值得注意的领导者“搞平衡”现象

“物不患寡,而患不均”.不知从何时起,这种均衡观念开始渗入许多领导决策之中,领导者“搞平衡”现象在不少地区和部门表现比较突出,甚或有愈演愈烈之势.形形式式的“搞平衡”任用干部“搞平衡”.某局老王与老张同为人秘科副科长,且资历也差不多,原科长调走后,局领导对新科长人选确定煞费心机,二者选一,左右为难,最终只好把人秘科一劈为二,老王当人事科长,老张当秘书科长,正好扯平了,皆大欢喜.近年来,人口不足百万.副科级以上干部愈千的县(市)有增无减.难怪老百姓说:如今带“环”(即括号)的干部越来越多了.这里除因工作需要的自然因素外,部分领导者在任用干部过程中“搞平衡”不能不说是一个重要因素.评奖选优“搞平衡”.评奖选优本应是树立典型、弘扬先进的有效措施,但这种激励措施在某些     

“奇葩证明”现象存在的原因以及破除

“奇葩证明”犹如一面镜子,既照出了人民对这种现象的无奈,更重要的是照出了一些政府职能部门为民服务意识的缺乏.只有深化行政体制改革才能从根本上杜绝奇葩证明这种啼笑皆非现象的出现.     

“两全其美”

B 厂一批产品出了质量事故,如此下去,合同要拖期,牌子要“砸锅”,这下可把贾厂长急坏了,他下令召集科长会,研究对策。质量科长严肃地说:“为争得用户信誉,能返修的返修,不能返修的降价处理。”财务科长表示反对:“不行,不行,这样一来,厂里就要亏损,工资、     

陶沁：战疫一线的女“侦察兵”

正"陶科长,传染病疫情报告卡已经上传,请审核。""陶科长,我们这里发现一例新冠疑似患者,请问如何确诊?""陶科长,请您马上把信息报表发给我。"……贵州省疾病预防控制中心疾病预防控制与应急处置办公室信息科科长陶沁的手机和座机电话不停响起,自疫情发生以来,她就忙于处理着各项事务,"每天要接听几十个电话,有几天声音都沙哑了。"疫情数据的准确和及时传递是整个疫情防控工作的关键,有利于更好     

从“离任留犊”说起

俗话说：“政声人去后，民意闲谈中。”离任，犹如一面镜子，照出了～个为官者的政绩、名声和人心向背。这里说的所谓“离任”，从严格意义上来说，是从离开官位（包括暂时的离职）的那一刻开始的。     

“煤管家”终于倒了“霉”

“你是周世政？我们是宜宾县纪委监委工作人员。据群众反映,你涉嫌违纪违法,请配合组织核查。”3月22日,宜宾市安监局办公室主任、煤矿安全监督管理科长周世政正在办公室上班,见到纪委监委的人,他一下子“蔫掉”了,但神情很快变回“坦然”,“我知道这一天终究会来。”     

偷拍官员“罪与罚”

偷拍官员当事双方及由此引发的诸多事件,恰似一面灰色的镜子,照出官员及偷拍者的"相爱相杀",也照出官场和社会层面的一些"尴尬",并以其戏剧性的情节,将长时间地被公众评说。无论对哪类主体而言,这些看似劲爆、实则"两败俱伤"的情节都在深刻地警示我们做到"三正"——"先正己、促正当、走正道"。     

新冠肺炎疫情早期科学研究对政府决策的影响

科学研究和专家应该在重大公共卫生突发事件中发挥关键作用。在新冠肺炎疫情中,大量及时的科学研究成果与疫情大规模爆发形成巨大反差。什么原因导致科学研究与防疫决策脱节?本文聚焦疫情早期,分析与疫情防控相关的多个科研主体在政府决策中发挥的作用,试图从影响专家决策判断的因素与机制视角来回答这一问题。研究表明,疫情早期专家“决策保守偏好”是影响其对疫情做出“假阴性”判断的重要因素,即疫情严重,却判断为不严重。纠正专家的决策保守偏好,需要建立相应机制以鼓励其“积极主动”和“未雨绸缪”,克服官僚化保守倾向。文章最后针对科研和决策两个体系提出了若干政策建议,以期有助于当前抗疫,以及未来科学研究在重大突发公共卫生事件决策中发挥积极作用。     

“皖南事变”幸存者李志高以死证清白

1941年1月7日,“皖南事变”爆发,在突遭8万余国民党部队的包围袭击下,新四军浴血奋战7天后,终因寡不敌众,损失惨痛。“皖南事变”中,新四军有1300余人突围,其中就有担任军部侦察科长和作战科长的李志高。     

1938年,“保卫大武汉”

今年年初,武汉疫情牵动了全国人民的心,全国各地捐款捐物,派出医疗队前往支援,一场新的“武汉保卫战”已经打响。82年前,全民族抗战爆发,在中华民族生死存亡的紧要关头,中国共产党人率先喊出了“保卫大武汉”的口号,全国军民心向武汉,前赴后继,打响了团结抗敌,救亡图存的武汉保卫战。     

企鹅“阅兵”

度假归来科长海边度假回来，脸色晒得黝黑。今天，他刚进办公室，小刘就奉迎说：“科长您回来看上去更稳重了。”     

莫把“容腐”当“和谐”

