经济效益是企业的生命源泉

随着市场经济的发展，如何不断提高经济效益已成为绝大多数企业高度重视的首要问题。对于保安服务公司这一特殊企业来说，是不是可以因为其特殊性而降低对经济效益的重视程度呢？我们认为恰恰相反。保安服务公司必须坚持"一业为主，多种经营"，通过提高经济效益来不断增强自身的各方面能力，使保安服务水平适应社会经济发展的需要，适应维护社会治安工作的需要，从而保证社会效益的实现。首先，保安服务队伍的稳定和从业人员素质的提高，需要靠企业具有良好的经济效益来提供强有力的保障。目前我国保安服务队伍从业人员流动比例较大，1995年…     

保安:需要“品牌“ 铁板钉钉的金钥匙

在现代社会中，保安行业作为特殊企业，将被赋予更新更高的要求。企业要生存，就要创品牌。那么，何为保安的“品牌”形象，保安服务如何向纵深发展？上海保安提出：“以文明、规范服务来创良好的品牌形象”，“保安要跳出‘看门者’的老套，必须更新服务意识，用科学的手段管理，以现代企业标准，构建２１世纪人性管理的保安服务新模式。” 前年，上海保安服务总公司开展了保安队“规范服务达标”活动，以“爱岗敬业、规范服务、确保安全、争创一流”为主题。此项活动已进行到了第３个年头，它成为上海保安队伍建设的一项长期任务，也是建立长效管理机制的重要举措。随着这一活动的持久深入，涌现出一批批优秀保安队，服务质量一年胜过一年，管理水平一年高于一年。在客户满意率、保安形象和互学互进方面产生了很好的效应。 就此，我们邀请了几个在“规范达标”活动中得分最高的优秀保安队，请他们谈谈各自的作法和经验。     

战略中的保安服务市场

市场是企业从事经营活动的出发点和归宿,是企业赖以生存和发展的土壤。而市场战略是实现企业总体经营战略的一个重要职能战略,是企业战略体系的一个重要组成部分,企业市场战略正确与否,是决定企业成功与否的前提条件。保安服务企业虽然有其特殊性,但作为企业同样要重视市场战略。显然,保安服务企业要求得生存和发展,同样必须遵循市场经济规律,正确有效地制定与实施市场战略。事实上,企业根据社会经济的发展和市场需求的变化,适时调整市场战略,提高市场占有率,增强企业的综合实力和竞争能力,才能把企业做强、做大。因此,对于加入WTO后,处于…     

入世准备好了吗?

面对国际环境变化带来的严峻挑战，我们怎么办﹖惟一选择，就是加快开放、改革的步伐，以开放促改革，以改革促发展。笔者认为中国的保安企业针对目前现状，应该采取如下对策：一、进行规范化公司改革。把现有的国有保安服务公司改造为产权多元化的股份公司或有限责任公司。对国有保安服务公司资产进行评估，以股份形式投入，允许公司的经营者、员工投资入股。公司改革后要真正实行董事会领导下的总经理负责制，建立现代企业制度，真正解决政、企分开问题。二、尽快建立一个使中国保安服务公司经理健康成长机制。一是要经理、企业家职业化，…     

聚焦金牌保安──记深圳市宝安区保安服务公司

总经理冯道宽说： 　　“企业文化是什么 ?说法不一，在我看来企业文化的核心是促进‘角色’的转换。” 　　对如何加强企业文化，企业家们各有说法。宝安区保安服务公司总经理冯道宽认为，企业必须以人为本，因此加强企业文化建设，就是要加强企业的精神凝聚力。他向笔者解释说：“我们是国有企业，和私人企业不同，我们要让打工者转换角色，由打工者变成企业的主人。” 　　“不管难度有多大，这项工作都必须坚持下去。在这方面我们几乎倾尽了全力，使出了浑身解数。” 　　宝安区保安服务公司在建设企业文化，促进角色转换，提高队伍凝聚…     

改制后国有保安企业发展之我见

随着脱钩改制的完成，保安企业在一定区域内画地为牢、独家经营的时代已一去不复返。保安服务业面临着市场化的挑战，竞争与机遇并存，国有保安企业转型发展亟需积极面对市场竞争、创新思路、明确定位、改变战略。在竞争日趋激烈的市场背景下，企业要生存、要发展，必须走创新之路，创新是变革手段。只有不断创新，才能在行业中处于领先地位。只有全方位创新，才能发展得又好又快。现从四个方面来浅谈国有保安企业的创新发展之路。     

