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当前,开展工作检查、评比和考核突出存在三种现象:一是应付。一个单位或一个地方但凡标语悬挂,彩旗飘扬,肯定是上级要来检查工作,或是进行工作评比、考核;只要是交通要道口有警察把守,那肯定是有重要的公务车辆通过;只要是大街小巷和小区内外处处可见诸如"志愿者"之类的人员,那一定是在迎接文明创建检查,评比,考核。二是搞突击。由于平时工作不到位, 相似文献
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编辑同志:各部门、各单位在工作告一段落后,都要开展总结、检查、评比、验收活动,通过这些活动表彰先进,鞭策落后,促进工作。这本是一件大好事。可是,在实际工作中,有的部门和单位的总结、检查、评比、验收完全变成了"宴收"。检查团每到一个单位,该单位的中心任务就是忙于接待。要搞好接待,就自然少不了设宴摆酒。于是,盛情难却,评比验收就在宴请应酬中进行,优秀良好全凭宴席上的热情而定。这样,不仅没有达 相似文献
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正8月6日下午,农二师三十六团工会对最近开展的阶段性劳动竞赛进行了检查评比,全团4个基层农业单位的工会干部与职工代表参加了此次评比考核。该团工会紧紧围绕自身职能,结合团场阶段性生产工作,适时开展一系列劳动竞赛活动,推进了团场中心工作的开展。劳动竞赛活动分别对职工田间锄草、枣树抹芽打头、病虫害防治、肥水管理,打埂、 相似文献
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正8月13日,农一师十团十连工会组织职工代表26人,对该连的8000余亩棉花的长势长相、除草、水肥运作、防虫等工作进行检查评比。此次田管评比检查是在开展田管竞赛的基础上,在公平、公正、公开的前提下,通过职工代表实地观察农作物长势情况,指出职工在作物种植管理过程中取得好的成绩和存在的不足,对田管工作做得好的职 相似文献
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一盼检查更"简"。一到岁末年初,各式各样的检查评比便纷至沓来。有会上布置的,也有文件下达的;既有市级、区县级、乡镇级的检查评比,又有行业和 相似文献
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检查评比的目的.本是为了督促推动基层落实工作任务。现在,不少检查评比却流于形式,相当一部分地区在一定程度上甚至走了样、变了味,被基层干部和人民群众视为自然灾害之外的人为灾害。 相似文献
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周甲禄 《共产党员(沈阳)》2007,(17)
一个省到底每年有多少检查、评比、达标、表彰活动呢?最近,湖北省经过严格的清理发现,全省三级政府部门检查、评比、达标、表彰活动多达1万余项,耗资数以亿计。 相似文献
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上级调查了解下级一些工作的开展和落实情况,往往通过检查的方式来进行。检查不外乎“明查”和“暗访”两种形式,督查、评比、考核和调研等,也都属于检查的范畴。特别是临近年终和一项工作进行到一个阶段或是结束时,对基层工作的检查便是必不可少的程序。 相似文献
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林伟 《四川党的建设(城市版)》2011,(1):12-13
时近年终岁尾,名目繁多、五花八门的检查随之风起云涌。本来通过检查评比以后,激励先进,鞭策落后,促进工作,无可厚非。然而,如果不分主次,不管轻重,条条块块,各行各业,各自打着旗号,万马千军奔向基层“检查”,下边纵有三头六臂也承受不了、 相似文献
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进入新的一年,各种评比表彰接踵而至。然而,笔者发现部分单位在评比表彰中存在"平衡照顾"的现象,按照基层单位规模和部门人员数量的比例分配评比指标,不管这个基层单位或部门的整体工作如何,也不管有没有符合评比条件的人员,即使总体工作平平,也要"矮子里面选将军"。此举不仅损害了评比表彰的公平性、严肃性,而且有流于形式、应景造势之嫌,弱化了评比表彰应有的示范和激励效果。 相似文献
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企业戴上“亏损”的帽子,按理说并不是件光彩的事。然而时下,有些实际盈利的企业却心甘情愿地戴上“亏损”的帽子。少数企业的厂长、经理不仅对扭亏增盈持无所谓的态度,甚至刻意将企业维持在盈亏的边缘上。出现这类情况的原因主要有七点:一是怕摊派伸手。企业效益好了,有盈利了,各方面的捐款、集资、摊派就蜂拥而至,而亏损企业这方面的麻烦就少得多。二是怕名目繁多的检查、评比和会议。现在各种名目的检查、评比频繁,企业疲于应付。特别是那些效益好的企业,前来检查工作和参观学习者络绎不绝,企 相似文献
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岁末年初时节,基层很多单位明显感觉到比平常更忙了,各项工作检查、评比、考核、总结接踵而来。为应付各项检查和考核过关,不少基层单位纷纷补档案、填表格、搞培训、写报告,滋生出岁末综合征。比如,有的检查对是否有工作照片、会议记录、材料数字提出要求,基层不得不进行“补拍”和“还原”;再如,有的工作已经完成到位了,却缺乏必要的“证据支撑”,为此基层又不得不再去找“证据”;有的动辄要下面报工作总结和汇报,各种总结材料让人忙得晕头转向。 相似文献
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一、当前国有企业工会工作存在的误区 第一,工作模式行政化。长期以来国有企业的工会工作是根据上级工会和同级党政的年度工作计划来确定的,而后靠会议、文件指导工作,靠检查、考核、评比推动工作,致使基层工会整天围着上级工会团团转。这种自上而下行政化的管理模式不能充分体现广大职工群众的意愿。 相似文献
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社会治安综合治理目标管理责任制是综合治理工作"谁主管、谁负责"原则的具体化。实行目标管理责任制,就是把社会治安综合治理的任务、要求分解为若干具体目标和措施,建立严密科学的考核制度,对目标进行监督检查、评比 相似文献