浅谈培训在企业管理中的重要作用

当今的中国,正处于工业经济向知识经济过渡的转型期,在知识经济时代,先进的科学技术、“以人为本”的管理理念和使用科学技术、管理手段的人变成了知识经济的核心资源,而其中的重中之重就是“人”,做好“人”的工作,也就等同于做好了其他两项工作。在新旧两种文化交锋之时,企业特别是国有企业的管理工作都会不可避免的存在这样或那样的问题,解决这些问题的方法有多种,但是,实践和经验证明,培训是解决这些问题最行之有效的途径之一。每一个企业的成员都由两类人组成:领导者和员工。优秀的企业领导者需要通过自身不断的学习来完善自己,从而更好的带领身边的员工实现既定的目标,培训对于一名领导者是一个终身的话题。与此同时,一名优秀的企业领导者同样重视对普通员工的培训,努力把企业建设成一个“学习型的团队”。培训一方面可以使员工具备自我发展的能力,以最好的工作业绩回报企业;另一方面,在对公司工作程序和产品的了解中也会看到公司发展的希望和个人的未来。在企业管理中,不论是对领导者,还是对普通员工,培训都是必要的,高质量的培训对于提高员工的整体素质、满足员工自我实现的需求、增强企业的凝聚力和创造力、减少人员流动、降低企业内耗等等,都具有不可替代的作用。     

试谈高校领导决策的科学化

高校工作要适应新形势的需要,领导者必须熟悉“领导科学”这门特殊的学问,努力使领导管理的思想方法和工作方法趋于科学化。那么,如何实现高校领导管理的科学化呢?我认为保证决策科学化是一个非常关键的问题。 所谓“决策”,就是指领导者为实现既定的工作目标而作出及时的重大决定。任何领导管理工作都贯穿着一系列的决策活动,任何领导者都必须熟悉这种基本功,高校领     

创造性是领导工作的灵魂

领导工作的创造性 ,是指各级领导者在工作责任感的鞭策下 ,从具体情况出发 ,运用马列主义的立场、观点和方法 ,灵活地解决在社会主义现代化和改革开放中出现的新矛盾、新情况。这是我们党一贯坚持的工作方法 ,也是马列主义的本质要求。在建设有中国特色的社会主义实践中 ,一个地方或一个单位要改革 ,要发展 ,要稳定 ,就更需要我们各级领导干部创造性地开展工作。（一）善于发现问题是领导工作具有创造性的前提唯物辨证法的法则告诉我们 ,任何事物都是矛盾的统一体 ,没有问题只是相对的 ,领导水平再高 ,单位成绩再好 ,也仍然会存在问题和不足…     

青年工作中情感交流应注意的问题

情感在人的行为中占有重要的地位,情感交流对青年工作具有很大的作用,但我们也必须清醒地看到,当代工作的主体和客体都在随着社会的发展变化而变化,青年工作的内容、方式、方法都会遇到许多新的挑战。单就情感而言,每个历史阶段和历史时代的领导者都会自觉地运用它。但每一个阶段,每一个时代运用情感交流的内容、方式、方法、目的又     

企业行政干部与思想政治工作

企业行政干部,就是那些在企业基层从事行政管理活动的职能专业性工作的领导组织者。所谓政工干部,就是那些在企业中研究人的政治思想和行为的活动规律,研究党对群众进行思想政治教育的基本规律,运用多种行之有效的方法,调动职工生产、工作积极性的领导者。虽然,企业行政干部和政工干部在企业的业务工作上有所分工、有所侧重。但是,二者都是为了一个共同的目标,共同担负着企业的社会主义物质文明建设和精神文明建设,不能人为地将二者的工作割裂开来,而去各种各的“责任田”,各扫各的“门前雪”。本文仅对企业行政干部对企业思想政治工作的认知等问题进行探讨。 一、行政干部对政工干部和企业思想政治工作的认知偏差     

努力提高领导者实践活动的质量

学习"三个代表"重要思想重在实践.各级领导干部是落实"三个代表"要求的决定因素,必须高度重视领导者的实践活动.当前,应当把解决好工作中的突出问题和群众生产和生活中的突出困难,即"两个突出"作为领导者实践的重点内容,把是否做到善于发现和解决工作中存在的突出问题;善于发现和解决群众生产和生活中存在的突出困难;善于发现和总结群众的实践经验,并用以指导新的实践,即"三个善于"作为考核领导者政绩的重要标准,促进领导者实践活动质量的不断提高.     

我国参政党领导人才培训开发状况、问题及对策研究

在中国民主政治进程不断推进、多党合作事业稳步发展的形势下,民主党派如何提升领导者素质和形成强有力的领导集体,是我们坚持和完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度的基础。本研究中,通过问卷调查和行为访谈等研究方法,调查分析了当前参政党领导人才素质与培训开发的现状,并提出了执政党、参政党及参政党领导者自身都要高度重视培训开发工作;建立健全参政党领导人才培养机制、选拔任用机制以及考核激励机制;以素质标准为开发依据,突出核心能力建设,提升干部能力才干;创新方法,整合资源,建立有自身特色的参政党领导人才培训开发体系。     

学会用世界眼光看问题

用世界眼光看问题,是坚持和发展马克思主义的一个重要原则,是时代精神的集中表现,是衡量领导者素质、能力和水平的基本尺度。每一个领导者,都必须具有世界眼光。     

创新是领导工作的灵魂

创新是一个全方位的概念,它涵盖了技术创新、制度创新、理论创新等各个领域,但从战略的高度看,“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力”这是江泽民同志近几年反复强调的一个重要问题。对于领导工作而言,创新也是领导工作的灵魂,是时代的呼唤,作为站在时代前列的领导者必须高扬创新的旗帜。     