本刊特稿

“在十六大精神的指引下，创新与发展将成为2003年和今后一个时期首都保安工作的主题。我们要在全面贯彻《保安服务质量标准》、《保安服务操作规程》和评定各保安服务分公司资质等级的基础上，加强规范化管理，逐步引进竞争机制，加快自身改革创新步伐，把首都保安做大、做强。首先把保安科技工作放在优先发展的战略位置，大力发展保安规范建设扩大社区保安 承担大型活动安保工作北京市保安服务总公司总经理宋建国：高科技，实现保安管理工作现代化，要进一步加大科技工作力度，加大对保安科技工作的资金投入，大力培养和吸纳高科技人才，…     

兴业有道才繁荣

在祖国东方的八闽大地上，伴随改革浪潮而悄然崛起的保安业，生机勃勃，充满活力。社会效益显著，经济效益喜人，保安队伍日益壮大，到处呈现出一片繁荣兴旺的景象。人们不仅要问：福建保安业成功的决窍是什么？那里的保安服务公司老总回答说：我们历经十二个风雨春秋，探索出一条"一业为主，多元服务"的兴业路。那么，如何坚持走好这条兴业路呢？需要解决好三个问题：一是，要转变观念，端正认识。解决走一业为主、多元服务之路的思想障碍主要是两点：一是认为，保安服务公司只能搞人力防范，搞技术防范和其它经营活动就是不务正业，离经叛…     

礼仪保安亮相深圳

深圳市保安服务公司“树保安良好形象质量跟进工作会议”于１９９９年６月２５日在深圳迎宾馆举行，会场上，全国第一支礼仪保安服务队伍首次登台亮相，令与会人员耳目一新。身材匀称、相貌端庄、举止得体的男女保安员，头戴佩有徽章的深色贝雷帽，身着得体的夏冬两季深浅两色服饰，左肩缀以金色绶带。随着这支别具风采的礼仪保安服务队伍的横空出世，中国保安服务行业又添新葩。深圳继首创中国第一家保安服务公司之后，再次为我国的保安服务业进行了具有开拓意义的探索，深圳经济特区试验场的功能在保安服务领域再一次得到了充分展示和验证…     

以人性化管理应对保安流失问题

人力资源是企业生存的重要因素，也直接关系到企业的持续、稳定、健康发展，对于保安业来说，同样如此。我国保安业经过20多年的发展，已成为预防犯罪、减少损失、维护社会公共安全的重要保障力量。但近年来，随着经济领域流通的不断加大，“招人难、流失率高”已经成为各个保安服务公司面临的棘手问题。虽说郑州市保安服务公司多策并举，成功化解了“用工荒”和民营保安企业的冲击。笔者认为，要想解决“招人难、流失率高”的问题，推行人性化管理，提高保安员工资福利势在必行。     

切莫迷醉于“蓝海之风”

1、《蓝海战略》的实证是用原有成功企业的经验套用自身的理论。《蓝海战略》作者是基于对跨度达100年，涉及30多个产业的150个战略行动的研究，提出了要赢得明天，企业不能靠与对手竞争，而是要开创蓝海，走上增长之路。作者将这些企业的成功归结于蓝海战略的成功，而事实上一个企业的成功有战略的成功。     

广西壮族自治区保安服务管理条例

第一章总则第一条为了加强对保安服务组织和保安人员的管理，提高保安服务质量，促进保安服务业发展，维护社会治安秩序，根据国家有关规定，结合本自治区实际，制定本条例。第二条在本自治区行政区域内设立保安服务组织，招聘保安人员和从事保安眼务活动，必须遵守本条例。第三条本条例所称的保安服务组织，分为下列两类：（－）社会保安服务组织，指经公安机关批准，依法向工商行政管理部门登记注册，为社会提供守护、押运等安全防范有偿服务的企业。（二）内部保安服务组织，指经公安机关批准，由企业、事业单位设立，从事内部守护、押运…     

为使南湖更锦绣──纪嘉兴市保安服务公司

为使南湖更锦绣──纪嘉兴市保安服务公司杨鸿圣，黎道璋１９９４年９月的一天，刚从医院出院的嘉善县少女小查，上街买了大摞礼品，与家人边打听地址，边向嘉兴市保安服务公司走去。一路上，小查不停地念叨着：＂我一定要认这位保安人员做干哥哥……＂这个少女为什么要认...     

