管理的质量，显得尤为重要。我们锦州石油化工公司培训中心承担着职工培训工作的组织管理与实施工作，多年来，在实践中坚持培训“严、细、实、新”管理，取得了可喜成绩。     

对铁路运输企业基层管理者培训战略的思考

当前和今后一个时期是铁路建设发展的黄金机遇期，《中长期铁路网规划》和《铁路十一五规划》为我们绘就了宏伟的蓝图。在这种新形势下，如何结合铁路运输企业的实际，制定铁路运输企业基层管理者的培训战略，全面提高铁路运输企业基层管理者的素质，增强管理能力，为铁路运输企业的改革发展服务，为铁路运输企业的经营发展战略服务，这是摆在铁路运输企业培训部门面前一个崭新且十分重要的课题。     

21世纪公共行政新模式

传统的行政模式已经过时，一种新的公共管理模式已经有效地取而代之。这种变化表现为从官僚的行政模式向市场化的管理模式发展的典范转换，后者与私营部门的模式密切相关。管理上的改革不仅意味着向公共管理的转变，而且意味着市场与政府、政府与官僚制组织、政府与公民、官僚制组织与公民之间关系的转变。     

事业单位改革与人力资源管理者角色的重塑

随着社会主义市场经济的不断完善，一场针对事业单位的改革正全面拉开。事业单位改革将人力资源管理推到了历史的前台；并对人力资源从业人员的角色重塑提出了新的要求。本文认为，在加快推进事业单位改革视域下，人力资源作为一个职能部门应该从过去的管制向服务价值观转变，从被动接受到主动建言的态度转变。人力资源管理者角色应该从行政文员转变成战略伙伴。该角色重塑主要包括：管理理念、能力结构、组织设计、组织文化等。     

构建公民社会：社会结构与社会行动的良性互动

社会管理涉及到管理者与被管理者两个维度。要创新社会管理，就需要对社会管理的这两个维度有一个理性的认识。历史地看，社会管理有两种方式，一种是社会的自我管理，另一种是社会的“被”管理。在任何社会，这两种情况都存在。在中国，大家比较不重视的是前一种，即社会的自我管理。中国传统上一直是一个家长式社会，这种传统根植于封建社会的“父母官”意识，也受到计划经济时期大政府小社会体制的影响。     

基于联盟生命周期视角的跨国公司联盟管理

中间组织的生成机理将跨国公司联盟呼之即出,但其成功的道路并不平坦。跨国联盟的高失败率让我们认识到了理论与实践之间的联盟差距。而基于联盟生命周期的视角来进行跨国公司联盟管理,能够帮助我们从“过程”与“人/管理者”两个维度来透析联盟管理的问题,说明联盟生命周期不同阶段的不同要求,以帮助缩小上述差距。     

谈“二八法则”在警务管理中的应用

科学有效的管理，是实现公安工作目标的重要保证。作为现代管理学中的一个基本原则，“二八法则”在管理工作中得到了广泛的应用，并取得了引人瞩目的成果。因此，不论从个人层面的管理，还是从组织层面的管理，运用“二八法则”探讨警务管理中存在的共性问题与解决思路，对提高各级警务管理者的管理绩效具有十分重要的意义。     

伞形管理新概念

在知识创新型企业中，管理者的主要工作就是引导人们从混沌走向知识创新，方法就是给员工提供一个概念框架，帮助他们归纳整理切身的经验。无论是对高层管理者，还是对中层管理者而言，这项工作都是一项中心课题。     

毛泽东的管理伦理建设思想

管理伦理建设问题 ,是毛泽东管理伦理思想的一个重要组成部分。毛泽东管理伦理建设思想主要包括管理者如何加强自身的道德修养、管理伦理的制度化建设、管理伦理的教育和培训、管理伦理的社会评价等方面的内容。总结和研究毛泽东管理伦理建设思想 ,对于加强和促进我国当代社会主义管理伦理建设、对于建立中国特色的社会主义管理科学具有重要的理论意义和实践意义     

直线管理者的五种角色

绩效管理是人力资源管理的核心，在人力资源管理中起着举足轻重的作用，这已经是业界的一个共识。但另一方面，绩效管理又是管理者比较不愿意做的工作，许多管理者对绩效采取回避甚至是厌烦的态度。这种现状使得我国的绩效管理始终处于一个较低的层面，绩效管理的作用没有完全发挥出来，给人“鸡肋”的感觉，食之无味，弃之可惜。直线管理者没有很好地认识自己在绩效管理中所扮演的角色，没有能够处理好管理与绩效管理的关系，     

着力搞好教学专题建设 推进警察培训院校实质性转轨

1999年自公安部提出警察学校必须逐步从学历教育向在职民警培训转轨之后，一批以学历教育为主的警察院校，特别是中专层次和成人大专性质的警察院校面临着前所未有的挑战。由学历教育转为民警培训，要从思想观念、行政体制、管理方式、教官结构、训练内容、训练形式等方面实施重大转变，这种转变对长期从事学历教育的学校来说，不管是教师还是行政管理人员都是具有极大难度的，甚至是相当痛苦的。