毛泽东关于党的领导工作一定要讲究方法的思想

毛泽东认为 ,党的领导工作不仅要决定方针政策 ,还要制定正确的工作方法 ,他说 :“我们不但要提出任务 ,而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河 ,但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题 ,过河就是一句空话。不解决方法问题 ,任务也只是瞎说一顿”。①193 4年 ,毛泽东在江西瑞金召开的第二次全国工农兵代表大会上所做的《关心群众生活 ,注意工作方法》的专题发言中指出 :“我们是革命战争的领导者、组织者 ,我们又是群众生活的领导者、组织者。组织革命战争 ,改良群众生活 ,这是我们的两大任务。在这里 ,工作方法的问题 …     

习仲勋统一战线领导工作的基本特点

统一战线(简称统战)领导工作的特色,是长期统战领导工作过程中基于客观政治规律所反映出的范式沉淀,也是统战领导者有效进行统战领导工作必须遵循的基本准则的亮点彰显。作为我国伟大的无产阶级革命家、伟大的共产主义战士、我党我军卓越的政治工作领导人的习仲勋,长期领导和分管党的统战工作,取得巨大的工作业绩,形成了鲜明的统一战线领导工作基本特点。概括地说,这些基本特色,突出表现在把牢政治方向、注重科学决策、坚持广泛团结、服务经济建设、笃实开拓创新等五个方面。     

有效把握时间的领导艺术

时间之重要,人人都知道。尤其作为领导者,对"寸金难买寸光阴"这句话的体会更为深刻。从某种意义上说,能否充分利用时间,关系到工作的成败。对领导者来说,能否利用好时间关系到管理工作的水平和质量。做到合理利用时间是领导者应该学习和关注的大问题,同时也是必须把握的一门领导艺术。     

浅论行政领导创新能力的培养与提高

行政领导的创新能力是指行政领导者在领导活动中,推出新思想,提出新理论、新方法或新成果,制定新战略,从而使其能够更好地解决问题和实现目标的一种能力,其具有独创性、多元性、可开发性、战略性、超前性、导向性和政策性特征。目前我国在行政领导创新过程中存在按本本行事、以实用主义态度对待上级政策、执行上级指示跟风跑、“随大流”、安于现状、不思进取、用已有的旧经验办事等诸多问题;同时,要解决一些如角色定位、回避现实、行政领导自身利益与社会整体利益的关系和行政领导业绩评价等问题。因此,要提高行政领导者的创新能力必须在具体的方法与途径上坚持从实际出发,激发行政领导者的创新意识,树立马克思主义的世界观,掌握辩证的思维方法;具有合理的知识结构和广泛的知识积累,不断地优化工作的技能方法与途径。     

职务升迁与领导能力的递增趋势

职务升迁的领导者面临着一个提高什么能力以尽快地适应工作岗位要求的问题,这是领导工作层次性决定的。伴随着职务的升迁,领导能力呈现出一个递增的趋势。领导者主要提高战略思维能力、间接领导能力、协调能力、民主决策能力、驾驭变革的能力。     

县级工作做好结合文章之浅见

江泽民同志在党的十五届二中全会上指出:“一个领导干部在一个地区、一个部门无论是主持全面工作或分管某方面的工作,都必须坚决按照中央的路线方针政策办事。这是党对领导干部的一个基本要求。同时,必须善于把中央的路线方针政策同本地区、本部门的实际结合起来,因地制宜,创造性地工作。这也是党对领导干部的一个基本要求。”江泽民同志提出的这“两个基本要求”,对从事县级工作的领导者是相当重要的。一个县的经济与社会事业有无新意、发展得快慢,与能否做好“结合”的文章关系极大。有的县各项工作推动力度大、节奏快、失误少,成绩斐然,…     

做好国有企业思想政治工作的新思路

新时期国有企业开展思想政治工作面临一系列矛盾、困惑和难题。要创新国有企业的思想政治工作,一是要高度重视工作理念创新;二是要高度重视机制方法创新;三是要高度重视员工的主体地位。     

党的群众工作制度化探析

群众路线是中国共产党的制度性要求,坚持和贯彻群众路线,必须依靠制度建设来加以保证。改革开放以来,党高度重视群众工作中的制度机制建设问题,深刻认识到建立健全群众工作制度是对党的群众工作长期实践的总结,是正确处理人民内部矛盾的根本保证。我们应该在建立健全密切联系群众制度、维护群众权益机制、正确处理人民内部矛盾机制、信访工作制度等方面进行积极探索。群众工作制度的成效取决于制度的执行力。提高群众工作制度执行力是一个复杂的系统工程,既要有针对性地解决具体问题,更要透过问题抓根本抓关键。     

离任经济责任审计评价之我见

从离任经济责任审计评价的内容、重点和应注意的几个问题讨论经济责任的评价 ,以客观公正地评价领导者的经营业绩为出发点 ,从而为组织部门综合考核和正确使用干部提供客观依据。     

供销社的安全工作必须适应新形势

在建立社会主义市场经济的新形势下,供销社的安全工作出现厂许多新的特点,认识这些特点,采取相应措施,以适应新形势的需要,是每个领导者和广大安全保卫人员应该重视和研究的问题。 首先,必须认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则。实行法人代表为第一安全责任人制,增强领导对做好安全工作的责任感和紧迫感。在此基础上,加强组织建设,建立安全保卫网,对     

论领导文化的结构和功能

领导文化是领导者在领导实践中形成的对于领导活动的过程、本质、规律、规范、价值以及方式方法等各个方面的综合反映形式,是领导者开展领导活动和从事领导行为的内驱动力和精神导向,因而对全部领导工作都具有特殊重要的意义。