基层干部培养的新模式:从“要求”到“给予”

培养基层干部,关键是找准切入点,激发他们持续学习的兴趣和动力,实现从要求向给予的转变。柳州市柳南区实行的行动学习法,为我们培养基层干部提供了一个成功的范例。     

主动“找活干”的基层干部画像

新发展阶段如何激发广大基层干部主动找活干是推进国家治理体系现代化过程中亟待解决的关键问题。纵观近年来在精准脱贫、贯彻新发展理念、污染防治攻坚战等一系列重大工作任务中表现出色的基层干部典型代表,主动找活干的基层干部行为表征主要有主动在事前未雨绸缪、事中留心补位、事后复盘总结。基层干部主动找活干的行为习惯,既与其自身的能力素质和潜心修炼有关,也需要合适的环境培育和组织管理调控。引导和激发基层干部主动找活干,前提是找准真活,关键是能干、会干、善于干。     

提高基层干部素质浅见

基层干部队伍素质强弱直接关系到基层建设的水平，关系到部队建设的全面、协调和持续发展，近年来，通过严格党管干部、完善管理监督措施、扎实开展保持共产党员先进性教育等一系列举措，基层干部队伍素质总体上逐年提高，但用履行新世纪新阶段历史使命的要求来衡量，还有较大差距，尤其是基层干部理想信念淡化、能力素质偏弱、作风纪律不严等问题仍比较突出。究其原因：一是进取意识下降。在改革开放和社会主义市场经济条件下，部队长期处于和平建设环境，部分同志面对部队基层工作任务繁重、军地反差拉大、个人家庭困难不断增多的客观现实，认识和处理问题从功利角度考虑多，进取意识下降，工作患得患失，分心走神，提高素质能力的紧迫感和责任感减弱。二是培养教育层次低。武警指挥院校由于基础设施、师资力量的限制，培养出来的学员的素质与部队建设需要有较大差距；干部继续教育存在重文凭、轻水平，重民用、轻军事的现象；     

基层干部抓管理“要诀”

基层管理范围广、内容多，概括起来可分为“人、事、财、物”四个方面，其中对人的管理是重点。“人是成事之本”，管好人，用好人是做好其他工作的前提。要把握好这一前提．基层干部需要把握以下四点要诀：     

增强考核基层干部的科学性

基层干部考核是部队干部工作的重要内容．它对于正确识别干部,激励教育干部具有十分重要的作用。实践证明．只有严格按干部政策,坚持标准,严格程序,科学运作,对干部有一个公正、合理、正确的评估和认识．才能达到选贤任能．知人善任和鼓励先进、激发中间、鞭策后进以及推动工作的目的。如何更加科学地考核基层干部．应从以下几个方面做起：     

政府职能转变与公安行政管理创新

政府职能转变导引和规范着公安行政管理变革。在价值目标、依法管理、诚信公开、公平效率以及监督制裁等环节上,遵循和内化政府职能转变的精神实质,是有效推进公安行政管理创新发展的核心内容。     

信息化时代高校行政秘书综合素质培养

高校行政秘书要适应信息化时代高校发展和改革的需要,在正确认识和把握工作本质规律的基础上,加强自身思想政治素养的强化、塑造健康的人格品质和提升自身心理素养,并从信息素养、业务能力素养和创新能力培养三个角度完善自身的知识能力素养,充分发挥高校行政秘书在高校行政管理工作中的作用.     

信息化时代高校行政秘书综合素质培养

高校行政秘书要适应信息化时代高校发展和改革的需要,在正确认识和把握工作本质规律的基础上,加强自身思想政治素养的强化、塑造健康的人格品质和提升自身心理素养,并从信息素养、业务能力素养和创新能力培养三个角度完善自身的知识能力素养,充分发挥高校行政秘书在高校行政管理工作中的作用。     

