烙上“性格印记”的领导行为(3)

"一分才能,四分性格……性格基础决定了领导职能是否能有效发挥。所以,能力就是个性的一种反映或延伸,性格的意义真是太不可低估了!"英国领导学的观点指明了性格对领导行为的影响,认识这种影响也是认识自己的局限性,以及应努力的方向。     

用智慧转变“命运”

俗话说“江山易改，本性难移”确有一定道理，想改变性格是徒劳的。其实性格所体现的领导方法也有一定的适用性，但它非常局限，只有特殊环境与个性天衣无缝地搭配时，才会有较好的效果。但若能从以下视角入手，就可不断完善自身，以适应复杂领导工作的需要。     

组织、领导、参加黑社会性质组织罪的行为界定

一般意义上的组织与领导行为有交叉和重叠,但组织黑社会性质组织与领导黑社会性质组织应有明确的界限。组织黑社会性质组织是"发起组织",而领导黑社会性质组织是领导者对黑社会性质组织活动的策划、决策、指挥、协调等。     

用好手中权力加强班子团结

领导是一门艺术,如何充分发挥领导艺术,促进单位班子内部的团结,即是我们搞好各项检察工作的基础,也是加强班子建设的重要课题。那么,如何才能正确行使领导权力,加强班子团结呢?本人认为应努力做好以下几点: 一、求真务实,遇事不争论 班子成员由于年龄、资历、经历、分工、性格等方     

“修己安人”的儒学思想对领导的启示

儒家学说认为管理就是一个"修己安人"的过程。领导作为现代管理实践中最为重要的元素,其修养、人品、学识直接影响到管理目标的实现。任何有价值的管理理论一定是基于团队成员所秉承的文化基因之上的,所以在深受儒家学说影响的中国,从"修己安人"的思想中探寻领导的启示就有章可循了。     

既要“领”也要“导”

偶然听到某位领导发牢骚:"现在有些干部群众,不论说话还是行动,都带着三分火药味,根本没把我们当领导的放在眼里。"殊不知,干部群众看领导,可不光看头衔和威风,关键是领导得有领导的样儿,那就是既要会"领",还得会"导"。《现代汉语词典》对"领导"一词的解释是"率领并引导"。只有"领",没有"导",很可能仅有领导个人冲锋在前,孤军奋战,其他干部群众却还在沉睡中,没跟上;如果只有"导",没有"领",那么很可能使战略和设想停留于口头,光是领导在那儿"指手画脚"却     

领导的委屈

有很多熊孩子少不更事时《古惑仔》看多了,觉得扛把子很酷,总希望自己长大了能当上一呼百应、可以对全世界指手画脚的大人物,比如总统.但现实骨感得就像时装台上走秀的女模特,要问领导有多愁,恰似一群冤大头.     

“冒雨视察”岂能只为“上镜”

消防水枪向天空喷出水龙,降落时就成了一场"雨",几位领导模样者打着伞,"冒雨"谈论着现场工作,前方有摄像机在拍摄!!9月13日晚开始,一条内容为"领导冒雨视察工作"的微博迅速扩散,并引发网友集体热议。14日,该微博涉及的四川乐山高新技术产业开发区作出回应:该场景出现在12日,但并非     

我们一同走过

在这生机盎然的四月,《法治与社会》迎来了第100期出刊,我们表示祝贺。看着杂志一天天长大,从"一"到"百",有了一定的厚度与积淀,我们感到欣慰。这厚度是《法治与社会》全体人员血汗的结晶,这积淀凝聚着各级领导、社会各界和广大读者长期以来的支持与厚爱。     

包容性发展理念下的领导伦理的构建:基于政府发展理念的反思

改革开放以来,以经济建设为中心的发展理念在一些领导干部思想中变成了单一的经济增长的发展理念,发展偏离了"人本"的本质,逐渐演变为排他的发展,冷酷的发展,缺乏伦理的畸形发展。因此,重建领导发展伦理,使发展回归"正统"已迫在眉睫。"包容性发展"理念为领导伦理的重建指明了方向。     

行政学视域中领导理论的历史演进

领导是组织行为的一个重要方面,领导活动是行政管理活动的重要组成部分,对领导模式和领导理论的探讨也是行政管理学的重要研究内容之一。本文从行政学角度对领导理论的各发展阶段进行了回顾与评述,通过对各个阶段领导理论的内容、特点的分析来探讨和研究行政领导的特点和应有之义,并期望从领导理论的发展中找到行政领导活动的规律和指导性的建议。     

从张炎北游论其遗民心态

张炎北游是应召书写金字藏经的,按照规定写经结束可以注授一定的官职.这次北游为张炎提供了北上寻妻的机会,而"轰荐福之雷"的结局又恰好排除其出仕新朝的尴尬.虽然北游带有一定的强迫性质,但张炎对它并无反感."题诗未果"之后,张炎匆匆南下,并改变了以往与世隔绝的生活方式,自觉地皈依了江湖.尽管张炎性格中有不少软弱随俗的成分,但他的遗民心态还是不容置疑的.     

