常万兴和他的“犁杖”功夫

有人对他说：如果你不是一个农民,肯定能做出比今天更大的成绩。他说：正因为我是农民,所以我才更了解他们,知道自己该做什么,不该做什么。     

攀爬帝国大厦的母爱

如果你是位母亲，毫无遮挡的炎炎烈日下，你能坚持不懈地每天徒步跋涉几公里的路，去哺育你的孩子吗？你一定要说，为什么徒步呢？有车啊。为什么烈日下呢？有遮阳伞啊。可是，真的有这样一位母亲，她只能徒步，她没有遮阳伞，而且她要在一座“帝国大厦”上下攀爬，却做得比人类的母亲更出色……     

常万兴和他的“犁杖”功夫

有人对他说：如果你不是一个农民，肯定能做出比今天更大的成绩。他说：正因为我是农民，所以我才更了解他们，知道自己该做什么，不该做什么。     

创业成功的五大秘诀

第一、要做自己喜欢、相信、有发展而且是趋势性的行业趋势性行业就是:现在大家都还没有,但是在未来几乎每一个人都会有。如果你能做一个趋势性的行业,这就给你创业成功带来很多的帮助。     

清点你的财富

亲爱的朋友,如果你早上醒来发现自己还能自由呼吸,你就比在这个星期中离开人世的100 万人更有福气了。如果你从来没有经历过战争的危险,被囚禁的孤寂、受折磨的痛苦和忍饥挨饿的难受……你已经好过世界上5亿人了。     

浅谈销售洽谈技巧

一、销售员商务谈判技巧销售技巧是销售能力的体现,也是一种工作的技能,做销售是人与人之间沟通的过程,宗旨是动之以情,晓之以理,诱之以利。包括对客户心理、产品专业知识、社会常识、表达能力、沟通能力的掌控运用。常用的销售技巧有引导成交法、假设成交法、关键按钮成交法、富兰克林对比法、门把成交法、软     

高君宇给女友石评梅的信

正评梅:你中秋前一日的信,我于上船前一日接到。此信你说可以做我唯一知己的朋友。前于此的一信又说我们可以作以事业度过这一生的同志。你只会答复人家不需要的答复,你只会与人家订不需要的约束。你明白的告诉我之后,我并不感到这消息的突兀,我只觉心中万分凄怆!我一边难过的是:     

授权与成功

有效的委派工作可以使你能承担的工作计划比你独自一人所能承担的计划大得多，因为这么做能分散风险，创造团队精神。但是要注意，委派工作可能是把双刃剑，假如你不能遵循委派的原则，你可能宁愿自己做；如果你委派工作给能力不足以完成你要求的人，你就需要撤回工作，重新指派工作或是自己做，如此你不但浪费了时间还会创造一个敌人。为了增加成功的机率，谨记下面的委派原则：挑选能够承担责任的入不是每一个人都能担当大任，如果你以为不论对方的态度如何，工作可以交给任何一个人的话，你的麻烦就大了。根据能力与兴趣委派工作尽量让工…     

两种思维 两种底气

在困难面前，人一般会有两种思维，即呈现困难和解决困难。两种不一样的思维会带来不一样的底气，而这种底气最容易呈现在客户那里的是对产品的自信与否。相信业绩能完成，而且能想出办法，这种文化理念不是某一个人需要有的，而是整个销售团队都需要的。销售团队最关键的是要有赢的信念：一定能搞定。销售人员内心的力量、张力和霸气非常重要。他约不到客户，就会想，“我还不信我约不到你”，那他就一定能见到。“你不想见我是吧？没关系。你不买是吧？也可以。但是我一定要见到你。你给我一个不买的理由，我就要给你一个选择的理由，一个购买的理由。”     

读书三感

正文学书籍起码使我们的内心可以达到这样的三感:善感、敏感和美感。美感不用说,生活不如意时,文学书籍给我们提供了可以达到一种比现实更美好的境界——书里面的水可能比我们现实生活中的水要清,天比我们现实中的天要蓝;现实中没有完美的爱情,但在书里有永恒的《梁山伯与祝英台》《罗密欧与朱丽叶》。读书,会弥补我们现实生活中所存在的不堪和粗糙。什么是善感?就是别人没有感受到的,你能感受到,多愁善感嘛。爱读文学书的人,他容易感动。     

中层管理人员如何处理职场关系？

帮助下属：无论你是高管还是个小组长，都是别人的上司。然而，你的下属并不是每个人都那么“听话”，也不可能没有失误或错误。他们虽然不能像上司一样能直接提拔你，但却是给你做事的人。只有下属的工作做得出色了，你的工作才能增色。那就多关心帮助你的下属吧。     

