企业并购若干法律问题研究

自八十年代以来，我国企业并购风起云涌，发展迅速。据不完全统计，仅在1986年至1996年十年间，共发生企业的兼并与重组2万余起，平均每年2O00余起广而外商直接投资并购我国企业也已成为其对华投资的一种新趋势。面对企业并购浪潮的兴起，我国法律却明显滞后，许多并购活动无法可依，严重影响了企业并购应有的经济效益和社会效益的实现。为此，笔者就企业并购中的若干法律问题进行研究，以期为我国企业并购法律体系的建立和完善提供借鉴。一我国企业并购立法之完善目前，我国调整企业并购的法律、法规虽然为我国企业并购提供了基本法律依据…     

论跨国并购模式的选择

近年来,随着经济全球化的不断深入,跨国并购已成为FDI的最主要力量。按企业扩展的组织形式分,跨国并购有三种模式,即横向并购、纵向并购和混合并购。我国跨国并购的模式也不外乎这三种。在进行跨国并购中,应在并购前进行可行性研究,遵守东道国有关企业并购的政策法规,注意跨国并购后的整合。     

我国企业对外并购投资的趋势与模式研究

随着我国对外投资主体的多元化和对外投资规模的逐渐增大 ,会有越来越多的我国企业采取并购投资的方式进入国际市场。我国对外并购投资的模式主要有七种。对于大多数国内企业来说 ,跨国并购仍然是一个可望不可及的梦想 ,从目前的情况来看 ,制约我国企业进行跨国并购投资的因素很多 ,亟待采取措施解决这些问题。     

浅议我国政府对企业并购的法律规制

企业的并购是一个系统的过程,随着国际跨国并购活动规模的不断扩大和我国加入世贸组织,我们不能不正视我国的企业并购法规。本文从我国企业并购的基本概况谈起,分析目前与企业并购相关的法律所存在的一些弊端,并提出了几点对策。     

论企业并购的法制化

随着我国企业并购的迅猛发展 ,企业并购暴露出许多问题 ,这些矛盾和问题迫切需要法律来调整和解决 ,但是 ,我国相应的并购法律和法规尚在起步之中 ,存在许多漏洞和缺陷。因此 ,健全和完善中国的并购法律体系 ,使企业并购规范化、法律化已刻不容缓。     

外资并购投资新动向、原因、后果及风险防范

目前,外商并购投资出现新的动向,重点转向对我行业排头兵企业进行并购。我国一批具有竞争优势和成长力的重要企业陆续被并购,这对我国产业发展和经济安全提出新的挑战。对此,我们应当引起足够的重视和警觉,并要采取有效措施防范潜在风险。     

企业并购的几个法律问题探讨

企业并购是我国经济体制改革中出现的经济现象及法律现象.目前我国企业并购必须解决四个问题一要完善企业并购立法;二要规范政府行为;三要建立并购交易所;四要严格控制外资并购.     

论我国对企业并购的适度反垄断规制

企业并购的浪潮在全球兴起,企业并购在我国也迅速发展起来。企业并购具有两面性——既是垄断滋生的温床,又是实现规模经济的催化剂。我国的反垄断立法对企业并购的规制应遵循适度原则。立法构想:建立专门的反垄断法执行机构;建立完善报告审批制度、调查制度。     

关于外资并购我国企业的思考

近几年外资大规模进入我国市场对我国企业进行并购,随之也产生了一系列的问题,包括国有资产流失,行业垄断以及失业问题。针对这些问题,本文提出了建立外资并购安全审查制度,建立外资并购监管机制等举措来保护我国民族产业。     

国外外资并购立法模式研究

在我国宏观政策鼓励外资并购的大背景下，借鉴国外在外资并购立法及实践方面的经验，结合我国历史与现实情况，清理、修改、完善我国外资并购立法，使外资并购走上法制化轨道是我国的当务之急。在借鉴国外并购立法经验的基础上，针对我国外资并购的现状和存在的问题从《反垄断法》、《外资并购审查法》、《企业并购法》、《国有资产管理条例》等多角度进行分析研究，积极、稳妥、有序地推进外资并购进程，加速确立和完善相关的政策、法规，使并购重组能够在法制化的轨道上更加顺利地进行下去。     

