浅谈企业人力资源管理的创新

人力资源是企业的第一资源,是企业的核心竞争力.随着我国社会主义市场经济体制的建立,我国企业传统人力资源管理方式存在着诸多问题.创新人力资源管理,就要以人为本,建立完善的人力资源动态管理体系,建立能上能下的企业聘用制度和科学的激励培训制度.     

论国有企业人力资源管理的制度缺陷与创新

我国国有企业人力资源管理中存在着产权制度、管理制度和激励机制三方面的制度性缺陷。这些缺陷在工作分析、人力资源计划、人员雇佣、人员培训、绩效考核、薪酬管理、人力资源会计、人力资源配置等企业人力资源管理实践的重要环节均有突出的不良的表现。国有企业应通过改革企业经营者的生成机制、强化国有企业经营者的监督和约束机制、完善企业人力资源管理部门的职能、建立三项权力统一的企业制度、建立并完善对企业经营者的激励机制来优化国有企业的人力资源管理实践。     

创新现代企业人力资源管理新模式

市场的竞争,就是人才的竞争。在建立现代企业制度的过程中,实施自己的人才战略,必须彻底打破原有的用人制度,建立新的人力资源管理机制,最大限度地发挥人力资源的作用,创造"公开、公平、公正"的用人环境。这是企业加快发展、可持续发展的关键。一、转变观念,树立以人为本的理念创造新型的人力资源管理模式,真正树立"以人为本"的理念。传统的     

浅谈国有企业人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源、物力资源和财力资源是现代企业的三大有形资源。纵观我国改制中的国有企业状况,与现代企业制度配套的人力资源管理水平尚存在较大的差距。表现在人力资源管理意识淡薄;员工培训流于形式,激励机制不完善。如何加强人力资源管理,释放企业现有人才的能量,是国企人力资源管理面临的主要的问题。     

日本、美国人力资源管理对我国企业管理的启示

缺乏完善、科学、规范的人力资源管理体系和人力资源的激励机制不完善及人力资源管理者的素质不高是我国人力资源管理的基本现状,而日本和美国人力资源管理的成功经验对我国的人力资源管理具有重要启示：一是进一步树立人本管理思想；二是建立科学高效的人力资源管理部门；三是采用科学的人才招聘录用方式,完善企业自身的人才培养机制；四是建立合理而有效的利益驱动和激励机制,增强企业对员工的凝聚力；五是加强人力资源管理者的自身修养。实现人力资源的科学化管理。     

人力资源管理实践与企业绩效：基于企业文化变革的思考

人力资源管理实践实际上是一种管理制度创新。管理制度是在特定企业文化理念指导下确立的,人力资源管理实践要求与特定的企业文化相适应,并得到企业文化的辩护和支持,企业文化变革也要求相应的管理制度创新。中国与美国文化的共同价值基点是我国企业进行人力资源管理实践的文化环境基础,而中美企业文化的重大差异也要求我们必须进行人力资源管理的制度创新和企业文化的相应变革,当务之急是要努力构建具有中国特色的本土化人力资源管理理论。     

加快改革步伐 提高国有企业人力资源管理水平

随着我国市场化进程的加快以及垄断行业改革的迅速推进，国有企业长期以来所拥有的垄断优势正在逐渐丧失。市场化进程要求国有企业建立起完善的现代企业制度，积极改变经营战略以适应日益激烈的市场竞争，这对企业内部的管理，特别是人力资源管理提出了更高的要求。然而，由于各方面的原因，国有企业人力资源管理水平明显滞后，在一定程度上限制了企业的进一步发展。     

人力资源的管理与使用

人力资源是企业发展的第一资源,如何合理使用人才是当前企业人力资源管理工作面临的重要任务之一.要合理使用人才,就必须知人善任,透彻地了解人,并量才使用;必须重视人才开发,建好人才市场;必须进一步建立和完善人才开发制度.     

