现代保安培训机制的建立及实现途径

众所周知，一个行业的发展关键在于人才的配置和运用是否协调得当。一支队伍战斗力的高低，取决于这支队伍的综合素质。在保安服务业中，保安从业人员是核心要素，是最为宝贵的资源，同时也是推进保安业发展的根本力量。因此，加强保安从业人员的队伍建设，提供一流的保安服务，     

高校辅导员与思想政治理论课教师的有机协同——以培育和践行社会主义核心价值观为视角

培育和践行社会主义核心价值观是当前和未来高校思想政治教育工作的重要任务,高校辅导员与思想政治理论课教师是这项战略任务的组织保障,两支队伍的有机协同是培育和践行社会主义核心价值观的意识形态属性指向、价值导向和内在必然要求共同决定的。因此,我们必须在更大的视野和格局中来认识和实施两支队伍的有机协同,从整体上讲,需要反思和重构高校思想政治教育育人模式;从具体的路径支撑来说,则需要有效对接和转化社会主义核心价值观,通过课程协同、课外协同、网络协同等方式,构建起基于两支队伍有机协同的思想政治教育队伍建设与工作体系。     

加快打造长三角城市群重要中心城市 绘就“嘉兴成就人才、人才成就嘉兴”的美好图景

<正>全省“新春第一会”深入贯彻习近平总书记关于人才、人力资源、干部队伍建设重要论述精神和考察浙江重要讲话精神,以“大人才观”统领高素质干部、高水平创新型人才和企业家、高素养劳动者等“三支队伍”建设,对深化实施人才强省战略、全面加强“三支队伍”建设作出系统部署,为全省上下明确了目标任务、指明了方向重点、点燃了干事激情,具有很强的思想性、针对性、指导性,凸显了人在中国式现代化中的核心主体地位,为全省勇当先行者、     

如何加强基层班队长的自身管理?

各项工作开展得好与坏,一支队伍是否有凝聚力、战斗力主要在于基层班队长,他们在队伍建设和队伍稳定中发挥着举足轻重的作用。如何更好地扮演好基层班队长这个角色呢?笔者认为,提高班队长的自身管理尤其重要,只有管好了自己,说话才有底气和分量,才能影响全体保安员并带领     

搞好人力资源开发 实现铁路跨越式发展

铁道部在落实中央人才工作会议精神中明确指出:以跨越式发展需求为导向,推进观念创新、机制创新,着力建设经营管理人才、专业技术人才、技能人才三支队伍,努力开创铁路人才工作新局面。这一要求给搞好人力资源管理与开发工作指明了方向。 一、实现铁路跨越式发展必须认清人力资源开发的现     

隐性层级：解释中国科层激励的一个组织视角

以晋升为核心的科层激励依托组织的层级设计。中国的政府组织采用的是一种简约的组织架构,但层级简约也会产生晋升阶梯稀缺的激励困境。因此,在制度化的组织架构之外,存在着一种组织层级再生产的力量,用嵌套于正式层级中的隐性层级化解简约层级激励不足的困境。隐性层级的形成依托组织维度的权力运行与个人心理机制之间的相互作用,是个体经验一致性叠加的组织现象。大国治理中的党政关系、条块关系、资源差异等因素及其相互之间的复杂关系为隐性层级的形成提供组织支持。从激励维度看,隐性层级的有效性源自其具有的即时灵活性激励,它通过改变激励频率与激励范围的方式增加组织的整体激励效能。     

军队基层党支部书记队伍专业化建设问题探析

专业化是军队政治干部队伍建设的重要方向和目标维度之一。针对当前军队基层党支部书记队伍在专业化建设上存在与形势任务和使命职责不相适应的问题,需遵循军事职业教育培训的一般规律,以强化专业化基础培训为突破口,有效推动军队基层党支部书记队伍专业化建设。     

重归平衡：环保垂改的制度逻辑及其组织法创新

深化环保垂改的关键在于处理好纠正地方保护主义与压实地方主体责任之间的矛盾。这个矛盾须置于环境职权配置的制度逻辑中求解，围绕相关组织法机制展开制度创新。以职权配置过程中的“约束性目标—形成性目标”这一平衡框架来看，要防止地方保护主义应当着眼于强化约束性目标，环保垂改正是尝试通过执法权的上收和监督权的强化达成此任务；压实地方主体责任则应当对形成性目标进行优化，当前生态环境领域内的其他相关改革通过层级任务的重构初步优化了形成性目标。行政组织法应对层级任务的重构进行系统回应，对任务划分、组织保障和权责归属等事项梯次明确。为此，需要以环境事权的界分来优化治理任务的配置，以组织模式的界定来回应治理任务的需求，以权责清单的建构来增进行政任务的体系化，从而构建一套分工清晰、权责适配的环境治理推进模式。     

从人力资源的优化配置谈高校内部管理体制改革

人力资源配置是人力资源管理系统中一个重要的子系统,它与目前高校进行的内部管理体制改革有着密切的关系。在高等教育不断推向市场的今天,如何对人力(才)资源进行优化配置,充分调动广大教职工的工作积极性和创造性,提高办学水平和办学效益,是一项十分重要而又艰巨的任务。     

论国防与经济建设协调发展的财政资源配置决定因素

国防建设与经济建设协调发展,财政资源配置作用相当重要.一般而论,影响国防财政资源配置的因素很多,但归纳起来主要有三个方面:一是国家安全战略,包括军事战略、防务决策与地缘环境等:二是国民经济发展条件,包括经济发展形势、财政收支状况、对外贸易格局、财政分配结构与政府债务与财政赤字等;三是国防建设需求,包括国防人力、国防科技、武器装备与物资、国防动员需求等.把握这些决定因素,对于优化配置稀缺的财政资源有着重大的现实意义.     

