战略联盟:中国企业提高竞争力的新源泉

在市场竞争日益激烈的今天,中国企业面临巨大商机的同时也面临巨大的生存压力。中国企业可以通过构建战略联盟来学习优势企业的长处,弥补战略缺口,进行优势互补,培育和更新自己的核心能力,提升企业的竞争能力,塑造企业长期的竞争优势。战略联盟是中国企业提高竞争优势的新源泉。     

创新是企业持续发展的源泉

21世纪是知识经济时代。科学技术日新月异,市场竞争日趋激烈,这在为企业带来机遇的同时,也使企业面临严峻的挑战。企业要在国内外激烈的市场竞争中立于不败之地,持续发展壮大,必须不断创新,创新是企业生存发展的源泉。一、创新的内涵及其意义1.创新的内涵创新概念是由美籍奥地利经济学家熊彼特在他的《经济发展理论》一书中提出的。他认为,创新是指企业家实行对生产要素的新的结合。它可以包括五种情况:(1)引入一种新的产品或提供—种产品的新质量,即产品创新;(2)采用一种新的生产方法,即工艺创新;(3)开辟一个新的市场;(4)获得一种原料或半…     

企业文化是提升企业核心竞争力的力量源泉

1 企业文化是打造企业核心竞争力的“独特性资源”。从社会学的角度来讲 ,企业文化指的是一个社会经济组织和文化群体所创造的一切物质财富和精神财富的总和。从企业的性质和目标来讲 ,企业文化是指一个企业在长期的生产经营实践中逐步提出和形成的一系列以共同价值观为核心的观念、信念和行为准则 ,它渗透到企业的一切事物、活动和过程中 ,表现在企业的各个方面 ,是打造企业核心竞争力的“独特性资源”。进入新世纪 ,企业面临的是一个全新的经营环境 ,市场要与国际接轨 ,体制改革、生存发展都要与市场紧密相连。在这种机遇和挑战并存的考验…     

技术创新:企业活力的源泉

１９９８年８月,原长春印刷机械厂改组为长春印刷机械有限责任公司,成为一家国有独资公司,享有进出口自营权．同年该公司通过了ＩＳＯ９００１国际标准质量体系认证,是国家机械工业局生产印刷装订机械的重点企业之一。高文哲于１９９３年来到这家企业工作,先后担任过厂长助理、经营副厂长、厂长,１９９８年成为这家企业的董事长兼总经理。说起国有企业的脱困,他有谈不完的话题,其中许多看法表现出这位国企老总观察问题的独特视角和对国有企业改革必胜的信心。　 我特别赞同江泽民总书记的一句话：“创新是一个民族进步的灵魂,国家…     

创新:提升企业国际竞争力的根本途径

企业国际竞争力是构成国家竞争力的基础。拥有强大国际竞争力的企业,借助在全球竞争中的优势地位,不仅能够保障自身的生存和发展,而且能够为本国的繁荣富强作出贡献。在“十一五”规划建议中,中央把“形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业”作为我国新时期经济社会发展的重要目标,就是要着力打造国家竞争力基础,在国际竞争中为中国赢得发展空间。当前,要在整体上提升我国企业的国际竞争力,就必须以创新为动力,创造性地推动企业改革发展。     

拓展大学竞争力源泉

衡量一个地区思想活跃程度,大学科研与学术创新所产生的社会影响力是关键指标;从社会进步角度看,大学人文环境所散发出的精神气息与高等教育所体现的生存实力,也基本能反映一个地区所处发展阶段的特征。进一步讲,大学思想活力及科研创新所释放的能量,是高等教育市场竞争力源泉,也是经济社会发展重要推动力。     

职业教育是德国竞争力源泉

李萍 郇公弟在5月8日的《新民晚报》上报道：德国职业教育的发展在全球处于领先地位。根据权威组织统计，德国大学毕业生占同龄人比例仅为20％。近80％的年轻人接受的是职业教育。职业教育是德国增强国家竞争力的重要源泉。主要面向初中毕业生，是国家义务教育的一部分。一种是全日制职业教育，另一种为二元制职业教育。     

创新企业文化 增强企业竞争力

企业文化的作用已经得到了企业界的广泛认同,许多企业都在开展企业文化建设。企业文化建设普遍存在目标定位片面化,内容简单化、雷同化,行动表象化等问题。现代企业文化建设要以企业实际为基础,与时俱进,不断注入创新精神。     

自主创新:我国企业发展动力源泉

企业自主创新是提升一个国家和地区核心竞争力的关键因素。我国企业自主创新水平相对较低,在国内国际市场上处于竞争劣势,因此提升企业自主创新能力,增强企业核心竞争力,是当前我国社会经济发展中面临的重大课题。企业自主创新能力的提升,不仅需要企业自身的努力,也需要政府政策制度上作出合理安排。     

职工:企业走出低谷的动力源泉

职工：企业走出低谷的动力源泉○木子由于受地方经济低效运行及多种运输方式的竞争，昔日经济效益非常好的铁路企业变得不景气起来。长铁分局公主岭车务段的领导班子抓住讲、摆、学、献、算、树、带等七个环节，紧紧依靠全体职工，终于使企业走出了低谷。讲，就是对职工讲...     

