创新现代企业人力资源管理新模式

市场的竞争,就是人才的竞争。在建立现代企业制度的过程中,实施自己的人才战略,必须彻底打破原有的用人制度,建立新的人力资源管理机制,最大限度地发挥人力资源的作用,创造"公开、公平、公正"的用人环境。这是企业加快发展、可持续发展的关键。一、转变观念,树立以人为本的理念创造新型的人力资源管理模式,真正树立"以人为本"的理念。传统的     

创新培训载体提升发展能力

通过对话发展,让部门领导了解各项支农惠农政策在基层一线的落实情况;让村干部更加直接、准确地了解和掌握党的方针政策,加大支农惠农政策的落实力度。     

强化管理提升 推动企业持续创新发展

企业要想更好更快地发展,就必须进行创新;要实现创新,就必须打好基础。坚持科学发展,依靠创新驱动,加快企业转型升级,在创新驱动中做强做优,是时代赋予我们的责任……在目前加速变革的社会中,创新已经成为企业立于不败之地的关键。党的十八大和今年国务院的政府工作报告中,都明确提出了实施创新驱动发展战略的要求,这是加快转变经济发展方式、破解经济发展深层次矛盾和问题、增强经济发展内生动力的重要指导方针和根本措施。     

重员工培训提升公司管理能力

<正>为提高员工队伍综合素质,农一师塔建集团鼓励员工根据公司经营管理的需要及自身的兴趣和特点,参加各种学习培训,积极取得各种执业资格和等级证书或学历、学位证书。公司把学习型企业建设作为企业持续发展的永恒追求,引导员工     

积极创新干部教育培训工作

2010年以来,宁津县认真贯彻落实全国、全省干部教育培训改革工作会议精神,着眼于长远发展、着力于能力提升、着重于成长锻炼,开展大学习、大讲堂、大实践活动,     

关于提升企业女工素质的思考

正当前,在激烈的市场经济竞争中,企业在快速发展进步,提升女职工素质,是企业新形势新任务的客观要求,是社会对女职工提出的新的要求,也是摆在各级女职工组织面前的一项紧迫而重要的任务。     

创新理念抓好企业干部培训工作

企业的科学发展与快速提升,对干部的理论素养、知识水平和业务技能都提出了更高的要求,因此,干部培训就成了企业培训工作的重中之重。提升干部培训新理念,探索干部培训的新机制．是新形势下干部培训工作应该积极探讨的课题。     

创建学习型企业 提升企业竞争力

创建学习型企业,是企业持续健康发展的必然选择,是企业落实学习实践科学发展观的重要举措。创建学习型企业,是一项系统工程,需要依据企业实际,注重实效。一是加强组织领导。各级领导应从战略的高度,切实加强组织领     

以创新发展提升企业党校核心竞争力

企业党校教育是党校教育的重要组成部分,更是企业开展干部培训、培养企业人才的重要途径。近年来,天津纺织集团党校牢固树立“以人为本,共同发展”的理念,紧紧围绕集团党委提出的“整顿、调整、规范、提升”八字方针,积极开展干部培训,不断拓宽职业教育渠道,为促进天津纺织业又好又快发展作出了积极贡献。     

深化企业人事制度改革 创新人力资源管理方式

随着我国经济的高速发展．社会科学技术和现代文明的高度发达．现代企业间的竞争异常激烈。企业的竞争实际上是人才的竞争．是人力资源的竞争。因此．深化企业员工人事制度改革：创新企业的人力资源管理．是形势发展的需要．也是促进企业经济工作和谐发展的必然要求．企业的“一把手”和人力资源部门．必须以超前的眼光．认真思考新形势下企业人事制度改革和人力资源管理面临的新课题和新挑战。     

关注职业教育发展 加强和提升技能培训——永宁县职教中心发展纪实

永宁县职教中心在县委、县政府在正确领导下，大力发展职业技术教育，为推进了县域经济的发展作出了积极的贡献，社会效益和经济效果初步显现。学校领导团结齐心，积极带领全体教职工奋发拼搏，务实创新．在短短的几年时间使永宁职教中心发生了巨大变化。     

同煤集团雁崖煤业公司:为员工成才搭建干事创业舞台

同煤集团雁崖煤业公司把培养一专多能的复合型人才作为企业发展的一项重要工作来抓,通过"学、练、比"的方法,来促进员工操作技术和维修、保养水平的不断提高,调动员工学技术、练硬功的主动性,实现优势互补、人与企业双赢的目的。该公司本着干什么学什么,缺什么补什么的原则,以岗位技能培训为主,采用理论与实践相结合的方法,紧密围绕"学、练、比"三