论军队创新型科技人才培养开发

创新型科技人才是国家发展的宝贵战略资源,军队创新型科技人才是国防和科技事业的拓荒者和引领者.新的时代背景下,迎接世界新军事变革的挑战,适应信息化战争和我军职能任务拓展的要求,都迫切需要培养开发一大批高素质军队创新型科技人才.     

智勇托起希望 仁爱撒向人间——尹光辉谈国家地震灾害紧急救援队的经验与启示

<正>有这样一支队伍,总是出现在最危险的灾难现场,为废墟中的人们带去生的希望;有这样一支队伍,以大地的震撼为号令,与死神争分夺秒,救死扶伤;有这样一支队伍,足迹涉及亚洲、非洲、美洲、大洋洲,每一次亮相都赢得了世界的喝彩。这支队伍,就是国家地震灾害紧急救援队,她以博大之爱感悟生命,以科技之眼搜寻生命,以无畏之擎托起生命……创造了一个又一个生命奇迹。为进一步了解这支享誉国内外的智勇之师,近日,本刊记者专访了中国地震局震灾应急救援司副司长、国家地震灾害紧急救援     

军队职工培训考核工作要做到“四落实”

职工培训是军队劳动人事工作的重要组成部分。笔者认为,搞好职工培训考核工作,关键在于落实。一、思想落实军队职工大多战斗在国防科研、工程建设、装备修理、后勤保障第一线,是军队现代化建设的一支重要力量。从总体情况看,这支队伍目前还存在着“三低三少”的状况,即     

特区有个护卫一部

在深圳市南山区蛇口保安服务公司这个集体中有一支队伍,连年被公司评为先进集体,2001年、2003年、2004年三度被深圳市公安局评为先进保安组织,并涌现出了“鹏城青年创造勋章”获得者肖凌、“深圳市十佳保安员”付远亮、“革命烈士”曹波等先进人物,这就是公司护卫部的龙头---护卫一部。护卫一部现有人数700余人,客户55家,130个执勤网点,岗位遍及深圳市各大区及邻近市县。近几年来,护卫一部针对保安工作任务日益繁重,人员素质低,队伍流失率高等新的队伍管理课题,成功探索具有特色的队伍管理模式,建设和造就了一支综合素质高、服务意识强,客户…     

新形势下提高农村干部素质的思考

农村干部是整个干部队伍中基础性的一支队伍,是干部队伍中十分重要的组成部份,也是县域经济和社会各项事业发展和稳定的生力军。这支队伍的素质和能力如何直接关系到整个干部队伍的素质和形象,关系到中国特色社会主义事业的成败。为此,针对目前农村干部素质存在的一些问题,结合当前农村工作的基本情况必须从四个方面提高素质。     

一种解读邓小平国防和军队建设思想的新视野

近代以来的文化开放观历时性地经历了从体用分离到体用合一再到邓小平的体用统一三个阶段。每一个历史阶段,都有其内蕴的国防和军队建设思想。以文化开放的视野解读邓小平的国防和军队建设思想,会获得一种更加清晰和清醒的认识。     

论现场勘查人力资源的优化配置

刑事案件现场勘查是侦查破案的首要环节,是一项时间紧、任务重、头绪繁多,专业性强的侦查活动。如何正确有效地利用现场勘查资源,则是快速、高效地进行现场勘查的一个重要保证。本文从现场勘查资源的涵义入手,着重论述人力资源分配方面存在的问题,进而对完善我国现场勘查人力资源的优化配置提出建议。     

政治强、业务精、作风正——做好新时期宣传思想工作的三点思考

当前,人们思想日趋多元、多样、多变,我们要在多元中求主导、在多样中成主体、在多变中争主流。我们党历来重视宣传思想工作,毛主席多次讲过:我们党有两支队伍,一文一武。武就是枪杆子,任务是消灭敌人有生力量,在军事上战胜敌人;文就是笔杆子,任务是宣传群众,组织群众,在政治上战胜敌人。虽然时代发生了变化,但宣传思想工作宣传群众,     

“闲事”即我事

1934年冬天某日,一支队伍经过黔东南苗岭山区,走到剑河县附近某村落时,见路旁有一老妇与童子,身穿单衣,倒于路旁,气息尚存。询问老妇,才知道她是当地农妇,秋收之后,所收的谷米,尽交绅粮,自己则终日乞食,因天冷,且没有吃饭,所以倒卧路旁。队伍中一干部见此情景,当即从身上脱下毛线衣一件及从行李中取出布被单一床,授予老妇.     

军队思想政治教育科学化的五个论域

探索军队思想政治教育科学化,是贯彻落实科学发展观的具体体现,是促进战斗力建设的内在要求。推进军队思想政治教育科学化须关注五个论域,即提高认识,正确把握思想政治教育的功能定位;精制内容,坚持上级部署与部队任务需求的辩证统一;创新方法,以人为本运用多样化方法手段;构建长效机制,持续推进制度规范和机制优化;优化人力资源,打造能力素质过硬的教员队伍。