构建岗位胜任能力模型重塑公司培训管理体系

根据企业发展对各岗位的要求构建岗位胜任能力模型，并与人力资源开发的员工培训相衔接，不仅能确保培训的针对性，更能兼顾培训目标管理和过程管理，实现过程控制。同时，与学分制配套，加大培训的激励力度，将促进员工学习的有效性和积极性，以重塑公司的培训管理体系。     

让企业满意 让员工满意

要把企业培训办好，让员工满意，让企业满意，就必须做到：摸清各岗位上岗必备能力，编好教材；找到每位员工的能力缺项，编好培训计划；认真训练培训师；逐渐完善严格而且是尽量量化的培训考核制度。     

对油田企业基层单位政工人员在岗培训的思考

油田企业加强党的基层建设和思想政治工作,其中基层政工干部人才成为关键的力量,做好政工人才培训,创新培训方式,就是要在充分认识现存问题的基础上,切实明确培训目标,在培训设计上注重与岗位工作业务、与实际需要、与企业长期发展战略的联系,体现培训内容的先进性、针对性。同时,采用现场、互动、体验、观摩交融的灵活多样的培训形式,提升培训的有效性。     

做好企业培训管理工作的思考

企业培训管理工作存在五大误区:培训目的不明确,与企业发展战略脱节;受训员工不完全,员工培训有遗漏和死角;培训内容不全面不及时,课程与员工岗位脱节;培训效果未及时评价,培训与岗位实际工作和业绩考核相分离;缺乏对培训长期性的认识。做好企业培训管理工作的关键是培训需求评估。笔者曾对培训进行过实践探索:从企业战略发展高度进行培训需求评估,分析公司人力资源现状在满足发展战略上存在的差距,找出了存在的问题,并采取了相应的措施,提高了公司的竞争力。     

建立完善——国际石油合作商务类岗位培训体系

通过七期国际石油合作商务类岗位骨干培训的实践,结合国内外现代企业培训理论,我们建立起一个以目标为中心的国际石油合作商务类岗位骨干培训体系。 一、以培训目标为中心建立培训体系     

灵山县建立企业用工动态报告制度

日前，灵山县在全县范围内首次建立企业用工信息报告制度，以及时掌握岗位供求信息，建立灵活高效的就业信息网络，有效解决企业用工需求。企业用工需求报告的内容包括企业基本情况、人员进出情况、人力资源需求计划、员工流失分析、员工培训计划和建议内容。灵山县各职能部门将根据企业需求和求职人员意向，对员工进行专门职业技能培训。同时，人力资源和社会保障部门提供有关企业工资价位指导，引导企业调整规范用工行为，指导就业者更好地选择用工单位。     

工商管理培训新体制框架初探

一、当前管理培训中存在的问题从８０年代初开始，我国开始了大规模的企业管理人员培训。有计划、有组织地进行了厂长（经理）统考、岗位资格培训，目前已转入工商管理培训，培训工作中虽取得了很大成绩，但其存在问题也不少，特别是近年来，随着向社会主义市场经济体制过...     

梧州市：切实关心关爱农民工

本刊讯梧州市人力资源和社会保障局抓紧节前节后有利时机，迅速启动关心关爱农民工“五送”活动。
　　一是“送维权”。春节前由人社、住建、公安、交通、水利、财政、工商、总工会等部门联合开展拖欠农民工工资大巡查活动。截至目前，巡查了2197户用人单位，涉及劳动者9.27万人，审查了2197份单位的规章制度，为5933名员工追回工资4280.53万元。二是“送岗位”。对园区企业和服务企业（单位）用工需求开展调查，印制包含127家企业、12491个就业岗位信息的《“春风行动”就业岗位信息》小册子，并深入乡镇举办20场送岗位专场招聘会。三是“送培训”。加强对返乡农民工进行实名登记，收集农民工的就业及培训意愿，有针对性地开展农民工职业技能培训工作。四是“送政策”。通过劳动力供求洽谈会，及时为农民工提供有效的岗位信息，设立农民工服务专窗为农民工免费提供职业指导、职业介绍、政策咨询、就业信息等服务，积极促进农民工就近就地就业。五是“送温暖”。积极与公安、交通运输等部门联系，协助各部门开展服务工作，为农民工提供“一站式”政策宣传等综合服务，以东出口春运服务站为重点，引导驾摩托车返乡人员进站休息并提供服务。     

浅论如何有效地开展企业培训工作

一、企业搞好培训工作需做到“六个优选” 企业开展培训工作,涉及方方面面,如培训时间、培训对象、培训地点、培训内容等等,这些都或多或少地影响到培训的最终效果。因此,需要对培训工作进行六个优选: 1、优选培训时机。培训的时机是有讲究的,滞后于社会的发展、同业竞争对手的发展、企业自身的发展、部门及其岗位工作需要进行培训是被动的,但过于主动、超前开展培训也是不可取的。     

