把企业创新驱动战略发挥到极致

"把企业创新驱动战略发挥到极致"是实现创新驱动发展这一国家战略落地的根基,是一种积极的态度和精神,是时不我待的一种倡议;真正把企业创新驱动战略发挥到极致尚需更大的努力和决心,尤其在科技投入上、成果转化的激励上、珍惜人才、善用人才等方面,企业要以企业家的精神和担当用好、用足政策、做好份内的事,政府要以更强的责任心和使命感做好支持和扶持。相信创新驱动发展战略的引领作用会越来越显著,创新型国家建设将在大众创业、万众创新的努力下如期实现。     

公安机关社会管理创新的路径选择及相关问题思考

公安机关社会管理是政府社会管理的重要组成部分,其管理的成效直接影响群众的生活和社会的稳定.在市场经济发展、社会结构分化、互联网普及、民众权利意识增强等新的社会形势下,公安机关社会管理创新势在必行.公安机关社会管理创新应在管理主体、管理方式和管理体制机制创新三个层面进行探索.建立长效机制是公安机关社会管理创新持续性的保障,具体应通过设立创新管理机构、拓宽创新思路来源渠道、建立创新成果考评机制、建立奖励激励机制、推广和应用创新成果等五个方面进行建设.     

“学研用”相结合青年创新创效模式的探索与实践

青年创新创效活动是推动企业技术进步、提高管理创新、增加经济效益的重要举措，也是引导青年加强知识储备、投身创新实践，岗位建功立业的重要途径。“学研用”相结合的青年创新创效模式，通过加强创新人才培养、加大创新成果攻关、加速创新成果推广，使“创新引领发展”成为广大青年的思想共识和自觉行动。     

"中国石油企业文化创新与发展研究"课题被评为优秀

正3月15日,集团公司政策研究室、思想政治工作部在集团公司机关召开课题评审验收会议,对我院承担的集团公司软科学研究课题"中国石油企业文化创新与发展研究"进行了评审验收。"中国石油企业文化创新与发展研究"课题组在研究中,坚持以企业文化理论为指导,运用平衡计分卡等现代战略管理理论和工具,分析了中国石油企业文化的六大要素、优势劣势、机遇威胁,并在此基础上用战略指导创新,提出了中国石油的使命、价值观、愿景等企业文化创新与     

公安机关社会管理创新的路径选择及相关问题思考

新时期公安机关社会管理工作面临着市场经济发展、社会结构分化、互联网普及、民众权利意识增强等新的社会形势所带来的严峻挑战，因此社会管理创新势在必行。公安机关社会管理创新应在以人为本、执政为民，提高科学化水平和法治化水平的价值取向下通过管理主体、管理方式和管理体制机制创新三个层面进行探索。而建立长效机制是公安机关社会管理创新持续性的保障，具体应通过设立创新管理机构、拓宽创新思路来源渠道、建立创新成果考评机制、建立奖励激励机制、推广和应用创新成果等五个方面进行建设。     

关于企业思想政治工作创新的思考

在企业改革不断深化和企业内外部环境发生巨大变化的新形势下,企业思想政治工作.必须以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导,按照"三个代表"和科学发展观的要求,大胆创新.增强做好企业思想政治工作创新的信心。创新必须以"是否有利于促进企业生产经营,是否有利于提高职工素质,是否有利于促进企业文化建设"为检验标准;以机制创新为重点,并通过内容、手段、方式的创新,提高其针对性和实效性;突出思维创新。     

浅议办公室工作的管理创新

办公室是一个企业的"总参谋部"、"总协调部"、"总信息部",处于承上启下、协调各方的枢纽位置,承担着参谋助手、综合协调、后勤保障等服务。办公室要在管理创新中发挥重要作用,把管理效率和服务效率调控到最佳状态。通过管理创新,提升管理水平,办公室工作中的许多难题就会迎刃而解。     

集团公司举办首届一线创新成果交流推介活动

<正>11月12日,石油一线创新成果"广交会"——集团公司首届一线创新成果交流推介活动现场部分在大港油田收官,签订一线创新成果推广合作协议1324项,开创国内操作技能人才一线创新成果展示、交流和交易先河。推介活动上,集团公司所属40家企业900多项一线创新成果参加现场展示推介。各企业以此为平台,结合需求意向开展洽谈,签订合作协议,实现技能人才创新成果变现,激发技能人才创新热     

安全环保、优质节约、坚持创新是炼化企业学习实践科学发展观的本质要求

安全环保、优质节约和坚持创新是炼化企业学习实践科学发展观的本质要求。推进炼化企业安全环保发展，必须树立安全环保与企业同步协调发展的理念，建立安全环保的长效机制，完善安全教育体系。认真做好企业的能源审计工作，用先进的管理理念提升管理水平，加强运行管理等，是现有条件下降低能耗的重要举措。只有与时俱进，不断深化科技创新，才能实现安全、健康、和谐和可持续发展。     

网络问政的优势、局限与突破:以网络民意选择性机制研究为视角

网络问政是政府面对社会管理创新的重大回应,可以提升政府形象和公信力,保障市民权利,同时也面临政府层次差异、流于形式、网络民意选择不当等问题。为此,应该通过缩小研究结论的推广范围、做好资料分类工作予以修复。     

