被嫌弃的小李

正生完孩子的新手妈妈回归社会,总有点跟不上节奏。而主人公小李,就是我们八师天富发电产业售电公司的员工李飘飘,她的家庭在二胎政策的鼓动下由三变四,刚打完老大的成长攻坚战,才送入幼儿园,老二又如期而至,在一家人因为两个孩子生病、教育等琐碎事忙碌的时候,小李的产假也到期了,顶着浆糊一样的脑袋,小李回归工作岗位。     

“战士”老孙

老孙师傅,小孙孙又想你了。看见老孙对着手机屏幕傻笑,一边的同事打趣道。老孙名叫孙松建,是个再普通不过的电厂检修工,以电力人这个身份一路走来,从风华正茂的小孙变成了现在大家口中的老孙。不过,老孙在八师天富发电产业化学分场同事们的心里,那可是万能的,是个超人一样的战士。     

浅谈创新班组建设的尝试

班组是一个企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者.近年来,新疆库尔勒金川矿业公司将“白国周班组管理法”与班组竞赛、目标考核相结合,狠抓班组管理,企业呈现出又好又快发展的景象.     

党支部建设在企业班组发挥高效能实践初探

本文结合石化企业班组党政工作特点及车间管理实际工作经验,对于石化企业基层单位高效能班组支部建设进行初步探讨。     

加强企业班组思想政治工作之管见

班组作为企业生产经营活动的最基层组织，既是职工学习技术、提升素质、发挥作用的基本平台，又是员工世界观、人生观、价值观的形成、升华、固化、转化的场所。深入、细致的思想政治工作是保证企业各项制度顺利执行、完成各项生产经营工作任务的基础，只有把加强和改进企业思想政治工作的重心下沉到班组，才能不断优化企业这一最有生命力的细胞。形成较强的凝聚力、向心力和强大的战斗力，推动企业又好又快发展。     

抓好班组建设 强化基础管理 推进企业快速发展

班组是企业最基层的管理组织。抓好班组建设是企业强基固本、造就一大批高素质产业队伍的重要基础工作。近些年来,神华宁夏煤业集团公司狠抓班组建设,取得了显著成效。今年我们更是重奖在班组建设中成绩突出的班组集体和个人,这必将推进班组     

高永彬和他的维吾尔族兄弟们

正2010年7月31日,高永彬救出落水维吾尔族农民一家三口的英雄事迹,霎时间在阿克苏地区玉尔滚河畔传开了。一位亲眼目睹高永彬救人全过程的维吾尔族老妈妈吐莎汗激动地向笔者     

被欺骗的与被损害的

周正龙出来了,他虽有话想说,却欲说还休,扔下的那句总要讨个说法看来不过是想过过嘴瘾,有人说,他曾经的谎言早已撕碎了公众的最后一份期待。谎言本身并不可怕,可怕的是那些利用你的信任来骗你的人。张杰也撒谎了,罪状是利用歌迷     

被欺骗的与被损害的

周正龙出来了,他虽有话想说,却欲说还休,扔下的那句“总要讨个说法”看来不过是想过过嘴瘾,有人说,他曾经的谎言早已撕碎了公众的最后一份期待。谎言本身并不可怕,可怕的是那些利用你的信任来骗你的人。张杰也撒谎了,“罪状”是利用歌迷的信任,“私吞”募款,却咬死不认。广西一名研究生被传销俘虏后,更是用谎言邀约亲朋好友,以感情吸引异性下线,让亲友感受到“被欺骗后刻骨铭心的痛”。     

“小活动”激发班组“大活力”——山西焦煤霍州煤电晋北煤业机电队班组建设纪实

作为企业的最小细胞,班组的生命力直接影响着企业的活力。山西焦煤霍州煤电晋北煤业公司机电队不断创新班组管理模式和方法,组织基层班组开展实施"小创新"、设立"小课堂"、选树"小劳模"等系列"小活动",以小见大,源源不断地激发班组工作的"大活力",有效地夯实了班组建设的基础。实施"小创新"增强班组后劲"像这样把皮带扣放进卡槽,然后对到钉扣的位置,启动设备就行了。"2014年12月28日中班,机电队一     

建设特色班组文化的实践与思考

班组文化是班组建设的灵魂,是“三基”工作的基石.近年来,大庆油田电力集团油田热电厂把培育和形成既有“油味”又有电力行业特色的班组文化作为班组“五型”达标的重要支撑,坚持自下而上、上下互动,全员参与、合力推进,初步构建起了“层层有典型、处处有文化、点点是精品”的班组文化建设新格局.     