新疆：五大措施用好促大学毕业生就业专项资金

为促进大学毕业生就业，2010年新疆出台了免费职业技能培训、安排就业专项资金、提供就业岗位、安排见习岗位、给予培训补贴等五大措施促进大学毕业生就业。     

办好职工学校大有可为

职工学校要走出困境 ,再创辉煌 ,一是要抓住中国入世的契机 ,努力工作 ,为企业培养一大批适合入世需要的专门人才 ;二是大力开展岗位技能培训 ,为企业培训大批占据重要地位的普通人才 ;三是培训下岗职工 ,使他们掌握一技之长 ,为成功再就业打下基础。     

加强职工培训工作,全面提升职工素质

职工是企业生产经营的主力军。职工队伍素质的高低,直接影响到企业的生存与发展,对企业的兴衰起着关键性的作用。加强职工培训工作,就要强化职工培训观念,提高重视人才意识;完善职工培训内容及形式,提高培训质量;贴近工作实际,建立新的职工培训运行机制;加强培训教育队伍建设,提升培训师资队伍水平。     

桂林市：多举措架起就业“金桥”

2013年，桂林市人力资源和社会保障局围绕“就业优先”战略，大力推进工作创新，千方百计稳定和扩大就业，成效凸显、亮点频出。
　　该局一是搭建信息平台做好就业服务。不断完善企业岗位需求信息库和求职人员信息库，根据供需状况及时搭建对接平台。二是创新活动载体拓宽就业渠道。积极推进不同群体的就业工作，先后组织了“就业援助月”“春风行动”“民营企业招聘周”“高校毕业生就业服务月”等活动。三是创新工作方法推进高校毕业生就业。抓住就业指导、就业政策、就业服务“三条主线”，创新工作思路和方法，搭建起“沟通无障碍、对接零距离、服务全方位”的高校毕业生就业工作平台，共组织4650家用人单位为高校毕业生提供34730个就业岗位，15500多名高校毕业生实现就业。四是开展技能培训力推素质就业。大力开展职业技能培训、创业培训、劳动预备制培训和在岗培训，共举办培训班289期，完成市本级职业技能培训6346人，创业培训3631人。五是用活政策实现就业带动创业。出台了各类政策，促进了就业困难人员就业的良性流动，还积极推进了就业见习制度，认定8家就业见习基地，提供了200多个见习岗位。     

着力提升干训科学化水平

近年来，恩施州积极探索创新培训计划生成机制．使干部教育培训计划在班次设置、培训内容、培训方式上较好地找准了组织需求、岗位需求和个人需求的结合点，干部参学的积极性和到训率大幅提高。     

企业培训中心岗位管理初探

文章就中国石油广州培训中心推进岗位管理进行了初步探索。介绍了中国石油广州培训中心岗位管理的做法,包括岗位序列与层级、岗位设置、分析评价及岗位聘用、考核、定薪。     

当前职工培训面临的问题及建议

教育培训是对职工最大的福利。近年来,石油企业虽然在职工教育培训方面取得了可喜的成绩,但同时存在不少问题。企业职工培训工作要想得到稳定和发展,必须主动适应企业改革形式,深化内部改革,建立适应现代化企业制度需要的培训、考核、使用的职工培训管理运行机制,不断增强培训实体的内在活力和竞争力,更好地为企业服务。     

学分制培养模式的实施

许多企业都把员工培训放在与企业发展战略等同的地位，然而，员工培训并非都能达到预期效果，这使得一些企业负责人对员工培训敬而远之。建立以学分制为基础的员工培训模式及培训管理体系，可以有效提升员工培训的质量和效果。     

政治培训仍是当前干部教育的主要内容

干部教育按培训任务的不同，可把培训分成两大类，一类是有关政治理论、党性锻炼、大政方针、法规法纪、道德品质等方面的培训，可简称为政治培训；一类是有关专业信息、业务知识、岗位技能的培训，可简称力专业培训。干部教育的性质、地位、作用及现实情况，决定了我国当前的干部教育仍是以政治培训为主。     

牟定“洗脑、明目、贯耳、净心”立体廉政教育模式成效明显

近年来，云南省牟定县积极创新形式、丰富载体，以“阵地宣廉、岗位育廉、示范引廉、培训授廉、传媒倡廉、文化活廉、活动兴廉、警示醒廉”为牵引，积极构建“洗脑、明目、贯耳、净心”立体廉政教育模式，全方位、多角度开展廉政教育，取得了明显实效。开展“洗脑”教育，强化思想碰撞效果，让领导干部常拒非份之想。从思想教育入手，组织全县科级领导干部到楚雄彝族自治州廉政教育基地接受教育；依托中共牟定县委党校培训资源建立领导干部廉政教育培训基地，     

现代远程教育对干部在线学习的启示

我国党政领导干部培训的传统形式是“统一调训、集中授课”，很难做到因材施教，将学员作为能力、学历、需求等等各个方面都相同的教育对象，不能够考虑到学员在学习上的个性化要求，因此，我国党政领导干部培训的传统形式的培训效果比较差。而现代远程教育作为一种现代化的党政领导干部培训方法，能够摒弃我Iiii党政领导干部培训的传统形式的缺点，并且取得非常良好的培训效果。鉴于此，对于现代远程教育对干部在线学习的启示进行研究，具有非常重要的意义。