网络问政的优势、局限与突破:以网络民意选择性机制研究为视角简

网络问政是政府面对社会管理创新的重大回应，可以提升政府形象和公信力，保障市民权利。同时也面临政府层次差异、流于形式、网络民意选择不当等问题。为此，应该通过缩小研究结论的推广范围、做好资料分类工作予以修复。     

推进创新创业教育改革的路径探索——以长沙民政职业技术学院为例

长沙民政职业技术学院持续推进创新创业教育改革,取得了丰富的成果,其基本经验是从顶层设计入手,形成各部门齐抓共管的创新创业教育工作机制;以创新创业教育培养计划为主线,通过建设丰富多样的课程体系落地落实;以创新学生学业管理为抓手,形成创新创业教育的激励机制;以构建完善的实践实训平台为依托,通过形式多样的实操实习训练来提升和巩固创新创业教育成果。     

非公有制企业党组织在加强社会管理中发挥作用问题研究

非公有制经济组织是社会管理的重要领域,也是加强和创新社会管理的重要力量。在创新和加强社会管理中,非公有制企业党组织发挥作用的途径和方法是,引导企业依法生产经营,做好思想政治工作,构建和谐劳动关系,畅通员工诉求表达渠道和协同做好企业综合治理。为非公有制企业党组织充分发挥作用创造良好外部环境,需要在非公企业中,尽早明确党组织功能定位,不断扩大党组织工作覆盖,加强经营管理者队伍建设、"红色CEO"和党员人才队伍建设、服务型基层党组织建设,以加强流动党员管理服务带动外来人员管理服务,完善与社会管理相关政策法规。     

公安社会管理创新需要更加宽广的胸怀与视野——关于公安机关社会管理创新需要树立“四个统一”理念的探讨

公安机关在推进社会管理创新的进程中,应当实事求是、与时俱进,拓宽思维方式,创新工作方法,提升工作境界;正确处理好民主与法治、自由与秩序、继承与发展等诸多关系;实现坚持依法治国与积极制度创新、加强社会管理与依法保障权利、发扬政治优势与借鉴文明成果、信息主导警务与警队素质提升的相互统一。     

海外企业在缅项目开发的创新思考

中国经过三十年的高速发展,越来越受到世界的关注,中国企业那种"走出去""海外扩张"追求企业利润最大化和把企业做大的商业模式已经让所在国的人民和政府感觉到压力,所以必须变革、创新我们的商业模式。中缅管道既有管理创新、又有社会创新,即股东构成的创新、引进多国股东是管理创新,实施公开透明的社会公益项目运行机制是社会创新。     

公安院校大学生实践创新训练计划项目探讨——以江苏警官学院为例

公安院校大学生实践创新训练计划项目实施过程应当加以改进和完善.可成立大学生实践创新训练计划项目评审、验收专家委员会,创建“一体两翼”服务机构;依托“数字化校园”,实现项目通知、项目公告、项目管理资源网络化途径发布,提高项目管理效率,注重项目的过程管理; 构建全面的评价体系,进一步加大项目的宣传力度,多元化助推项目成果转化.     

精细管理与工会工作

管理是企业永恒的主题,精细管理是企业全面加强管理的迫切需要。工会以其自身独特的优势在企业精细管理中发挥着重要的作用,而把精细管理理念导入工会工作之中,是提升工会干部工作能力和促进工会组织建设、确保各项工作创新发展的需要。     

加强监督管理提升工程建设项目QHSE管理水平

近年来集团公司QHSE管理,无论是体系建设还是制度建设都已相当完善,管理水平也得到明显提升。但从安全事故发生情况统计看,安全形势依然不容乐观,需要进一步加强工程建设过程中QHSE风险的管控。尤其要注重提升集团公司工程建设项目现场QHSE管理水平:在集团公司层面进一步明确对承包商管理要求;进一步严格对参建承包商的考核评价;改进监理工作方式;持续推进管理创新和创新成果的应用;积极推进项目管理的信息化、数字化、智能化;推进项目管理企业的服务质量转型升级和业务的转型升级。     

对社会管理创新的实践与思考——以修武县公安局社会治安管控创新实践为例

推进社会管理创新是促进和谐社会发展的重要举措,而社会治安的管理创新是社会管理创新的重中之重。结合修武县公安局在警务机制创新方面的尝试,对提升警务效能、信息化应用、人口管理和队伍建设等方面的治安管理创新提出了建议。     

浅谈领导力培训项目设计中如何提升培训隐性成果

尝试在领导力培训项目设计中区分出三个部分:理论学习设计、管理实践设计、文化融合设计。因前两者成果产出更显性,后者成果产出更为隐性,所以项目设计中称为双轨制项目设计。企业管理干部领导力提升相关培训项目对培训效果的要求更加凸显,在保障显性培训效果达成的同时,如何提升培训隐形成果成为企业培训关心的课题。本文将着重从"双轨制"领导力项目设计的角度,探讨如何提升领导力培训项目中的隐性成果。