论保安立法

公安部罗锋副部长在中国保安协会第二届会员代表大会上的讲话中，给保安服务业提出了一个亟待研究解决的问题，即：面对新的机遇，如何创造良好的保安服务企业形象，如何建立一套健全完善的现代化企业管理制度，如何加强保安队伍的管理，使其真正成为协助公安机关维护社会治安秩序的重要辅助力量。我个人认为，解决这个问题除了应加强公安机关的领导和管理，充分发挥保安协会的作用，加强行业自律和自我规范外，还必须运用法律手段，通过保安立法，以法律的前瞻性、强制性来进行干预、控制、调整和规范，从而达到全面规范管理的目的。 　　…     

引入竞争机制促进保安职业化提升保安服务质量和水平

我国已经加入WTO，随着对外开放的步伐加大，我国保安服务业的对外开放是不可避免的，加入WTO后，国外的各种经济组织与实体会大量涌入中国，一方面为中国的保安服务企业提供了难得的发展机遇、更多的服务市场和服务领域。另一方面也给中国保安服务企业的服务质量和服务水平提出了更高的要求。一旦外国保安公司进入我国市场，我国的保安服务公司将面临这样一个现实：那就是我们既要在国内市场激烈竞争，又要与国外保安公司同台竞技，在人才、市场、服务上一决雌雄。如何利用保安业对外开放的缓冲期，努力提升保安服务质量和管理水平，把…     

保安信息

保安信息欢迎订购《中国保安事业跨世纪战略发展研究》《中国保安事业跨世纪战略发展研究》一书，是中国保安协会１９９６年４月在上海召开的中国保安事业十年发展战略研讨会的优秀论文汇编而成的。由中国保安协会主编出版。全书内容大体可分８个方面。即：论述中国保安服...     

巩固 发展 深化 提高──关于当前保安工作的几个问题的思考

前一段时期召开了几个座谈会，听取了部分区、县公安机关和保安公司领导的发言，对上海保安公司建立12年来的工作进行了回顾总结，受到了不少启发；7月上旬，公安部召开了部分省市保安工作座谈会，又对今后保安工作发展进行了研讨。我想结合两个会议情况和学习江泽民同志5．28讲话精神，联系上海保安工作实际谈几点认识体会。总结经验巩固成绩上海保安公司已有12年的发展历史，确实有许多经验值得总结。主要是两个方面，一是成功的经验，一是反面的教训。总结经验的目的是为了提高我们的思想，统一认识，武装自己，把各项工作推向前进。通过…     

更新服务观念争创行业品牌

随着我国保安业逐步走向市场化,将给我们带来严峻的考验和挑战。现行的保安服务还存在模式陈旧、渠道狭窄、观念传统、体制老化等诸多制约保安行业发展的障碍。我们认为,要建立一个适应市场经济需要的、科学的保安运行机制,要在保安行业打出品牌,就是要在服务观念上突破;在服务规模上突破;在经营机制上突破,建立新型统一、管理规范、功能齐全的现代化保安服务企业。为了更好地适应市场需求,打破多年来保安服务单一的现状,2005年公司进行了多种形式的市场调查,征求现有的客户意见,结合实际情况,2006年公司领导层调整思路,提出了人防服务物业…     

积极拓展保安 押运服务业务

上海市保安押运有限公司是上海市公安局为贯彻落实公安部、中国人民银行《关于立即采取有力措施切实加强金融保卫工作的通知》精神，适应全市金融快速发展，确保押运安全，预防发生重大犯罪活动的一项重要举措。上海市保安押运公司在市保安服务总公司的统一领导和经营下，遵循“安全、准点、优质、高效”的服务宗旨，坚持积极、稳妥的发展方针，成功地迈出了上海保安押运业务的发展步伐。主要做法：一是严密制度建设，严格招聘队员。押运公司从组建之初就制定了武装押运、守库、枪支弹药以及人员招聘等一系列暂行规定和办法，使各项工作有章…     

“保安就是我的事业”——访“第三届全国优秀保安员”安高峰

“企业的存亡是建立在结果之上的，无数个员工的结果决定着企业的结果，只有每一个员工不断地提供好的结果，企业才会蒸蒸日上。安高峰能够被评为全国优秀保安员，这是我们保定市保安总公司全体工作人员的光荣，希望他的事迹能够带动和激励我们每一个人更好地为保安事业发展而努力奋斗。