11年坚守，独自扛起班组大旗

为了维护一个班组的“番号”．为了履行自己的一份责任,为了信守自己的一个承诺,他义无反顾,默默无闻地坚守在大山河畔．用一己之力扛起班组这面大旗,为矿区供水恪尽职守。     

被啃的山 被盖的地

当前中国正以前所未有的速度推动着城镇化。在这个宏大的进程中,土地被许多地方当作经济增长的强力引擎。当"超速"发展带来的隐患日渐显现,生态污染、土地流失、粮食缺口或超万亿斤,人与环境从相互依存到破坏伤痛,这种"模式"该如何继续走下去?     

被啃的山被盖的地

当前中国正以前所未有的速度推动着城镇化。在这个宏大的进程中,土地被许多地方当作经济增长的强力引擎。当“超速”发展带来的隐患日渐显现,生态污染、土地流失、粮食缺口或超万亿斤,人与环境从相互依存到破坏伤痛,这种“模式”该如何继续走下去？     

新形势下加强和改进班组文化建设的路径探析

伴随着改革开放的脚步，“文化”一词也逐渐深入企业班组，渗透我们职工生活。从琴棋书画、吹拉弹唱、打球照相这些班组文化的“皮毛”，到丰富班组生活、引导班组职工追求精神生活、追求自身价值和团队整体目标的实现，如今的班组文化正从视觉文化向行为文化、精神文化、制度文化等核心理念深层次推进。     

致富路上的排头兵——记兵团先进巾帼科技示范园区引领人周蓉

<正>周蓉,农六师奇台农场一分场一队女职工,46岁,是"巾国科技示范园区"的负责人。周蓉从1993年开始养猪,由于从市面上赊来的饲料等各种材料费用太高,利润甚微。她意识到只有真正走科技养殖这条路,才能获得高利润。从此,她日夜不倦地查阅相关畜牧资料,     

奖勤罚懒

作为企业的小班长,肩上有责,但手中无权,最头疼的事就是给工人布置工作：企业来了急活,限期两天完工。我千叮咛万嘱咐,要求大家抓紧完成。但总有几个人拖拖拉拉的,到交差的时候,不是没完成,就是质量没过关。这样的事没少发生。我板着脸训人,对方就说家里有事啊、身体不舒服啊,跟我打哈哈。     

连队职工热爱的白衣天使

正刘宏琳清楚地记得,1997年9月参加医务工作的她,被分配到农八师石总场六分场五连担任卫生员,刚报到时,看到连队环境差,医疗场所及设备简陋,和她理想中宽敞明亮舒适的工作环境有很大反差,她很失落,后来发生的两件事,改变了刘宏琳对基层卫生工作的认识。1998年5月,刘宏琳被调至石总场最远,交通不便的六分场二连上班。刚去两天的一个上午,一名家长慌张地抱着一个一岁多的孩子跑进卫生室,看着孩子通红的脸,刘宏琳断定是高热病     

浅议如何融企业文化价值观于班组建设

班组建设既是企业管理的基础，也是企业文化建设的基础。企业文化建设只有落脚于班组之中，才能促成良好的基础，才能形成浓厚的氛围，才能抓出成效。班组建设抓好了，企业的生产经营决策才能得到落实，员工的向心力才能得到凝聚。在新形势下如何进一步提升班组战斗力？本文就班组建设中的基本状况，结合企业文化建设的大框架，探讨如何融企业文化价值观于班组建设。     

他们被仰望也被俯瞰

加班写完材料，办公室的窗外已经泛白。汪海东低头看看腕上的手表，已经是凌晨4点。 “早上8：30还要陪厅长去参加一个会，打个时间差，在老婆上班之前跟她照个面，好歹也算回过家了。”连续几夜在办公室加班的汪海东，心里一边盘算着，一边下楼往家赶。