创新是企业思想政治工作的力量源泉

企业改制以后,原有的管理模式和经营理念都发生了改变,职工的思想也随之发生了很大的变化。新形势下,如何做好思想政治工作,凝聚全体职工力量,为企业持续快速协调发展提供强有力的思想保证、精神动力与智力支持,这是摆在思想政治工作者面前的一个重要课题。面对纷繁复杂的社会生活和不断深化的改革,传统的思想政治工作方式、方法的手段已显得不够用,不够有力、不适应了,必须解放思想,适应新形势,适用新变化,实事求是,锐意进取,在继承和发扬优良传统的基础上进行创新和改进,切实探索出既体现时代感又符合企业特点的新路子来。思想政治工作要…     

学习和创新是企业发展的不竭源泉

学习是企业和个人永恒的课题。在知识经济时代,企业持久的竞争优势是具备比竞争对手学习得更快的能力,只有使企业成为学习型企业,职工成为学习型个人,并在学习和实践中有所创新,企业才能与时俱进,不断发展。一、转观念,形成学习的共识和自觉行动客观地说,在长期计划经济体制下,湘钢在40年来形成许多优秀文化和传统的同时,也有着一些落后的文化沉淀,其中特别是以老大自居、固步自封的思想观念根深蒂固。受此及其他多种内外因素的长期影响,1998年,我们陷入了前所未有的困境。公司新一届领导班子经过认真分析和深刻反思,认为千困万困,最大的“…     

坚持管理创新 增强企业竞争力

一、聚焦管理,把握企业兴衰成败的生命线管理也是生产力,这对于“没有围墙工厂”的贵阳市公交总公司企业而言,更是企业生死攸关的生命线。一是从贵阳公交线路分布来看,线路遍布市区各大街小巷和城乡结合的主要社区,点多面广线长,管理难度之大不言而喻。二是从服务这个无形产品来看,公交服务关系着市民出行需求的基础性问题。能否为乘客提供“安全、舒适、准点、快捷”的乘车环境,是市民关注的焦点,也关系着企业的存亡。三是从市场竞争态势看,客运市场进一步放开,竞争日趋激烈。燃油价格上升,成本加大,企业离退休职工多,负担重,通过精细化管…     

管理·科技·人才:企业发展的源泉

湖南湘大实业有限公司是由株洲饲料厂与香港大生行饲料有限公司合资兴办的合资企业。自1988年投产到1991年，产值、利润、全员劳动生产率连续6年平均以35％的速度推进。1994年，产量由原来的6万吨上升到11万吨，产值由8000万元上升到2．25亿元，利润由150万元上升到1200万元，分别比1993年同期增长了18125％、111．8％和179．72％。今年发展的速度更快，一季度产值就达9616万元，利税573万元，比去年同期分别增长18．5％和241．6／。今年产值将达3．5亿元，利税1800万元。我们公司之所以能如此快的发展，主要取决于以下几个方面：（－）科学…     

打造强势品牌:提升企业竞争优势的源泉

品牌在一定程度上反映了一个国家经济和科技发展水平和竞争能力,是民族工业精华的集中体现,是一个国家的经济真正走向世界,步入国际经济舞台并占据重要地位的关键因素之一。面对经济全球一体化大背景,我国企业要强化品牌意识,采取最有效措施打造世界知名品牌,以提升企业竞争优势。     

企业活力的源泉——燕京啤酒集团公司科技创新侧记

10年前,燕京啤酒集团公司还是一个年产销量不足60万吨的小企业。10年后的今天“,燕京”产销量突破312万吨,跃升为国内同行业产销量第一名,而且进入了世界啤酒行业前十强。“燕京”何以能在激烈的竞争中,保持了企业的健康、持续、稳定发展,创出了享誉中外的品牌,只用了20年时间就跨越了世界大型啤酒厂商100年所走过的历程?答案或许很多。但他们致力于科技创新,无疑是企业活力的一大源泉。瞄准新技术、新产品没有技术、产品创新,就没有企业的成长与进步,就没有企业的未来。“燕京”之所以敢在市场上向世界啤酒大鳄叫板,正因为他们有技术、产品…     

企业文化：企业可持续发展的源泉

随着我国市场经济体制进一步完善,而一个企业要做大做强,成为行业里的佼佼者,成为百年老店,最终实现可持续发展,就必须加强企业文化建设。企业可持续发展的内在力量在于企业文化,企业文化对企业可持续发展具有举足轻重的作用,没有文化的企业难以实现可持续发展、没有文化就缺乏推动企业持续发展的源泉,因而无法获得牵引企业不断向前发展的动力。企业在建立了企业文化管理制度后,文化将成为人们的精神信仰,从而实现企业、人与环境三方面的协调发展,并最终实现企业的持续、健康发展和长盛不衰。     

论邓小平理论创新的主要源泉

邓小平同志在领导中国人民进行改革开放和现代化建设的伟大实践中 ,表现出了开拓马克思主义理论新境界的巨大理论勇气 ,对马克思主义进行了一系列的理论创新。邓小平同志理论创新的源泉主要有四个方面 :对时代精神和本国国情的透彻了解 ;对马克思主义科学精神的准确把握 ;对实践经验的科学概括 ;对最广大人民利益的深切关注。     

集成创新与企业核心竞争力的提升

企业竞争优势来自于企业的核心竞争能力和这种能力的持续性。本文分析了企业集成创新的内涵与特点,并以美国西南航空公司为例,探索了企业集成创新的实现路径,提出了集成创新是构成企业核心竞争力的有效途径的观点。