党办干部能力提升重在“引领”

正今年以来,泰安市委办公室实施"党办干部能力提升引领行动",着力创建"素质党办""人文党办""活力党办",取得明显成效。坚持"目标引领"。按照"四最一中枢"的职能新定位,明确了"五个一流"的目标,即着力培育一流的服务能力、一流的精神状态、一流的工作作风、一流的工作标准、一流的干部队伍,全面推进办公室自身建设再上新水平,努力成为党     

在践行科学发展观中提升干部能力

近年来,孝感市工商局开发区分局以科学发展观为指导,以实现监管到位为目标,以四岗评定为载体,以业务培训为手段,不断强化队伍能力建设,努力适应工商工作新转型。分局先后被评为省级文明单位、全省工商系统政务公开先进单位、全市执法办案先进单位,21名干部评为业务能手。我们的主要做法是：     

“村官论坛”提升干部能力

2004年,平谷区刘家店镇党委创立了农村干部工作论坛,改变了以往农村干部培训“一人讲、大家听”“上级出题目、下级做作业”的封闭式培训方法,创造了融学习、     

宣传干部要在“迎创”中提升“四个能力”

在全省上下深入开展“喜迎十八大、争创新业绩”主题实践活动之际．作为宣传干部应怎样发扬稳神竞进、逆势而进、实虚并进、扎实推进、激情奋进的“五进”精神,在“迎创”活动中顺势而为、乘势而上,提高精神区位、能力席位、形象地位呢？     

在换届选举中切实加强对干部“德”的考察

胡锦涛总书记在七一讲话中强调指出:“坚持德才兼备、以德为先用人标准.”在这次县乡两级领导班子换届过程中,要做到比较客观、全面、准确地考察干部的“德”,就应当弄清楚考察什么德、从什么角度来考察德、考察后如何辩证分析和评价德等几个关键问题.     

“八看”干部识德才

识人选人,历来不易。坚持德才兼备、以德为先的用人标准,贯彻落实胡锦涛同志“七一”重要讲话精神,形成以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备的用人导向,关键是要不断完善“德”的评价标准,全面把握干部德才表现,提高辨德识才水平。换届考察中,重点是要坚持“八看”：     

构建“三考协同”高校干部知事识人体系

<正>习近平总书记在党的二十大报告中指出：“全面建设社会主义现代化国家,必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。”⁽[1](P66))党的十八大以来,习近平总书记关于干部工作的重要论述,为做好新时代党的干部工作提供了根本遵循和行动指南。     

“干部夜校”:提升素质能力的“加油站”

<正>阅读提示近年来,为解决工学矛盾,提升干部素质能力,不少地方重新弘扬党的优良传统,开展各种形式的夜校教育。从20 09年起,双流县就开办了"干部夜校",每年集中2—3个月的时间,在每周利用一个晚上组织干部进行两个小时左右的学习。广汉市三水镇     

提倡“干部考察公示”

在干部任用上实行“公示制”,对于选好、用准干部,具有很好的保证作用。为使这项工作在实践中更趋完善,笔者以为,还应大力倡导和推行干部的“考察公示”。干部的“考察公示”,指在干部考察时,对在民主测评、民主推荐中评价比较高,推荐比较集中,可以提拔、任用或拟提的对象,在考察时应予以公开,欢迎广大干部群众向考察组反映情况,并及时地予以调查核实。“考察公示”能够较好地弥补干部“任前公示”存在的不足,使干部任职“公示制”得以进一步的深化和完善,其意义主要体现在以下几个方面：首先,干部“考察公示”,有利于避免干…     

干部考察话“品德”

德是干部素质的基础。选拔任用干部必须注重德才兼备。然而,在实际操作过程中,重察才、轻察德的现象时有发生,往往导致不应有的用人失误。切实把握好德的考察这一关键环节,是建立高素质干部队伍的基础工作,也是改革开放条件下干部队伍建设中既常谈又崭新的课题。 重察才、轻察德的现象,既有主观因素,也有客观原因。从主观上讲,一是对德的重视不够,虽嘴上说得重要,落实起来次要,对德的范畴和表现未作研究,心中茫然,不知所云;二是怕麻烦,怕得罪人,怕拿不稳,     

干部考察勿“走过场”

