坚持依靠方针 引导职工发挥主人翁作用

企业的发展要坚持依靠方针,充分发挥职工的主人翁意识,理顺上下级之间的关系,提高职工的民主意识,确保职工的切身利益,发挥工会组织的参政议政功能,关心职工的疾苦,激发职工的切身利益与企业管理的自觉性和积极性,确保企业的稳定发展.     

加强收入分配的激励与制衡促进和谐企业建设

企业员工的收入分配问题是企业内部各种机制中的重要因素,是困扰企业和谐发展的瓶颈问题。企业内部员工与员工之间,管理人员与操作人员之间,高级管理人员与一般管理人员之间的收入水平有没有差异,应不应该有差异,是建立和谐企业的关键,是国有企业从业人员思考和议论的中心之一,也受到了全社会的广泛关注。必须正确处理好激励与公平之间的关系,处理好企业发展和职工利益之间的关系。     

构建和谐企业要正确处理六个方面关系

构建和谐企业要正确处理好六个方面的关系：企业与职工的关系，党员干部与职工群众的关系，在职职工与非在职职工的关系，主业与辅业的关系，企业与社会的关系，企业与环境的关系。     

关于校办企业工会组织建设的调查与思考

高校校办企业的特殊性 ,使工会在组织建立和履行职责上面临许多问题 :职工对工会组织缺乏认同感和依赖感 ,企业对建立工会组织缺乏积极性 ;工会在企业中地位不落实、工会职责难以履行等。从根本上解决问题 ,有赖于政府和教育主管部门对有关校办企业的政策进一步深化改革 ,以理清校企之间、事业与企业编制之间、行政管理与企业管理之间的关系。现阶段 ,要搞好校办企业工会组织建设则需要学校工会勇于创新和实践。     

坚持以人为本 推动企业发展

对于企业而言,所谓以人为本,从其终极的意义上说,就是要以人的全面发展为企业发展的最高目标,正确处理企业发展与职工利益之间的辩证关系,正确处理经济效益与社会效益之间的辩证关系。满足社会和人的不断发展的需要,这是一切企业之所以产生和存在的终极缘由和根本道理。当然,企业不是政府,也不是慈善机构,企业要想在市场经济条件下生存与发展,首先得有不断累积的经营利润,但是利润从来都不应该成为一个企业发展的最高理念,利润只是一个企业不断满足社会和人的需要的一种回报,只是企业追求不断发展的某种理念的一种结果。满足社会和人的需要,不仅仅是指满足客户的需要,当然也包括满足企业职工自身不断发展的需要。企业发展与职工自身发展之间应该是互为目的与手段的关系。从这个意义上说,职工既是企业发展的目的,也是推动企业发展的动力。在人的社会性意义上说,人既是目的也是手段,目的和手段是辩证统一不可割裂的。把这个深刻的哲学道理应用于企业发展的实践,那就是要正确处理好企业发展与职工利益之间的辩证关系,坚持企业发展依靠职工,一切发展为了职工。尤其是作为社会主义中国的国有企业,如何把企业发展依靠职工、一切发展为了职工落到实处,这既是一个理论问题,更是一个实践...     

论所有权、产权与劳动关系

所有权与产权是两个很不相同的概念 ,所有制的性质不能决定劳动关系的性质 ,是企业的产权性质制约和影响着劳动关系的特征与状态。企业产权是一束行为的权利 ,不同形态的产权对劳动关系起着不同的作用。深刻理解所有权、产权与劳动关系之间的关系 ,才能深层次地把握劳动关系的实质 ,参与劳动关系的调整和职工权益的维护。     

工会依法维权要正确处理几个关系

要坚决贯彻落实新《工会法》 ,重点要处理好以下四种关系 :企业利益与职工利益的关系 ;职工集体利益与个别职工具体利益的关系 ;劳动关系权益与非劳动关系的关系 ;企业帮助与非企业帮助的关系 ;权利与义务的关系。     

新形势下如何增强企业凝聚力

企业凝聚力是企业内部人与人之间、人与企业之间相互联结的程度和内在的力量。随着社会主义市场经济体系和现代企业制度的建立,随着劳动力市场的不断完善,职工和企业可以进行双向选择,企业总体上得到长远发展。但与此同时,职工对企业的依存度日趋弱化,直接导致了企业对职工的约束力弱化,使企业改革处于人心不稳、人气不盛的境地。所以,如何增强企业凝聚力,留住、吸引人才,是企业推进改革、走出＂人才危机＂的关键所在。     

论厂务公开与职代会的关系

1988年颁布实施的《企业法》明确规定:“职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构。”1998年工会十三大报告又明确指出:“国有企业、集体企业和国有与集体控股的企业都要坚持职工代表大会制度,实行厂务公开,并使之不断完善。”那么,厂务公开与职代会之间到底是一个什么样的关系?本文试对之略述已见。     

对企业协商民主三个维度的辩证检视

企业协商民主需要借助外部环境和多方力量以进一步完善。运用辩证法对企业协商民主进行检视可以推进企业协商民主不断创新发展,即用坚持党的群众路线与协商民主之间主导性和实践性的辩证统一、坚持国企改革与协商民主之间需求性和促进性的辩证统一、坚持职代会制度与协商民主之间广泛性和先进性的辩证统一来分别检视企业民主管理的透明度、企业与职工双赢效应的平衡度及职工根本利益和诉求权益的公信度。     

