战略、简单、“三精”：当代警察管理改革与创新之道

以科学发展观重大战略思想为指导,以当代管理科学的先进理论成果和其他领域的成功管理经验为参照,实施警察管理改革与创新,就是要从传统的粗放型管理方式向现代宏观层次的全局性、整体性战略管理,中观层次的自然性、执行性简单管理和微观层次的基础性、操作性＂三精＂管理之综合管理方式转型。警察战略管理,指关于警察组织管理目标、发展方向、警务范围和资源配置等全局性、重大性、长远性问题的谋划和决策之动态过程;简单管理就是在警察管理与警务工作的运行过程中,准确找到并把握警察建设和社会治安的规律,去伪存真,由此及彼,由表及里,以简驭繁,力求实效;＂三精＂管理,即在基础层面实施精细管理、精确管理和精益管理。由此构成现代警察管理的＂金字塔＂体系。     

从“修己安人”看现代管理

儒家思想的治人、劳心者治人、和为贵等与现代管理学理论的管理是对人的管理、管理是运用心智的活动、管理就是协调等相吻合。传统儒家的管理思想依然是现代管理思想的理论基础。     

政府管理的改进：理念与方法——以湿地保护与合理利用为参照

服务社会与管理社会是政府职能不可偏废的两个侧面。政府若管好社会,就要求政府不断改进自己的管理理念以及管理方法与技术手段。同时,切实加强“政府学习”和政府自身的文化底蕴建设,以有助于改进、提高政府的行政管理效能,建立起能够与社会和谐相处的政府。     

法治主义与管理现代化问题探析

传统中国社会之政治管理与经济管理建基于人治文化之上。近代以来,西方科学传入中国,但迄今为止,管理科学在实践上多被视作为一种技术科学,因而与法治文明很难确立起有效的现实联系。全球化在即、后现代化来临,随着中国“入世”,未来阶段我国社会现代意义上的政治管理、经济管理、文化管理以及国家安全职能管理均当建主在全方位的宪政与法治文明历史基石之上。     

对中国特色社会主义社会管理问题的新认识——再论政府社会管理中的政府、社会、公民三者关系

社会管理不仅是对狭义社会的管理，而且是对整个社会的经济、政治、文化和社会的管理；“社会管理”可分为社会管理、管理社会、社会管理社会、管理社会管理这样几个概念；要从时间与空间、实体与虚拟的维度对我国社会主义初级阶段社会管理中的“社会”进行再认识。     

社区管理：应在社会管理创新中先行

社会管理的关键是对社会成员的管理。社区是社会成员的栖息之所，社区管理的本质是人与人之间的和谐相处与生活的共同参与。因而，加强和创新社会管理，要从社区这个基本平台着力。本文从加强社区管理的重要性、加强社区管理的基本思路和加强社区管理的建设重点等三个方面展开论述，要将基层社区管理作为创新社会管理的基础和突破口，要把加强社区管理的组织保障、人才保障、设施保障、信息化保障和制度保障作为措施重点来扎实、有序地推进。     

浅谈管理的科学性与艺术性

管理的科学性是指管理的理性、规律性,管理的艺术是指管理的非理性,即管理靠的是人格魅力、灵感与创新等。管理的科学性是管理的艺术性的前提与基础,管理的艺术性是管理的科学性的补充与提高。     

知识管理与现代公共行政

在知识经济、信息技术革命和全球化的时代背景下,知识管理成为现代公共行政的重要内容。政府有责任在全社会范围内推进知识管理,以知识管理促进国家和社会之善治;政府有责任以知识管理实现自身治理之优化,才能更好地实现人民之福祉。政府知识管理的实施重点在于:制定政府知识管理的战略、政策和规划,健全与政府知识管理相配套的制度保障,推进与政府知识管理相适应的行政组织变革,完善政府知识管理的基础设施建设以及培育与政府知识管理相辅相成的行政组织文化。     

德鲁克管理思想对现代学校管理的启示

教育是21世纪增长最快、最需要管理的部门;学校管理与企业管理没有多大差异;学校管理者与员工之间是伙伴关系;学校要实施目标管理并不断致力于变革;信息技术对教育有深刻的影响。     