干部考察,事关被考察人的个人前程,也事关党的事业薪火相传。严格标准、严格程序、严明纪律,坚决整治不正之风,确保选人用人风清气正,是中央三令五申的明确要求。时下,"火箭升迁"、"破格提拔"的现象还时有发生,让人民群众很受气,也让规章制度很受伤,更让党委形象很受损。干部考察,     

说识人“有度”

怎样识别干部、选拔干部、考核干部?近读《韩非子》一书受到一些启发。该书的《有度》一节说的基本上就是怎样识别、选拔、考核、赏罚官员的事儿。 所谓“有度”即有法度。书中说,如果重用那些能审察得失、胸有法度的人,帝王就不会被伪诈所欺;重用那些能审察得失而又能权衡优劣的人,并让他们去判断那些远离身边的人和事,也不会被轻重倒置、混淆黑白的恶行所迷惑。接着书中提出一个很值得重视的见解:如果根据某些名声推举选用人才,臣     

考察识人的几个不等式

正确识人是选好干部的前提和基础。在考察干部的实际工作中,有些识人的界限难以划清,在一定程度上影响了正确识人用人。如何在     

把“三观”落实到干部考察工作中

组织部门作为党委管理干部的重要职能部门,要不断提高干部考察工作水平,必须坚持把“以人为本,全面、协调、可持续”的发展观落实到干部考察工作中去,把“办实事、务实效、求实绩”的政绩观落实到干部考察工作中去,把“人才是第一资源、人人都可以成才、人才存在于人民群众中”的人才观落实到干部考察工作中去。一、建立科学的干部考察指标体系。干部考察指标体系,是对干部考察内容的全方位展示,是对干部科学评价     

谨防干部考察“缩水”现象

当前,一些地方的干部考察工作从表面上看范围,程序、方法、步骤都到位了,但实质上却不同程度地存在"缩水"现象,影响了干部考察质量,从某种意义上讲,也为干部"带病提拔"、"带病上岗"提供了温床.考察"缩水"主要表现在以下几个方面:     

郫县干部“生活圈”考察分镜头

家里来了考察组陈鹏飞的心怦怦直跳。站在门外,他不知道里面的调查者和他的家人说了什么。他也没想去听,正准备下楼,忽然无意间听到一句话,“我老公有病。”是爱人的声音。他愣了。     

干部考察中的“诊断”艺术

干部考察工作是选人用人的基础,是知人识人的重要渠道。要真实、准确地评价一名干部,作为考察者,就如医生看病一样,需要熟练掌握“望、闻、问、切”技术。一要善“听”。有的谈话人往往因某种原因而有所顾虑,不直接表达自己的真实想法,而是闪烁其词,另有所指,这时要听出其弦外之音,引导其谈出自己真实的看法和思想;有的谈话人可能对考察人不信任,在一些关键问题上往往欲言又止,“讲半句、留半句”,这时要听出其情绪变化,尽量打消其思想顾虑,使之完整地表达自己的意图。有的谈话人可能会有意无意地透露出一些看似很小的细节,这时要敏锐地抓住线索进行询问,很可能会“追”出一些重要情况。     

干部考察材料的“三要素”

干部考察材料一般按德能勤绩廉等几个方面的不同特点,分几个自然段来写。每个自然段中应包含三要素:主要特点、行为层次描述和典型事例。对三要素的认识、把握、提炼、表述的水平,决定了考察材料的质量。笔者从其内涵定义、逻辑关系、提炼表述三个层面谈点认识。     

干部考察中“问之于民”须有“五忌”

“问之于民”就是走群众路线,广泛征求群众的意见。任何一个干部都工作、生活在群众中,其德才表现、功过是非,群众最有发言权。因此,准确评判干部的德才和实绩,就必须“问之于民”。但是,一些地方在干部考察中把吸取群众意见搞成形式,走走过场,一定程度上伤害了群众参与的主动性积极性,使考察难以听到真实情况。笔者认为,“问之于民”须得取信于民,具体地讲,应有“五忌”。     

山东东平：培训“四化”助推干部能力提升

山东省东平县委组织部突出抓好干部教育培训“需、供、教、评”四个环节,实行以培训需求调研经常化、课程供给菜单化、培训方式多样化、考核评价数字化为主要内容的干部教育培训“四化”建设,不断改进培训方式,丰富培训内容,激发了干部参训积极性、主动性,提高了培训实效。建立干部教育培训需求调研经常化工作机制,确保全面了解掌握干部教育培训需求,提高了培训的针对性。