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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
感人     
<正>一到学校,白小池就被叫到了校长办公室。"‘十佳教师’自荐材料你是怎么写的?"陈校长劈头就问。白小池一脸茫然:"还能怎么写,就写这几年取得的成绩  相似文献   

2.
亲近     
正杨小宇在乡政府办公室干了8年,每当有点升迁希望时,"一把手"不是高升就是调走。最近听说冷书记又要调离,他心急如焚。老婆劝他:"你赶紧亲近领导,说不定会被紧急提拔。"杨小宇叹道:"现在反‘四风’那么紧,谁敢收礼?"老婆恨铁不成钢地埋怨起来,杨小宇不停地抽烟。这天,老婆下班带回消息——冷书记生病住院了。"怪不得这两天没见他上班。""那你还不快点行动!"杨小宇不敢怠慢,提着花篮、揣着一万元红包去了医院。刚进院门,就看见办公室牛主任提着几盒东西走  相似文献   

3.
男儿征战不回头 1992年3月下旬,魏兴唐,这位新宾满族自治县林业局的一名党员干部,被局领导请到了办公室,进行了一番简捷而又明快的谈话。 局领导:“党组织决定派你到农村基层开展扶贫工作。” 魏兴唐:“无条件地服从党组织的安排。” 局领导:“你去的地方是榆树乡的都督村,一个很落后的村。”  相似文献   

4.
事实     
那人我不是很熟,但那人提起的一个人我倒是很熟。那人说你认识陈往吗?我点头说陈往是从我们单位调出去的。那人说这就对了,我说以前怎么经常看见陈往在你们单位出入。我说现在陈往还常来。那人说不可能吧, 我说怎么不可能,陈往前几天还来过。那人说陈往被抓了起来,怎么还能来呢?我大吃一惊,我说什么,陈往被抓了?那人点头。我说陈往为什么被抓?那人说行凶呀。那人说话时,我办公室几位都上班了,他们见了那人,都喊贾主任,还问贾主任找谁。这个被称作贾主任的人看来跟我这几位同事很熟,小王小李地喊他们,还说他来办事,到这儿时想起以前陈往经常出入这儿,所以问这位同志认不认识陈往,贾主任说的这位同志显然是指我,我于是笑笑,跟同事说:“这位贾主任说陈往被抓了起来。”  相似文献   

5.
改革开放是我们党领导全国各族人民进行的新的伟大革命,是实现中华民族伟大复兴的必由之路。改革开放在中国大地上已经走过了40个春秋,取得了举世瞩目的伟大成就,呈现出不平凡的中国特色:既坚持党对改革开放的领导,又注重在改革开放中不断提高党的建设质量;既坚持对内改革,又注重对外开放;既坚持"不走封闭僵化的老路",又注重"不走改旗易帜的邪路";既坚持"摸着石头过河",又注重"加强顶层设计"。  相似文献   

6.
打火机春秋     
吃罢晚饭,陈县长出去转悠,他习惯性地拿出一支烟,也习惯性地掏打火机,但他掏遍了全身也没有掏出来。他无奈地走向一商店,摸出一元钱让老板拿一个打火机。这时,县纪委仇书记醉薰薰地路过这里,撞见了他,问他干什么,他说买打火机。仇书记说:"那玩艺儿还要买吗?明天到我办公室,我送你十个!"待仇书记走远了,陈县长骂道:"你熊个逑,老子在位时比你风光多了!"  相似文献   

7.
原中国水产舟山海洋渔业公司总经理孙信昌(副厅级)与其"贪内助"陈莲青夫妇利用孙担任总经理的职务便利,39次共同收受贿赂29.45万元及数百美元和物品.陈莲青还非法侵吞公款62.46万元,夫妇双双被判处有期徒刑20年和11年.孙信昌的犯罪,与其"贪内助"陈莲青有极大关系.如今,陈莲青在狱中忏悔道:"作为领导干部家属,你丈夫有权的时候,人家送东西,你一分一厘、一针一线都不能收,这些都是毒品".  相似文献   

8.
明代白话小说《醉醒石》第11回就写了一个贪内助如何改造廉夫的故事:魏推官一向尚能廉洁自律,夫人却贪婪成性。有一次魏推官审理新捕获的强盗陈諶一案,本想秉公执法再“立个名”;不料夫人却收受了陈諶六百两银子的贿金,要魏推官将巨盗重罪轻判。这位夫人还振振有辞地说:“图名不如图利。你今日说做官好,明日说做官好,如今弄得还京债尚不够。有这一注银子,还了他不成?”魏推官与之争执,说:“官久自富,奶奶不要如此。”夫人却反驳他道:“官久自富!已两年进士,一年推官,只得这样,见钱不抢,到老不长。任你怎么,我只要这宗银子。”结果,魏推官抵…  相似文献   

9.
原中国水产舟山海洋渔业公司总经理孙信昌(副厅级)与其"贪内助"陈莲青夫妇利用孙担任总经理的职务便利,39次共同收受贿赂29.45万元及数百美元和物品.陈莲青还非法侵吞公款62.46万元,夫妇双双被判处有期徒刑20年和11年.孙信昌的犯罪,与其"贪内助"陈莲青有极大关系.如今,陈莲青在狱中忏悔道:"作为领导干部家属,你丈夫有权的时候,人家送东西,你一分一厘、一针一线都不能收,这些都是毒品".  相似文献   