档案知识管理与实体管理之探析

伴随着“知识经济”而来的“知识管理”,日益引起人们的关注和研究的兴趣。本文把知识管理引入到档案管理工作之中,就知识与档案的区别和联系、档案知识管理与档案实体管理之比较、如何提高知识管理和档案管理的效率效益问题进行探索,以寻求充分开发利用档案信息资源的新路子,为企业发展服务。     

论我国高等教育管理传统与创新

高等教育发展的历史是形成高等教育管理传统最重要的基础。正是历史的原因导致我国高等教育管理具有官方主控、集权管理、科层组织分明、注重行政管理等基本传统。在新的发展时期,我国高等教育管理必须在管理体制、管理理念、管理权限和学校自主等方面进行创新,以保证高等教育的有效管理与发展。     

公共危机管理的发展方向：与战略管理相融合

从公共危机管理与战略管理的内涵和特征可以看出,二者的融合既具有可行性更具有必要性。战略管理能够被整合入公共危机管理过程是因为两者具有某些共同特征;其必要性在于两者存在相互弥补性。我国目前公共危机管理与战略管理在决策、实施、评估等方面是分离的,能否真正实现两者的融合,关键在于战略管理能否监控危机管理的整个过程,在各阶段采取相应对策形成一套“危机--战略管理体系”。     

加强采购管理提高企业市场竞争力

物资采购管理非常重要 ,企业应通过购销比价管理、公开招标采购、ABC库存管理以及对采购人员的考核与管理等措施来增强企业的市场竞争力     

实施客户关系管理是电力企业发展的必经之路

客户关系是营销管理中重要的经营理念。在产与销、销与购的生产经营活动中,在环节上无不体现着供用双方的客户关系。随着电力企业的集约化管理、市场化运营管理方针的确立,实施和强化客户关系管理,在行业的特殊性和市场化运营的管理体系当中,显得尤为重要。     

企业战略管理会计的层次分析

战略管理会计的内容要适应企业战略管理的需要即核心竞争力的培养。企业竞争具有三种明显的层次：职能战略层次、业务单元战略层次和企业战略层次。与之相适应地,企业的战略管理会计可以分为企业运作层次的管理会计、业务单元市场竞争能力层次管理会计和企业战略层次的管理会计。     

论公共管理与私人管理的差异

公共管理与私人管理在许多方面存在着巨大的差异。所以,有关公私管理差异的争议,一直是许多专家与学者关心的问题。要给两者做严格的区分是很困难的,两者有许多相通的管理方法与工具,但是,两者毕竟是不同类型的组织,其性质决定两者之间存在本质的差别。认为企业管理优于公共管理的新公共管理思想是错误的,公共管理不能完全借用私人管理模式。     

论现代军事管理中的感情管理

本文基于对中国军事管理的现实观察 ,提出感情不仅可以管理 ,而且感情管理的成效与军事的发展紧密相关。同时还提出了感情管理的基本方法 ,为我国现代军事管理充分发扬自身优势 ,有效运用与吸收西方先进管理理论提供了新的思路     

加强我国城市突发事件应急管理能力建设

我国城市在迅速发展的同时,遭受各种灾害威胁的形势也越来越严峻。2006年国务院发布了国家突发公共事件总体应急预案和9类专项应急预案,为城市的应急管理构建了科学的框架,但是由于我国应急管理的基础相对比较薄弱,城市突发事件的应急管理仍面临许多问题与挑战。当前观念转变、职能整合、部门协调、扩大社会参与是提高我国城市应急管理能力的重点。     

企业管理的四大使命

每个企业都在时刻不停地实施管理，但优秀企业与一般企业的管理成效不尽相同。原因在于是否抓住了管理的主要矛盾，即管理使命是否清晰并认真履行。企业管理应该包含四大使命，即整合资源、防范风险、形成核心竞争力、开发优秀的管理思想。履行好这些使命，企业管理成效将会事半功倍。     

加强企业管理重点应关注的几个问题

加强企业管理，除了基本的工作如人力资源开发与管理、企业文化管理、管理体系建设及日常的行政管理工作外，更要注重在对企业管理工作认识程度、管理接口衔接、沟通性、关注管理的薄弱环节和选好企业一把手等方面要认真落实到位。