构建国有企业和谐劳动关系的思考与研究

随着我国经济结构调整和优化升级不断加快,国有企业在改制重组过程中,由于体制机制的深刻变革、利益格局的深刻调整、生活方式的深刻变化,给职工的价值观念和思维方式带来很大冲击。如何更好地认识并处理国有企业劳动关系问题,已成为现阶段一项迫在眉睫的工作。针对当前国有企业劳动关系领域存在的突出问题,创建和谐企业劳动关系的路径是：维护合法权益,让职工乐享企业发展成果;倾心真情关爱,让职工时刻感受企业温暖;搭建成长平台,让职工与企业目标同向;注重文化引领,让职工与企业形成命运共同体。     

工会要切实维护持股职工的利益

明确企业工会与职工持股会的关系 ,就是代表与被代表、管理与被管理的关系 ;企业工会要把维护持股职工的经济利益作为履行维护职责的重中之重 ,抓好持股会的规范运作和管理     

以和谐的劳动关系促进企业与职工的共同发展

企业以管理机制凝聚和谐，以维护权益促进和谐，以情感温暖创建和谐，开展群众性经济技术创新活动，实现职工与企业的共同发展，通过创建“劳动关系和谐企业”活动，及时协调劳动纠纷等矛盾，维护职工的合法权益，保障企业生产经营活动的正常开展，以和谐的劳动关系促进企业的持续稳定发展；和谐的劳动关系和党群、干群关系又有效地激发了广大职工的积极性和创造性，促进了企业生产经营的顺利实施，营造职工与企业互利双赢、共建共享和共同发展的和谐局面。     

大力强化维权机制建设 健全协调劳动关系制度体系

在社会转型、企业转制的新时期，企业劳动关系矛盾日益凸显，迫切要求健全劳动关系制度体系。具体来说，就是要健全工会源头参与机制、职工民主监督机制、维护职工合法权益机制、困难职工帮扶机制、劳动关系动态监控机制和维权激励与约束机制。     

新形势下激发企业职工主人翁意识的思路

●国有企业改革的不断深化，使原有的利益格局发生了变化。国家、企业和职工个人成为不同利益的主体，它们之间的关系更多地体现出契约化的性质。由此可能引起职工主人翁意识弱化的现象，如不及时加以教育和引导，势必造成职工积极性受到压抑，企业的改革发展受到影响。如何激发职工的主人翁意识，发挥职工在企业中的主力军作用，目前已成为国企改革中不可忽视的问题。在社会主义国家，职工是国家的主人和企业的主人。《企业法》第九条规定：国家保障职工的主人翁地位，职工的合法权益受法律保护。这为职工充分发挥其积极性创造了必要条件。…     

关于石油企业职工文化活动的思考

开展职工文化活动,既是企业文化建设的重要组成部分,也是构建和谐企业、和谐社会的要求。石油行业与其它行业相比,具有流动性大、工作生活条件艰苦等特点,再加之某些主客观方面的原因,在很大程度上制约着职工文化活动的开展。新形势下开展石油企业职工文化活动,必须结合石油企业的工作特点和职工文化活动的实际,树立与现代企业制度相适应的文化建设新观念,正确处理好思想教育与文化活动之间的关系,让文化活动更贴近生活,真正为职工群众服务。只有这样,才能真正将企业文化活动开展得丰富多彩,从而达到促进油田科学和谐发展的目的。     

正确处理四大关系构建和谐企业

一、正确处理好企业与职工、职工与职工的关系。"企"字无人则止。构建"和谐企业",促进企业与职工和谐是根本。处理好企业与职工的关系,主要有四个层面:一是以人为本,实现安全生产。安全生产事关广大职工的生命和财产安全,事关企业的稳定和发展。企业必须以提升人的素质为基础,以精细化管理为载体,以科技进步为保障,建立安全生产的长效机制,打造安全型企业。二是员工福利的保障。企业要注意克服短期行为,制定将企业做强、做大、做久的长远规划,以实现企业盈利的长期稳步增长,保障员工福利水平的不断提高。三是企业文化的建设。     

现代企业制度下职工参与企业民主管理的实践与探索

在现代企业制度下，职工参与企业民主管理的形式与法人治理结构机制在某些利益问题上会产生分歧和矛盾，即股东大会、董事会决策与职工代表大会的冲突；党委会在行使干部管理权时与董事会的冲突；监事会与纪委在履行职责中的冲突；职工董事、职工监事与职工代表履行职权时发生冲突；职工与股东各自利益的冲突等。为了有效解决这些矛盾和问题，就要健全机制，理顺关系，规范程序，从而促使现代企业制度下的企业民主管理机制有效发挥作用。     

失业保险政策

正问:哪些单位和职工应该参加失业保险?答:广西壮族自治区行政区域内的国有企业、城镇集体企业、外商投资企业、城镇私营企业、其他城镇企业、事业单位、民办非企业单位及其职工,社会团体及其专职人员。本自治区行政区域内国家机关及与之建立劳动合同关系的职工、乡镇企业及与之     

论公司法中的利益制衡

公司法的使命就是通过公司法人治理结构的设计,规范公司、股东、债权人、职工等利害关系人的权利与义务,调整公司内外法律关系,正确处理社会利益与公司利益之间,公司与股东之间,股东与债权人之间,股东与股东之间,股东与董事、监事、高级管理人员之间以及公司与职工之间的利益制衡关系,促进公司的设立与发展,以此来推动整个市场经济的稳定与繁荣.