着力创建社会责任型企业

履行社会责任是当代企业管理的发展趋势，也是我们企业转变经营方式、提高管理水平、实现又好又快发展的现实需要，更是践行社会主义核心价值观的必然要求。     

加强党的建设 构建和谐矿区

胡锦涛总书记在2011年的省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班开班式上，强调指出了加强和创新社会管理的目标和意义。企业作为社会的基本细胞，对构建社会主义和谐社会、对加强和创新社会管理承担着义不容辞的责任。煤炭企业是个劳动密集型企业，面临着企业用工制度变革、职工思想观念革新、企业深化改革力度加大等新形势和新问题，构建和谐矿区、和谐企业任务更重，责任更大。切实加强和创新党的建设，着力构建和谐矿区，努力促进企业实现又好又快发展，是煤炭企业党组织新时期工作的新方向和新路子。     

浅谈如何发挥思想政治工作优势构建和谐企业

和谐企业．是指一个有序的、充满活力的企业，它包括以下几个方面：一是企业各组织之间的和谐，各司其职，各负其责，特别是企业中的党组织凝聚力强；二是企业经济发展的和谐，以经济建设为中心，其他各项工作服从、服务于这个中心，既追求经济效益，又注重社会效益和社会责任．实现企业发展与全体职工的全面发展相协调；三是企业内部关系和谐，实行民主管理，干群团结一心，充满活力，职工利益得到充分维护，其积极性、主动性和创造性得到有效的发挥，要实现这一目标，必须依靠企业的政工工作者，必须充分发挥思想政治工作的优势。     

为福利企业走出困境寻求新路

在市场经济条件下，如何使长期严重亏损的部分直属福利企业走出困境？除了强化管理，练好内功之外，还有没有其它途径？我认为依托社会大企业，实行转轨嫁接，是直属福利企业走出困境的一条有效途径。近几年来．唐山市民政局多方捕捉信息、抢抓机遇，通过请进来召开座谈会、走出去毛遂自荐的办法，广泛与有关经济部门、社会大企业的项导和企业家取得联系，广泛寻求合作伙伴，为福利企业的发展寻求新路。采取多种形式，实现转轨嫁接由于唐山市直属福利企业所有制性质不司，规模和效益状况各异，为实现最佳组合，他们本着既有利于企业发展，又…     

基于社会责任视角的酒店企业人力资源管理模式探讨

企业是为社会发展服务的,为适应快速发展的市场经济,企业必须承担相应的社会责任,才能面对复杂的社会环境。为实现我国社会经济的可持续发展,经济转型是加快经济发展的关键措施,企业和社会责任相互融合是经济转型中的重要环节,两者融合既能驱动企业高速发展,又能提升企业竞争力,实现市场经济和企业的同步发展。文章以酒店型企业为分析对象,分析酒店管理和社会责任的内在关联,阐述人力资源管理在酒店管理中的重要性,并提出具有针对性的酒店人力资源管理措施。     

加强新社会组织党建工作的思考

随着改革开放的深入和社会建设步伐的加快，党把新社会组织领域的工作放到了更加重要的位置。党的十七大报告强调指出，要全面推进农村、企业、城市社区和机关、学校、新社会组织等的党组织建设，优化组织设置，扩大组织覆盖，创新活动方式，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。积极有效地开展新社会组织领域的党的工作，既是服务群众、凝聚人心的重要方法和途径，也是构建健康和谐社会、实现又好又快发展的迫切需要。     

提升文明创建水平 服务地方跨越发展 努力开创文明单位创建工作新局面——国网泰兴市供电公司创建省文明单位工作纪实

近年来，国网泰兴市供电公司系统按照“巩固成果、充实内容、强化管理、提高质量、讲究实效”的要求，进一步加大文明单位创建工作力度，以抓好文明创建作为企业精神文明建设的重中之重，以此实现公司的科学发展、安全发展、集约发展、服务发展，构建和谐企业发展环境，实现企业又好又快发展。公司继续保持“江苏省文明行业”称号，2011年江苏省社会满意度测评列全省县级公司第二名，公司被泰州市委表彰为“学习型企业”“党务公开示范点”，公司领导班子连续多年被泰兴市委表彰为“好班子”，公司继续荣获泰兴市“服务地方发展”先进单位等荣誉称号。     

对构建和谐劳动关系的思考

劳动关系是用人单位和劳动者在劳动过程中形成的经济利益关系，是目前我国最基本的社会关系，是现代社会和谐与否的晴雨表、风向标。建立规范有序、公正合理、互利互赢、和谐稳定的新型劳动关系，既能使广大职工的劳动权益得到有效保障，积极性和创造性得到充分发挥，又能使企业经营管理水平和竞争力不断提高，促进企业效益持续稳定增长，对保持经济和社会全面发展都有十分重要的意义。和谐劳动关系的建立，需要政府、用人单位、职工、工会组织以及社会中介组织等相关部门的共同努力来实现。     

努力做到“四清” 构建公平正义的和谐企业

《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》中，提出“社会公平正义是社会和谐的基本条件”。党的十七大报告中进一步把“实现社会公平正义”摆在突出位置，指出“实现社会公平正义是中国共产党人的一贯主张，是发展中国特色社会主义的重大任务”，提出“要通过发展保障社会公平正义、不断促进社会和谐”。企业是社会的细胞，构建和谐企业是构建和谐社会的重要组成部分和根本要求。     