学会授权

有些领导做事,喜欢权力一把抓,大小事情统统自己动手,下属只能当他的助手,对外电话要自己打,单位大大小小的事情要自己处理,办公桌上如山的公文要自己打发,每天忙得不亦乐乎,就像只无头的苍蝇。有人提醒他是否做得太多了。他说,下属没有办法做得像他一样好。其实,他应该好好想想两点:第一,若你的下属如你这样聪明,做得百分之百和你一样好的话,他早就去当和你一样大甚至比你还要大的领导了;第二,你从不给他机会去尝试,怎么知道他会做不好!所以,要学会授权,把那些不需要你做你也做不完的“小事”、“较小的事”甚     

亮出你自己

你常常感叹你的青春岁月,想做的都留在了梦幻的档案里,不想做的却让你每天忙忙碌碌,风雨兼程。你只能一个人对着灰蒙蒙的天空发呆,一个人对着厚厚的日历歇斯底里……你想诅咒生活、社会和一切人,可是你又发现,你的诅咒没有理由。于是,我明白,真正诅咒的是你自己。失去自己,才是天下最大的不幸；失去自己,才是人生最大的陷井。你小心翼翼,诚惶诚恐,想让所有人满意,但事实上,却恰恰毁灭了你自己。朋友,在纷繁复杂的世界面前,勇敢地亮出你自己,说你想说的话,何惧一路阴风冷雨；做你想做的事,何惧痛苦孤独伴随终生。赤橙黄绿青蓝紫,你该有自己的天空和色彩。记住,相信自己,创造自己,永远比证明自己重要。你应该像流水,像星星,像露珠,在属于你的时间和地点,毫不顾忌地亮出你自己,那样,世界才会更广阔,社会才会更斑澜。责编：知行     

智慧与聪明是两回事

在古代雅典城里，有一座德尔斐神庙，供奉着雅典的主神阿波罗。相传那里的神谕非常灵验，当时的雅典人一遇到重大的或疑难的问题，便到庙里求谶。有一回，苏格拉底的一个朋友求了一个谶：“神啊，有没有比苏格拉底更智慧的人？”得到的答复是：“没有。”     

截然相反的成功

在美国一直流行着十条忠告,这十条忠告是美国第三届总统杰斐逊留给孙子的十条忠告,这十条忠告是:1.今天能做的事绝对不要推到明天。2.自己能做的事绝对不要麻烦别人。3.决不要花还没有到手的钱。4.决不要贪图便宜购买你不需要的东西。5.绝对不要骄傲,那比饥饿和寒冷更有害。6.不要贪食,吃得过少不会让你怎么样的。     

通知陈绍禹出席八大的电报

驻苏大使馆转陈绍禹同志：党的第八次全国代表大会,已经定于本年九月十五日召开。你将由北京市党代表大会选举为出席八大的代表。如果健康条件许可,中央盼你能出席这次大会。希望得到你的答复。     

浅谈加强沟通产生的激励作用

在经营管理活动中,沟通是一个不可或缺的内容,沟通的作用对管理者来说,是比技能更重要的能力,营造良好的人际关系,靠的就是有效的上下沟通,在沟通的过程中如果形成了良性互动就一定能产生不可估量的激励作用.企业领导与员工加强有效的沟通是密切联系群众、改善干群关系、实践"三个代表"重要思想的必然需求.     

网言网语

◇【成功没有奇迹,只有轨迹】你在赖床,他在锻炼,所以他比你健康;你应付上班,他用心工作,所以他成了你的领导;你在完成今天的计划,他在制订明年的计划,所以他比你掌握更多先机;你在找借口,他在解决问题,所以他比你事业有成;你在消费,他在理财,所以他比你富足;你在算计自己的利益,他在考虑对方的利益,所以他比你更有人     

观念一新天地宽

观念决定思路,思路决定出路1999年新领导班子上任时,湖南冷水江钢铁总厂已濒临破产。有点能耐的职工早已背井离乡,另谋出路,留守的职工灰心丧气,对企业振兴丧失信心。企业没有市场竞争力,发展滞后的关键还是干部职工头脑中根深蒂固的“等、靠、要”思想,总认为“国有企业国家总是要保的,国有企业不靠国家靠谁?”因而不想改革、不思发展,只想守着摊子靠国家。要彻底摒弃“等、靠、要”思想,就要迅速转变观念,在企业,没有官做,只有事做,特别是在困难企业,转变观念比注入资金更重要。作为企业领导,有的是一份沉重的责任,需要的是别人不能你能,…     

箴言

●做人要像竹子一样,每攀登一步,就做一次小结。●机会就是比别人多出一份力,比别人做得更勤,比别人做得更出色。●幸福不是关于到达的终点,而是关于途中的旅程。●当我们搬开别人脚下的绊脚石时,也许恰恰是在为自己铺路。●时间,总是把对你最好的人,留到最后。●人心有一种恼人的倾向,即只把压倒它的东西称作命运。