高校后勤社会化改革的价值取向

高校后勤社会化改革任重道远,必须坚持科学发展观,以人为本,全面提高人员思想及业务素质,树立服务理念与创新意识,在市场机制下实行企业化管理模式。只有这样,才能在竞争中创造出有中国特色,符合我国高等教育特点与需求的新型后勤保障体系。笔者对此提出了一些浅显的看法。     

管理模式创新与高校后勤社会化改革

该文对中国高校后勤社会化改革的历程进行回顾和分析,将中国高校目前主要采用的管理模式归结为两大类,即附属模式和独立模式,并采用新公共管理三种基本理论对这两种模式进行比较分析,在此基础上对高校管理模式的创新与重构进行探讨。     

初探高校后勤社会化改革迫切需要解决的若干问题

本文从要进一步提高对高校后勤社会化改革的认识、改革后后勤的归属、改革的大环境和小环境、妥善解决好校内市场、后勤人员工资奖金及社会保障、改革中的国有资产、改革范畴的界定、人事制度和队伍建设、改革的投入、改革中甲乙方关系等十个方面,提出了在高校后勤社会化改革中迫切需要解决的一些重要问题及其解决方法.     

高校后勤改革刍议

高校后勤改革是教育改革的有机组成部分,其方向是实现现代化。在改革中,须紧紧依靠党委领导,保持高校稳定,为管理队伍创造良好工作环境,走企业化———集团化———社会化的道路。     

高校后勤社会化改革中的国有资产管理

高校后勤社会化改革中,国有资产管理是一项重要工作.面对后勤社会化的全面推进,高校必须创新国有资产管理策略确保学校资产顺利实现保值增值,健康流转和效益提高.本文从分析高校后勤社会化改革中国有资产管理存在的主要问题及目前的现状入手,探讨如何加强对后勤资产的管理,以维护国有资产所有者权益,促进资产保值增值的途径;并对社会和高校从政策与资金等方面积极推进高校后勤社会化改革提出了相关的建议.     

论高校后勤社会化改革新形势下的服务新理念

文章从高校后勤服务工作的实际 ,即服务是后勤改革的根本宗旨、服务要加强学习、服务要重视信息、服务应“双效”并重、服务必须强化育人意识、服务应提升管理理念、服务要明确主体、服务要重视质量、服务需要创新、服务要有竞争意识、服务要恪守诚信、服务应提倡奉献等多方面 ,论述了我国高校后勤社会化改革新形势下 ,后勤服务应重视和必须强化的服务新理念。     

德鲁克管理思想对高校后勤改革的借鉴价值

本文以德鲁克关于管理的本质、非营利组织、组织创新、外包理论、政府角色等相关思想为指导,对高校后勤工作如何进行研究、如何界定自己的使命、如何开放校内市场、政府如何发挥主导功能、如何进行组织创新等问题作了相关的分析和研究.高校后勤社会化改革应充分尊重国情、地情、校情,需重塑后勤组织的非营利性,改革成效注重长期收益、整体利益和社会责任,政府主导角色急需加强,外包后勤工作有利有节,后勤改革创新以组织创新和人事改革为突破口.     

国外高校资源配置研究对我国高校后勤社会化的启示

高校教育资源的配置问题是高等教育界的一个熟点话题,各类观点也层出不穷.本文以西方发达国家在高校教育资源配置中的关注点为切入点,从国家经济制度和市场化两方面分析了国外高校资源配置的模式及优劣,并对我国高校后勤社会化提出了合理化建议.     

公安高校后勤社会化探究

高校后勤社会化是实现我国高等教育办学模式转变的一项重大举措。公安高校作为我国高等教育的有机组成部分 ,必须接受社会主义市场经济大潮的洗礼 ,积极推进后勤社会化改革。要坚持解放思想、实事求是的原则 ,因地制宜 ,因校制宜 ,积极探寻符合公安高校特点的切实可行的改革模式     

高校后勤社会化背景下运输接待工作的对策分析

随着我国高校体制改革的深入发展,高校后勤社会化改革已经成为高校体制改革的一项重要内容。交通运输接待是高校后勤工作的重要组成部分,它为学校党政领导和教学科研以及公务、外事等各项工作及师生生活提供交通运输服务,其服务质量的高低直接影响到学校各项工作的正常开展。     

湖北高校后勤社会化改革:历史进程与前景展望

湖北地区高校后勤社会化改革经过酝酿试点、全面实施和稳步推进三个阶段,取得了显著成就,在全国有着重要的地位。当前,改革面临诸多问题和困难,但仍将继续深化。改革的根本方向是社会化,重点是实现后勤实体的法人化,目标是通过现代企业制度的建立和完善,构建新型高校后勤保障体系。     

“瓶颈”突围——上海高校后勤社会化改革纪实

春风又绿江南岸。去年复旦大学的100周年校庆和今年上海交大110周年校庆，将世人的眼光高度聚焦到了高校。当各路媒体纷纷报道中国高校教育科研第一线情况时，本刊记者却走进了“象牙塔”背后——上海高校后勤服务中心。     

高校后勤社会化改革的主体探讨

当前,高校后勤社会化改革不应以充分市场化为旨归。作为后勤社会化改革产物的高校后勤实体逐渐成为适应高等教育规律的市场主体。它的运行,既遵循市场规律又体现了教育的公益性。在经历了改革洗礼和不断自我发展之后,高校后勤实体完全有能力成为高校后勤社会化深入改革的主力军。     

浅论高校后勤社会化改革

高校后勤改革是高校改革的重要组成部分。后勤不彻底改革就没有出路 ,不改革就没有生机和活力。高校后勤社会化 ,是后勤发展的必由之路 ,是大后勤一体化的集中体现。高校后勤社会化 ,要牢牢把握社会化实质 ,坚持为教学、科研和师生员工服务的宗旨 ,立足现实 ,因校制宜 ,努力探索自身社会化特色。     

用“三个代表”统领高校后勤改革

"三个代表"重要思想,科学总结了我们党成立以来的历史经验,特别是改革开放以来的新鲜经验,对党的性质、宗旨、根本任务作出了新概括,我们要深刻领会和贯彻落实"三个代表"重要思想,用"三个代表"指导高校后勤改革的实践,努力推动先进生产力的发展.     

试论市场经济体制下的高校后勤社会化

高校后勤改革是高校内部管理体制改革的重要组成部分 ,改革的方向是实行社会化。而后勤社会化的最终目的是建立既适应服务于高校的教育规律 ,又适应服务于市场的经济规律的产权清晰、权责分明、校企分开、管理科学的现代企业制度。本文就高校后勤建立现代企业制度问题进行了理论探讨。     

高校后勤改革必须坚持“三个代表”重要思想

高校后勤社会化改革的根本目的是在新的历史时期为学校的发展提供有力保障、实现高效管理 ,其核心内容是后勤管理体制和运行机制的改革。而所有这一切恰恰是教育创新的目的之一。教育创新必须坚持“三个代表”重要思想 ,同样 ,高校后勤改革亦必须坚持“三个代表”重要思想。     

生产关系社会化初探

生产关系社会化是生产社会化发展的客观要求 ,是生产关系历史演进的必然趋势。以生产社会化为研究出发点 ,可以阐明生产关系社会化的科学涵义和基本内容。分析研究生产关系社会化这一问题具有重大的现实意义 ,应按照生产关系社会化内容与形式的一致性要求 ,来深化农村经济体制改革。