对我国私营企业建立现代企业制度的若干思考

建立现代企业制度,是我国所有企业当然也是我国私营企业的努力方向。本文对我国私营企业的现状、存在的问题和建立现代企业制度的可行性作了粗浅分析,并就我国私营企业建立现代企业制度的基本路径提出若干建议。     

五、现代企业的管理制度

1、什么是现代企业管理制度？现代企业管理制度是现代企业制度的一个重要内容，它是为适应现代市场经济发展要求而建立的一套以责任制度、民主管理制度、人力资源管理制度和财务会计制度为主要内容的企业管理制度。具体来讲：①责任制度就是通过责任和权力把每个职位的所有职责     

人力资源管理与企业和谐发展

建立现代企业制度是国有企业改革的方向。加强人力资源的科学管理，合理使用人才．最大限度地调动人才的积极性．追求企业利润的最大化和健康发展尤其重要。     

从现代企业制度看思想政治工作载体的创新

现代企业制度的建立对国有企业的思想政治工作产生了深刻的影响, 为新形势下企业的思想政治工作提供了新的思路和方法。现代企业制度有三个突出的特点:一是以人力资源为第一资源,重视人力资源的管理和开发:二是重视企业文化的培育,把企业文化作为企业提高企业核心竞争力的重要手段;三是管理标准化,企业信息、资源共享。国有企业的思想政治工作者应该充分利用现代管理的特点,创新思想政治工作的载体,增强企业思想政治工作的实效性和长效性。     

我国农村人力资源开发与就业的战略思考

促进我国农村人力资源开发与就业工作的进一步开展，是发展农村经济的关键。通过对我国农村人力资源开发与就业的现状分析，提出了人力资源开发与就业的对策选择：注重人力资源开发与管理并重。依托城市，提高农村人口素质。坚持劳动力就地就近开发就业。完善农村劳动力市场，大力发展城乡一体化就业模式；建立农村人力资源开发评估制度，从而从根本上提高我国全民素质。     

试论企业文化特征与人力资源开发

企业文化是企业经营管理的灵魂。它规定企业经营管理的根本方针,决定企业人力资源开发与管理的制度与操作。文章把当代中国企业文化划分为人本型、务本型、族本型和制本型四种类型,在分析四种企业文化类型特征基础上,提出了企业文化如何规定人力资源开发与管理方针政策的合法性和有效性,如何决定人力资源制度完善的方向性,如何决定人力资源管理中组织结构的设计,如何决定人力资源管理模式特征等,肯定企业以自己的企业文化指导企业人力资源开发与管理的必要性。     

对‘现代企业制度’的再认识

建立现代企业制度是当前我国企业深化改革的目标。然而,现代企业制度的真正含义是什么,建立现代企业制度就我国企业而言,关键是要解决什么问题?对此,许多人的认识不尽一致,本文试就这一问题进行探讨。     

对人力资源实施会计化管理的思考

21世纪是人类进入知识经济时代的世纪,在这个世纪里,人力资源将成为最有价值的资源。企业作为以人力资本和非人力资本所构成的经济单元,在一定程度上来说,人力资本更具生机,更具活力,更能够代表整个企业的综合实力。在我国,如何在人力资源转化为企业的资本之后,对其进行科学的管理,已成为当今迫在眉睫、亟待解决的问题。我们应借鉴世界先进经济管理模式,积极建立和推进人力资源会计,这是我国人力资源管理走上正规化道路的必由之路。一、我国人力资源管理的现状在我国,人力资源的受教育程度普遍较低,这与在教育事业方面的投     

论现代企业制度的特点与我国企业制度改革

企业制度改革是我国经济体制改革实践的客观需要,也是建立社会主义市场经济体制的迫切要求。党的十四届三中全会提出要建立社会主义现代企业制度,这是一项非常重要而又十分艰巨的任务。笔者认为,现代企业制度能否建立将关系到我国经济体制改革能否成功,将关系到我国国营大中     

北京国企:向现代企业制度迈进──北京市工业系统建立现代企业制度试点工作回顾

北京国企：向现代企业制度迈进──北京市工业系统建立现代企业制度试点工作回顾汪进军，毛海建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。以１９９５年初全国１００户企业建立现代企业制度试点工作开始为主要标志，我国的国有...     

浅谈现代企业的“产权明晰”

按照党的十四届三中全会的要求,我国建立的企业制度是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。在实践中,我国建立现代企业制度应解决的关键问题是什么,理论界近年来认识上并     

试论我国公务员制度的发展与完善

人力资源是经济社会发展的第一资源,为了形成适应发展需要的高素质公务员队伍,我国建立了公务员制度,经过多年实践与探索取得了丰硕成果。总结发展经验的同时,本文提出完善我国公务员制度的几点建议,即坚持正确的指导方向、完善公务员制度体系、创新公务员管理机制。