加强“三跨”企业集团党建工作的几个问题

在深化企业改革中,企业集团不断发展壮大,呈现出跨所有制、跨行业、跨地区的特性,如何按现代企业制度的要求,适应“三跨”的特点,进一步加强和改进企业集团党的工作,需要从理论上进行研究,在实践中进行探索。 (一)明确企业集团党组织的政治核心地位。 在企业集团党组织的“定位”上,有的认 为党组织应“定位”在集团之外、主张在经济组织内不要政治组织,有的认为党组织应     

“三跨”企业集团党建工作面临的新情况和新问题

“三跨”企业集团作为建立现代企业制度,国有企业进行战略性改组过程中产生的一种新型经济组织,除具有一般企业所具有的共性之外,还具有其自身的特性,也正是这种特性给企业集团党的工作带来了许多新情况、新问题。一是由于企业集团的生产经营规模大,生产的产品门类多,“跨行业”的特点比较突出,如四川全兴集团对四川制药的控股,党建工作单纯靠现所在行业党组织管理显然难以适应;二是企业集团是通过资本扩张、授权经营、股份合作而形成的多个     

增强国有企业竞争力 培育发展企业集团

江泽民总书记在十五大报告中指出，要以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。充分认识培育发展企业集团的必要性以及如何培育发展企业集团，对于调整国有经济布局、优化经济结构、盘活国有资产存量、增强国有企业竞争力具有非常重要的意义。一、培育和发展企业集团的必要性企业集团作为现代市场经济条件下的一种有效的企业组织形式，在规模、人才、技术、管理、市场等方面均占有优势，已经并将继续成为各国大中型企业进行资本扩张、抵御市场风险、增强竞争力的发展趋势。经过十多年的…     

对经济联合体党组织设置问题的初步探讨

随着横向经济联合的迅猛发展,在经济领域出现了一大批跨地区、跨部门、跨所有制的企业群体或企业集团,使我国企业的组织结构和企业內部的组织制度发生了重大的变化。在这些经济联合体中,建立健全党的组织,实现和加强党对横向经济联合的领导,是新时期党的建设的一个新课题。它对于横向经济联合的顺利发展以及经济体制和政治体制的改革,都具有重要的现实意义。     

构建中国企业的产业整合机制

国有企业组织结构的不合理是制约我国经济良性发展的瓶颈,党的十五届四中全会通过的《关于国有企业改革与发展若干重大问题的决定》指出:要“通过兼并、联合等形式进行资产重组和结构调整”,“要着力培育实力雄厚、竞争力强的大型企业和企业集团,有的可以成为跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团.”这里试从产业整合的角度作些探讨.     

积极培育具有竞争力的大企业集团

积极培育具有竞争力的大企业集团□刘鹏党的十五大报告指出，要以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。大型企业集团是先进生产力的代表，先进技术的主导力量，是产业结构升级和产业结构高级化的载体。发展大型企业...     

新经济组织的思想政治工作亟待加强

新经济组织以资产和资本 构成的方式来划分。主要指：跨 地区、跨行业、跨所有制、跨国组 建的大企业集团和大公司、股份 制和股份合作制企业、联营企 业、经济中介组织等。目前,新经 济组织无论是从经济总量、上交 利税,还是吸纳社会从业人员 看,都在社会上占有重要的位 置。我们通过对无锡市５０多家 个体私营企业、股份制和股份合 作制企业、三资企业的调查,深 切感受到这些新经济组织的思 想工作亟待加强。存在的问题主 要表现在以下几个方面： １、新经济组织对企业思想 政治工作的重视程度亟待加 强。从调查的情况来看,新经济 组…     

论企业集团思想政治工作的放大效应

企业集团的思想政治工作存在着很多障碍。如何突破这些障碍?企业集团或许是一个可行而高效的思想政治工作场所。企业集团是一种结合了企业组织的行政协调机制、市场机制、组织机制的经济组织。具有一些别的组织结构无法提供的思想政治工作优势,使我国绝大多数国有企业和其它形式的企业集团成为我国市场主体进步并且带动产业升级的主力军。“思想政治工作对经济增长的贡献是软性的”,企业进步的根     

企业集团合理组织规模的确定与我国企业集团组织规模的扩张

企业集团是具有经济技术联系的若干企业的联合。从企业集团的性质及发展的内在规律性看,规模大型化是其本质要求。但是,企业集团组织规模的形成,是由多种客观的经济因素综合促成的,不是简单地表现为形式上大与小的问题。因此,研究企业集团的合理组织规模,对于发展中的我国企业集团有着重要的现实意义。 一、企业集团合理组织规模的确定 企业集团的组织规模是指各种生产要素(资金、劳动力、生产资料)在集团内的集中程度。它反映着企业集团的经济实力和生产经营能力。尽管在科学技术的发展和生产社会化程度日益提高的推动下,企业集团表现出规模不断扩大和生产集中化趋势,但其组织规模的扩张并不是无限的,它与单体大企     

辽宁工业企业组织模式再造：新型企业集团

新型企业集团是联盟型、网络型、流程型和知识型为一体，产权链、产业链、物流链、研发链和机制链有机链接的企业集团。组建新型企业集团是改变辽宁工业企业组织结构现状、适应全球企业组织变革的客观要求。组建新型企业集团，要以做强“三大战略产业”为重点、以发展循环经济为导向、以创建学习型组织为目标，并要制定相应政策。     