10.
赵九大 《先锋队》2013,(27):32-33
现实中滥用权力、公权私用等特权现象滋生腐败,影响发展环境,既破坏党群干群关系,又腐蚀社会风气,还破坏社会公平正义。中共中央总书记习近平在十八届中央纪委第二次全会上指出,反腐倡廉建设,必须反对特权思想、特权现象。找准症结,深刻认识特权现象存在的原因和危害当前,发生在一些领导干部身上的特权思想、特权现象的表现形式复杂多样,大体说来,其主要表现为"四优":一是心理特权优势。一些领导干部从心理上认为应该获得比普通干部群众更特殊的权力,不认真贯彻民主集中制,搞"一把手拍板""、领导个人说了算",出现"权大于法"现象。二是职位特权优先。一些官员利用与职位相  相似文献   

11.
为什么有的党支部去年一个先进、今年一个优秀,而你领导的支部却业绩平平?为什么有的党支部去年有新经验获上级党委表扬,今年又有新经验被上级党委推广,而你领导的支部却岁岁月月乏善可陈?告诉你,诀窍之一就在于"把握全局".  相似文献   

12.
<正>近日,笔者到基层党支部调研听到这样一件事,一名支部领导错误地批评了一名党员,事后自知理亏,却不愿意认错,还理直气壮地说:"我是支部领导,没必要非得给普通党员道歉。"在我们身边,类似的事例并不鲜见。有的支部领导明知自己错怪了党员群众,却往往不愿对党员群众说声"对不起"。相反,党员群众做错了事或有不合适的言行,作为支部领导可以理直气壮地  相似文献   

13.
《实践》2015,(3)
<正>一日,与友人路过十字路口,恰巧看到信号灯坏了,于是问:"若你在交管部门工作,逛街时发现灯坏了,你会向领导反映吗?"答:"当然不会,下班时间与我无关。领导没吩咐,我何必自告奋勇献殷勤。上头没留意的让我给发现了,会让领导抹不开面子,同事也会觉得我故意在表现。要是领导安排我来查看,那我肯定及时上报。"最后他又补充—句:"这就是官场哲学!"如此一说,有些路面长期积水,有些角落垃圾成山,有些路口车满为患,有些市场混乱不堪,却长时间得不到解决,是不是有因可寻了呢?这种看似高深的"官场处事  相似文献   

14.
正不能口不择言,大放厥词;不能揭人短处,侮辱人格;更不能打击一大片,搞群体歧视。美国前总统柯立芝有一名女秘书,工作中经常出错。一次,女秘书的工作又出现了失误,柯立芝把她叫到办公室,对她说:"今天你穿的这身衣服很漂亮,正适合你。"还没等女秘书"谢谢"二字出口,柯立芝就指着错误的文件说:"我希望你的公文处理也能越来越漂亮。"听了这话,女秘书脸红了,此后,她处理的公文极少再出错。  相似文献   

15.
把关     
正最近,我们局要召开一个大型会议,我是办公室秘书,按照分工,领导的讲话稿由我来写。熬了一个通宵,讲话稿总算起草好了,我打印了一份让办公室主任把关。主任对材料一窍不通,看了半天,只改了几个标点符号。然后,他让我拿着去让领导过目。我们领导对材料要求很严格,我怕讲话稿写得不好挨批,就说:"主任,还是你去吧,我不能越级见一把手啊!"主任大概也怕材料过不了领导那一关,就哈哈一笑说:"没事儿,没事儿!给你个机会,多接近接近领导!"  相似文献   

16.
愚人买智:冷静决策从前有个又穷又愚的人,在一夜之间突然富了起来。但是有了钱,他却不知道如何来处理这些钱。他向一名和尚诉苦,和尚便开导他说:"你一向贫穷,没有智慧,现在有了钱,不贫穷了,可是依然没有智慧。劝你进城里去,那里有大智慧的人不少,你出百把两银子,别人就会教你智慧之法。"那人去了城里,逢人就问哪里有智慧可买。有位哲人告诉他:"倘若你遇到疑难  相似文献   

17.
志在振华     
1995年底,陈清洁被派到中央 党校学习,入校前,省委领导就给他 打了招呼:"振华现在的情况不好, 希望你考虑考虑回振华。" 学习结束后,他回到振华,担任 总经理、党委书记。 说起当时振华的景况,真有点 心酸。1995年前,振华在黔的有21 家企业,16家连续亏损多年,资不抵  相似文献   

18.
陈云同志曾指出:“领导方式的中心问题,是正确处理上下级关系。”上下级关系是人际关系中十分微妙的一种关系,既单纯又复杂。就下级而言,要恰当处理与上级各方面的关系实属不易,既要坚持原则,还必须讲求艺术,方能游刃有余。  相似文献   

19.
买房风波     
甲:主麻乙:哈哲(男扮女装,大龅牙)、丙:马书记丁:老公公(主麻爸爸)丙:我们基层领导真是又忙又难,什么事都要管,反正一个字:忙!唉!甲:(边跑边回头看跑到台中)哎呀!我这个疯老婆子,今天是真下手,要不是跑的快,后果都不敢想.台下传声:站住,我看你往哪跑甲:哎呀!不好,这么快就来了,跑(跑向连队书记)嘘!(藏在书记的椅子背后)乙:(边走边喘)我把你个痒杆男人,一说到家里的大事,你就给我唱反调,你们看好,我今天怎么收拾他,嘁,还跑到连队领导办公室去了,我追(走一圈,敲门)丙:请进(哈进门)噢,是哈哲,来……快坐下,你有啥事.  相似文献   

20.
互相照顾     
正我在一家机关办公室上班。最近,我们单位要召开一个大型会议,领导讲话由我负责来写。忙活了几个通宵,材料终于出炉了,我拿着材料让办公室曹主任把关。曹主任跟我关系不怎么好,对我写的材料很不"感冒",经常吹毛求疵。他刚看了两眼,就阴沉着脸说:"太幼稚了,得重新修改。"说完,就把材料扔给了我。  相似文献   

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