发挥人才荟萃优势 为新农村建设培植造血机能——郑州市二七区政协参与新农村建设纪实

作为构建和谐社会和促进社会经济又好又快发展的重要战略决策——建设社会主义新农村，是建设有中国特色社会主义的需要，是全面贯彻落实科学发展观，统筹城乡经济社会发展，实现小康社会的需要，是实现农业现代化伟大工程的需要。郑州市二七区政协充分发挥人才荟萃、精英云集的优势，组织和带领广大政协委员积极投身于新农村建设实践，起到了示范性的作用。     

意大利社会性企业研究

社会性企业是以企业化运营的非赢利性组织，是处于企业与非赢利组织之间的中间形态组织。发展社会性企业既可以吸收社会弱势群体就业，又可以向社会弱势群体提供社会服务，是帮助社会弱势群体的有效途径。党的十七大再一次重申要推动建设和谐社会，要建立覆盖全社会的社会保障体系。是否可以用发展社会性企业的方式来完善和补充社会保障体系，是值得探讨的问题，为此我们有必要借鉴意大利发展社会性企业的经验。     

加快推进供销社社有企业发展的思考

社有企业是支撑供销社经济又好又快发展的根基，是供销社开展经营服务的主体，是供销合作事业发展的核心，决定了供销社的整体服务水平和社会形象。本文从供销社社有企业作用入手，阐明它存在的重要性。进而针对当前社有企业现状和困境进行讨论，分析查找问题症结。最后，从兼顾改革发展、融洽社企关系、加强合作联合、争取政策支持、正确选人用人等五个方面提出建议。     

企业社会责任是不可忽视的“软实力”

广东要进一步融入国际社会,充分分享经济全球化的成果,继续当好全国经济发展的排头兵,履行企业社会责任已成为一种不可忽视的软实力。推进履行企业社会责任,是实现广东省经济又好又快发展的重要举措。经过多年的快速     

女企业管理者何以能成功

中国企业正全面走向市场经济，在改革过程中涌现出了许多女企业管理者，她们既给企业带来了成功，也为世界妇女实现“平等、发展与和平”作出了贡献。为了更多更好地培养和造就跨世纪的妇女人才，有必要研究女企业管理者在经济活动中的状况、成长的特殊规律，了解她们成功的原因，为制定有利于选拔、培养女性企业管理者的政策提供依据。一、社会环境因素分析 完善的法律法规体系是女企业管理者顺利成长的基本保证。１９９２年我国政府颁布实施了《妇女权益保障法》。《中国妇女发展纲要》中，又对提高妇女参与国家和社会事务决策及管理作了…     

领固保推带——创建和谐煤企的五个环节

企业和谐是整个社会和谐的重要组成部分,作为煤炭这一特殊行业,落实科学发展观,实现又好又快发展,必须走以和谐兴企业的路子,新汶矿业集团公司     

用科学发展观引领企业思想政治工作的几点思考

科学发展观深刻揭示了我国经济社会发展的客观规律．是指导发展的世界观和方法论的集中体现，是推进社会主义经济建设、政治建设、文化建设和社会建设全面发展的指导方针，也是企业思想政治工作的行动指南。坚持用科学发展观为指导，引领创新企业思想政治工作就必须全面贯彻落实科学发展观，使企业思想政治工作为企业科学发展服务，为实现职工的全面发展服务，不断推动企业科学发展。     

国企：科技创新 节能降耗

近年来，在政府引导和企业主动参与下，云南企业的节能减排意识不断增强，特别是国有大企业，利用自身优势不断加大投入、加快技术研发，在实现自身发展、创造更多财富的同时，承担起了更多的社会责任，为社会作出了贡献。     

青海资源型企业社会责任构建研究

青海省有着丰富的矿产资源，资源型企业在青海省经济发展中的地位十分重要，资源型企业的良性发展是青海省实现经济可持续发展的关键，资源型企业由于其特殊性担负着更多的社会责任。本文通过对资源型企业社会责任的分析，结合青海资源型企业社会责任履行的现状，探讨青海资源型企业社会责任构建问题，为青海资源型企业更好地履行社会责任，实现经济可持续发展提出一些建议。     

社会企业如何平衡义利关系

作为一种介于一般企业和公益组织之间的特殊类型的企业组织,社会企业高度关注社会目标、社会责任和社会使命,同时也具有一定的营利性,以实现自身的可持续发展。社会企业对我国经济社会发展具有重要推动作用,但也出现了一些消极现象。中国传统"义利观"为其健康发展提供了有益启示:既要遵循儒家经济伦理第一定理的"以义制利"的底线伦理原则,又要通过实践儒家经济伦理来实现"义以生利",从而实现社会目标和商业可持续的有机平衡。     

领导干部要在构建和谐企业的实践中自觉强化五种能力

学习贯彻党的十七大精神，就是要按照科学发展观要求，推进和谐铁路建设，实现“运能充足、装备先进、安全可靠、管理科学、节能环保、服务优质、内部和谐”的目标。建设和谐铁路，构建和谐企业，实现又好又快发展目标，关键在各级领导班子和领导干部，取决于领导能力。作为基层领导干部，必须从自身做起，在构建和谐企业的实践中自觉强化五种能力，推进路局党委和路局提出的“安全发展、和谐发展”目标的实现。