和谐，古人解释：“和”是“以他平他”，即人与人、人与物、物与物之间的和谐。“两个黄鹂鸣翠柳，一行白鹭上青天”。“稻花香里说丰年，听取蛙声一片”，则是人与自然的和谐。人们常说的“和为贵”、“政通人和”、“家和万事兴”等等，这是人文精神的具体表述。其实，对我们周围的世界和所处的社会而言，无一不是矛盾的统一体。没有矛盾的存在，离开矛盾的统一，自然界和人类社会都不可能进步。和谐就是矛盾的双方在一定条件下达到统一而出现的状态。它标志着自然界内部、人与人、人与社会、人与自然之间诸多因素实现均衡、稳定、有序、共同发展。和谐勃发生机力量，人类社会呼唤和谐。但也毋庸讳言，时下一些人把人与人和谐相处曲解为不讲党性原则，不分是非曲直、善恶美丑的一团和气，甚至容忍腐败，任其发展。其表现大致如下。     

“大了”

天津人爱“面儿”,又讲究“礼儿”。凡是亲朋好友同事故旧邻里街坊众多人等聚会的场合,比如婚丧嫁娶,主人无法一一应酬周到时,往往怕丢了面儿失了礼儿,于是热心肠的天津人中便出现了一种“大了（音liao）”的角色。“大了”其实是天津人对婚丧嫁娶组织者的一个称呼。按照天津“老例儿”,婚丧嫁娶的程序极其烦琐,可一般老百姓家庭要么是不太清楚,要么是当事者迷,     

“小党校”成就“大和谐”

近年来，城西区虎台街道医财巷西社区党支部在开展对党忠诚教育活动中，一度陷入社区党员集中学习难组织、党员积极性难调动、学习效果难体现的尴尬局面。为有效破解长期影响社区党员学习的“三难”问题，党支部一班人多次征求社区党员意见建议，反复分析和研究，在6个服务网格中对应成立了6所家庭小党校。目前，6所“家庭小党校”以退休老党员、下岗职工党员、待分配大学生党员和复转军人党员为“学员”，以层层筛选、严格把关聘请的楼院退休老党员为“校长”和“教员”，以党员的家为“教室”和“课堂”。把党的政策信息及时传递到千家万户，架起了党员联系群众，服务群众的“连心桥”，成就了社区楼院人与人、人与环境、人与社会的和谐。     

冲破藩篱的“头脑风暴”——全省开展“解放思想推动高质量发展大讨论”掠影

2019年年末,室外温度已近零下30摄氏度,在黑河市红河谷汽车测试基地,一辆辆“斑马车”正演绎着冰天雪地上的“速度与激情”。这些“长相”特殊的涂装车辆,是全国各地来此进行高寒测试的新车。“目前,全国90%以上的汽车整车及零部件高寒测试,都在黑河完成。”黑河市试车办科长陈影向媒体介绍说,2019年冬天,100余家国内外试车企业的6000多名“试车大军”开进了这座边城。     

周恩来是面锃亮的“镜子”

周恩来总理是为民务实清廉最难得的典范,是破除"四风"最生动的教材,也是教育实践活动最亮的镜子。我们要以周总理为镜,往深处照、往细处照,照出真容、照出差距、照出方向、照出实效。以忠诚品质为镜,治信仰不坚的"软骨病"。对党和人民无限忠诚,是周总理的第一精神。理想信念是共产党人精神上的"钙",理想信念不坚定,精神上就会"缺钙",就会得"软骨病"。以周总理信仰     

“松绑”

吴副厂长和财务科陈科长到某地出差。办完公事后,吴副厂长游兴顿起,向陈科长提议说:“离这儿二百里有个名胜古迹,咱们去参观参观。”     

挣钱的正“道”与歪“道”

“甭管啥主意,能挣钱就是好主意”,这种观点是完全错误的。因为它混淆了两种挣钱之“道”,也就是好主意与坏主意的本质区别。古语曰:“君子爱财,取之有道”。这里的“道”即是从人的正确思想,良好的道德品格和辛勤劳动而言的,它十分明确地表明,一个正直的人,要想获取钱财,必须采取正当的办法和途径,而绝不能走歪门邪道。与此相反,“甭管啥主意,能挣钱就是好主意”这种观点,把好主意与坏主意混淆起来,其客观效果     

“小班子”也要有大作为

人武部党委虽为团级班子但不设常委，委员职级低，管理干部少，是名副其实的“小班子”。这种特殊性，客观上容易使人武部党委委员在履行职责时产生一些错误认识和不良倾向。主要表现在：一是角色转变不及时，开展工作时“羞羞答答”。特别是科长委员，大多为正营职，阅历浅，缺乏独当一面的魄力。进入班子后，角色转变不及时，自己看轻自己，开展工作时畏首畏尾。     

谨防“孤芳自赏”

有些领导干部,特别是主要领导干部,官当久了,长期被包围在“好好好”、“是是是”的附和声中,容易生出一种毛病:自以为是,孤芳自赏——对同事不屑一顾,自以为是一方神圣;对决策一意孤行,自视为“万众皆下品,惟有自己高”;看成绩自我感觉良好,纵然有明显的不如人处,也总要找出百般借口,“非己不如人,乃时运不济也”。得了“孤芳自赏”病的人,对己而言,必然会脱离实际,脱离群众,久之,便会画地为牢,彻底处于孤立之势;对人而言,则会被视为固执己见、不可理喻之辈;对工作来说,会因失去民主而使决策偏离正确的方向,进而对事业、