论企业并购中人力资本的管理

近年来国内企业的兼并活动蓬勃兴起 ,并形成自己鲜明的特色。同时 ,当前国外的企业兼并中人才资本的管理也呈现出许多新的特点。在企业兼并活动中要遵循四项原则 :并购公司应多与目标公司的员工进行交流和沟通、人力资本的重新整合要与企业并购的目的相匹配、企业并购应当采用科学的选聘员工的程序、企业并购过程中物质激励应当与精神激励适当结合。随着市场经济和证券市场的发展 ,我国企业并购中人力资本的管理将呈现出一些新的趋势 ,一是通过证券市场的企业并购给人力资本所带来的冲击和震动今后会越来越强烈 ,二是企业并购所带来的人力资本的重新配置和优化组合将是大势所趋 ,三是企业并购中人力资本的管理必将被提上重要的议事日程。     

反思与重构：我国企业并购税制之检视

随着经济全球化步伐的加快和我国市场化改革的纵深发展,我国企业并购已经呈现出并购范围国际化、并购行为市场化、并购手段证券化及并购类型多样化等新的趋势,而我国现行的税收法制的不统一、税种设置的不合理、税收征管体制的滞后都无法适应新形势的需要,严重扭曲企业的并购行为,阻碍资本市场的健康发展,应该予以相应的调整.     

企业并购失败的原因探析

企业并购是西方企业资本扩张的重要手段。通过并购既可以实现资源的优化配置 ,又可以实现资本的低成本、高效率扩张 ,形成强大的规模效应。但在我国 ,由于特殊的经济管理体制和社会文化背景 ,尚未规范的市场机制 ,企业对并购了解不够全面 ,认识不够深入 ,在并购对象的选择上盲目性较大 ,从而加大了并购成本 ,难以形成有效的并购整合。有些企业在并购以后 ,陷入了被并购企业的管理泥潭之中 ,从此走向失败。     

商业银行并购贷款风险结构分析与监管制度完善

商业银行并购贷款是指商业银行为企业并购交易提供的用于支付并购交易现金对价的贷款资金。我国商业银行并购贷款业务开展仅有一年,在缺乏实践经验的情况下,商业银行难以对其风险进行有效的评估和控制。需要设计有效的监管体制,加强对并购贷款业务的监管防止风险的出现。     

国际矿业公司跨国并购的经验与启示

以必和必拓、斯特拉塔等为代表的国际大型矿业公司,无不是通过一系列成功的跨国并购而快速成长起来的。它们的跨国并购活动在并购战略、路径、过程以及并购后的整合等环节遵循一定的科学规律,有一些相似的成功经验,值得我国致力于进行跨国并购的企业借鉴。     

论外资并购的法律规范及发展前景

随着经济一体化进程的加快,外资在我国的投资逐渐由绿地投资转向跨国并购。本文就2003年3月7日出台的《外国投资者并购境内企业暂行规定》进行评析,并分析指出我国近期内不会发生外资大量并购,但确是长远发展趋势的原因,并提出了几点对策。     

试论民营企业跨国并购中的企业文化整合

经济全球化和入世使得我国的民营企业已经走上了国际化战略经营之路。如今,民营企业已经在海外实施了大量的跨国并购,然而,一场场跨国并购并没有使民营企业在海外的发展如国内一样一帆风顺,大部分并购没有取得预期的效果或甚至失败,其关键问题就是没有重视跨国并购整合中的企业文化整合问题。因此对于中国正在进行海外扩张的民营企业而言,必须正视和解决跨国并购中遇到的文化整合难题,这样才能确保企业跨国并购的成功。     

企业并购与人力资源整合

自19世纪以来,全球性的企业并购热潮不断,但成功的企业并购并未如人们所期望的那么多,其中原因之一是企业并购后没有很好地整合企业人力资源。本文就企业并购后人力资源整合的重要性及其任务,并购后人力资源存在的问题和如何在企业并购后进行人力资源整合进行了分析,并提出了自己的见解。     

旅游企业并购动机的经济学分析

旅游产业被誉为朝阳产业。入世后,随着旅游市场的逐步开放,我国旅游企业面对国外大型 旅游集团的冲击,逐渐意识到通过企业间的并购,做大做强才能使自己在竞争中处于优势地位。本文在列 举了现阶段我国旅游企业横向、纵向和混合并购三种代表模式的基础上,运用规模经济、交易费用等经济 理论分析了三者不同的并购功机,以期对我国旅游企业并购模式的选择有所裨益。     

我国企业海外并购中企业文化整合的问题及对策

近年来，中国企业掀起了一股海外并购的热潮，在海外频繁出手，引起国内外的普遍关注。本文论述了我国企业海外并购中在企业文化整合方面存在的问题，如企业文化价值观的差异，企业管理方式方面的差异，利益分配引起的冲突等，最后提出了我国企业海外并购中企业文化整合方面的相关策略。