提高基层干部素质做好新形势下的群众工作

群众工作是党经常性的工作,是党的全部工作的基础,是党的优良传统和政治优势。作为群众工作主体力量的基层干部（主要指乡镇、村组干部）开展群众工作意识的强弱、能力的高低,直接关系到党的路线、方针、政策的贯彻落实．直接关系到建设、改革事业的兴衰成败。笔者认为,提高基层干部做好新形势下群众工作的能力,一方面,要靠干部“自觉”,注重学习历练,自我提高;另一方面,要靠组织“推动”,     

浅议行政文化与行政管理现代化

行政管理现代化是现代化链条中不可缺少的一环,行政文化建设是行政管理现代化的先导,是实现行政管理现代化的源动力.行政管理现代化归根到底是行政管理主体,即人的现代化,而人的现代化主要是人的精神、观念的现代化.实现行政管理现代化需要处理好西学和历史传统的关系,当前我们更需要实现行政文化的转型.     

浅议行政文化与行政管理现代化

行政管理现代化是现代化链条中不可缺少的一环,行政文化建设是行政管理现代化的先导,是实现行政管理现代化的源动力。行政管理现代化归根到底是行政管理主体,即人的现代化,而人的现代化主要是人的精神﹑观念的现代化。实现行政管理现代化需要处理好西学和历史传统的关系,当前我们更需要实现行政文化的转型。     

培养基层干部规避风险的能力

随着新军事变革的加速推进，部队军事训练任务重，大项活动多．影响安全稳定因素增多，训练风险加大。大力提高基层干部规避风险的能力，对于高质量完成训练任务，促进部队建设的安全发展有着重要的现实意义。     

兰溪市在行政服务中心设立干部培养基地的创新与启示

2007年初，兰溪市在行政服务中心挂牌成立了“干部培养基地”，面向基层一线选拔、培养、锻炼年轻干部，在全市确立起以用人导向促服务环境优化的良好氛围，开创出了一条新的干部管理模式，并取得明显成效。截止2007年10月底，该市已先后有7名长期在办事窗口一线的同志经“干部培养基地”选拔推荐后得到重用，其中4名同志被提拔为局长、副局长；此后，又有5名窗口负责人在全市“公推双考”中被确定为市管后备干部。     

看守所文明执法工作的若干思考

看守所文明执法是建设社会主义政治文明的时代要求,是依法治所和提高教育改造质量的内在要求。当前看守所的不文明执法的现象依然存在。根治看守所不文明执法行为,一靠教育,二靠制度。总的思路是:建立机制,标本兼治,综合治理。     

加入WTO后的高校行政管理干部队伍建设

探讨了在加入WT0后,我国高等教育面临的机遇与挑战,分析了当前高校行政管理干部队伍的现状及存在的问题,讨论了在新世纪的新形势下,高校行政管理干部应具有的各项素质,并就加强高校行政管理干部队伍建设提出了具体的措施。     

营连要抓好基层干部的教育培养

近期,我们在对基层干部队伍建设调研中发现,营连两级组织对干部教育管理总体上是好的,但也存在管理认识不到位、方法不当、经常性制度落实质量不高等问题,一定程度上影响了干部积极性的发挥。营连要通过抓干部队伍建设带动单位的发展。     

加强基层干部心理管理

基层干部作为我军基层部队的带兵人，他们的工作状态直接响着基层部队战斗力的提高。加强基层干部队伍的教育管理，不仅要依靠以“规章制度为中心”的刚性管理，更离不开基于基层军官个体的心理管理。     

行政指导：工商行政管理的一项创新

2008年，我们吴中工商局把行政指导作为一项重点创新任务，积极探索在管理全过程中运用行政指导这一新工作法，促进工商行政管理方式改革。工商行政指导，是指工商行政管理机关在其职能、职责或管辖范围内，适时灵活地采取指导、提示、警示、纠错等方式，谋求行政相对人同意或协作，引导其作出或不作出某种行为的行政活动。通过实施行政指导，可以有效弥补传统管理手段的不足，减少违法违规行为的发生，最终维护市场经济的良好秩序，促进经济社会的健康发展。     

素质教育与青年管理干部的培养

高校青年管理干部代表了高校管理的未来,素质教育对青年管理干部的素质提出了新的要求,建设高素质的青年管理干部队伍,是全面推进素质教育的基本保证.