从战略高度培育大型企业集团

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出 :要着力培育实力雄厚、竞争力强的大型企业和企业集团 ,发挥它们在资本营运、技术创新、市场开拓等方面的优势 ,使之成为国民经济的支柱和参与国际竞争的主要力量。加快发展跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团 ,对于增强我国企业的国际竞争力 ,保持国民经济持续、高速、健康发展具有非常重要的意义。从战略高度培育大型企业集团近些年 ,随着经济改革的深入 ,我国的企业集团有了很大发展 ,但同国外大企业相比较 ,还存在很大的差距。我国的企业规模普遍偏小 ,生产集…     

创新机制，扎实做好企业共青团工作

一、完善组织设置形式和运行制度构建灵活便捷的组织形式。一是建立联席会议。处级以上机关定期组织团委书记召开联席会议,分析形势,部署工作任务,加强对共青团和青年工作的统一领导和指导。二是跨建制抓好组织建设。针对不同时期、不同隶属单位共处同一任务点和团员青少年的单位,实行分片、分区、跨建制建立团组织。三是建立网上团员活动中心。在企业局域网开设团组织网页,用网络这个纽带把团员青年组织起来、凝聚起来。     

转换企业经营机制与发展企业集团

转换企业经营机制,促进企业集团的发展,是深化经济体制改革的一项重要内容。当前,认真探索在转换企业经营机制中调整企业组织结构,推动企业集团的发展,优化企业组织结构,使资源得到合理的配置,创造出新的生产力,获取较高的经济效益和社会效益,都具有重要的意义。     

对企业经济规模的探析

在我国，产业和企业的集中度都很低，由此造成了市场的过度竞争和规模不经济。因此，通过资产重组和企业改组，以资本为纽带，组建跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的企业集团，提高产业和企业的集中度，实现规模经济，是十分必要的。一、扩大企业规模的原则要求如何从...     

简论我国企业集团化的有关法律问题

江泽民同志在十五大报告中提出,要“以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。”研究企业集团化有关法律问题,对于促进国有企业     

企业集团内部管理体制的创新

企业集团这种组织形式作为现代产业技术进步的依托,对推进科技进步.推动科学技术转化为现实生产力起着积极的作用.其功能是任何其它科研组织所无法取代的.然我国企业集团发展中普遍存在的“散、乱、低”现状.不仅无法发挥企业集团的优势.更无法肩负起推动科技发展主体的重任.为此·必须规范企业集团自身管理行为·健全企业集团内部管理体制,建立适合我国企业集团特点的管理模式.     

在国有企业改革方面迈出更大的步伐——《政府工作报告》摘要

国有企业改革是今年经济体制改革的重点,也是政府工作的突出任务。 第一,集中力量抓好国有大型企业和企业集团。大型国有企业是国民经济的骨干。国家决定首先集中力量抓好1000户,去年已经对其中近300户由银行提供资金支持,加强信贷监督,取得了比较好的效果,今年要扩大到511户。为了发展跨地区、跨行业、工技贸相结合的大型企业集团,提高它们的竞争能力,并带动相关企业发展,国家已经组织了57户企业集团试点,今年要扩大到120户。对试点企业集团要扩大经营决策权,赋予自营进出口权。     

谈企业联盟能力的培育

随着经济的日益全球化和技术创新步伐的日益加快,企业之间的竞争变得更加复杂和激烈。对于中国企业而言,面对加入世贸组织后的机遇与挑战,必须具备进行全球竞争的能力。然而,企业若想依靠自身发展来实现这一能力,往往显得力不从心。党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中指出:“要着力培育实力雄厚、竞争力强的大型企业和企业集团,有的可以成为跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。要发挥这些企业在资本营运、技术创新、市场开拓等方面的优势,使之成为国民经济的支柱和参与国际竞争…     

试论组织冲突在企业集团中的表现及协调

组织冲突的理论分析组织冲突在企业集团中表现为:同一集团内部的企业在经营过程中,由于目标、利益、行为和领导风格的分歧而产生的矛盾和对抗。在传统意义上,冲突往往被认为是消极的因素,现代观点则认为冲突具有双重性质,产生双重作用。适度地冲突能够造成各部门相互支持,形成一种竞争压力;能够避免冲突双方可能酿成的极端行为:能够增强组织内部的凝聚力。在企业集团中,组织冲     

新时期对合格共产党员的新要求

湖北省粮油(集团)有限责任公司,是湖北省惟一一家省级粮食企业集团。集团成立以来,在体制改革、管理创新、盘活资产三个方面实现了新的突破。在坚持深化改革,顺利完成企业改制的基础上,集团已步入健康发展的重要时期。集团以服务“三农”为宗旨,以建立现代企业制度为目标,以粮油加工、贸易为基础,以现代科学技术和成果为先导,以优质农副产品转化和综合利用为方向,逐步实现由传统产业向高新技术产业转移,开展多元化经营,提升集团的核心竞争力,实行低成本扩张,使集团成为具有一定规模和实力的跨地区、跨行业、跨所有制的企业集团。作为第二批…