论领导者的影响力

领导是任何组织的核心和灵魂,领导者水平的高低直接关系到组织和团队的的生存和发展。领导是一种权位,是一种"官衔",真正发挥作用的是领导者的影响力。任何行业中的任何一个单位,能否取得成功,很大程度取决于该单位的"领头羊"。"一把手"或者说领导班子是否具有足够的影响力,是一个企业或单位能否健康发展和成功的基础。     

论领导行为的属性及其价值——执政与领导行为：关于领导职务“人格化”与领导者人格“职务化”的思考

领导行为的属性及其价值评价,是社会主义市场经济体制运行中的一个极端重要的问题.研究这一问题,需要从领导行为与领导职务相适应的角度,确定领导行为的属性是领导职务的"人格化"与领导者人格"职务化"相结合的产物,而不是领导者的主观随意;坚持领导行为的这一属性,对于克服领导者的行政"不作为"与"不当作为",实现"执政兴国"的战略任务,具有十分重要的意义.     

韩信的真实死因

苦难身世韩信年轻时熟读兵书,有安邦定国的抱负。但由于父母双亡、家境贫寒,他常靠别人接济糊口。加上他性格放纵,落下不好的名声。当时,有一位亭长邀请韩信到家中做客,但亭长的妻子瞧不起他,不给他准备饭食,韩信只得忿然离去。有一段时间,韩信靠钓鱼为生。河边有一位洗衣服的妇女可怜他,把自己的饭分些给他。韩信高兴地对该妇女说:"我一定要重重报答你!"妇女却很生气地说:"大丈夫不能     

树立现代领导观推动检察工作创新发展

领导观是领导工作的灵魂。现代检察领导观包括前瞻理念、创新理念、"人本"理念、系统理念;实现现代检察领导观所要求的检察工作模式创新的途径,主要是领导工作民主化、管理机制科学化、领导手段现代化、创建学习型组织;树立现代检察领导观的前提和关键是,不断提高领导者自身素质,即强化宗旨意识、强化职业修养、强化道德规范、强化创新能力、强化执法能力、强化务实作风。     

领导方式与师生关系

领导风格影响干群关系,而干群关系又对师生关系产生影响。改进领导风格,可以调节任务行为和关系行为,从而得以最大可能地改善干群关系,促进学校的各项工作。通过对领导风格的了解,以及对领导风格类型的比较,领导者能确定如何与人打交道以及如何使自己的行为变得更有效。只有领导者充分意识到改善领导风格的巨大作用,才能积极、主动地不断完善自己的领导风格,确立现代治校的制度。     

领导履新“急不得”

"万事开头难",无论是刚刚走上领导岗位的新干部,还是因工作变动而出任新职的老干部,都有这"难"的经历。由于担负着组织的重托和群众的期望,新任领导都有股"虎气",想以一种新的面貌拿出几下子。然而上任伊始,面对一个陌生的环境或新的职位,领导们往往不能马上借到"力"去解决问题、开创新局面。欲速则不达,那么,领导履新的路上有哪些是急不得的?     

论领导班子性格结构及其优化

本文从研究领导性格视角,探讨领导性格特征、结构、类型及其差异性与领导班子建设之间的逻辑联系,研究领导班子性格结构对其整体工作效能发挥的重要性及影响,进而提出优化领导班子性格结构,充分发挥班子成员各自性格优势的途径、方法。     

关于嘴巴“吧吧”响

转眼间，2012年的元旦和春节马上就要到了，中国人大吃大喝的日子也就来了。 吃饭是有许多讲究的．中餐有中餐的讲究．西餐有西餐的讲究。我也算在国外吃过严格意义上的西餐的人。在很多单位里．出国是一种变相的福利．所谓的“工作需要”纯粹都是瞎扯．除了主要领导和特别岗位，其他人出国，一般都是领导想让谁去谁就能去：众目睽睽之下．领导想多给谁钱不一定有那胆量．但安排谁出国．这比发钱还要大的实惠，却可以没有规矩．却可以比发钱还要容易。这是多么奇怪的事情。这里面有多少见不得人的交换谁能说的清？——这是题外话。每次出国之前．都有一个简短的行前教育。内容很多，但有一样一定要讲．那就是吃西餐的规矩。