基于跨国并购战略目标的区位与产业选择

在全球性跨国并购的浪潮中,西方发达国家企业跨国并购的战略出发点是获取产业领导地位和科技竞争优势,继而在全球范围内有针对性地选择若干地区与产业进行跨国并购。随着中国企业“走出去”战略的实施,跨国并购已成为“走出去”的主要路径。面对中国企业的跨国并购热,我们必须保持清醒的头脑,唯有深刻认识企业跨国并购的战略目标及在此基础上的区位与产业选择,才能提高跨国并购的成功率,以达到优势互补、增强企业竞争力的目的。     

中外企业跨国并购异同点及其启示

中国企业的跨国并购和其他国家的企业跨国并购有不少相同之处,但也存在许多不同点。比较研究中外企业跨国并购的异同,有助于找出中国企业在参与跨国并购方面的不足、面临的主要障碍以及明确今后努力的方向。     

我国应对跨国并购的策略选择

目前跨国并购成为跨国投资主要方式,为使跨国并购给我国经济、社会带来收益最大化,成本最小化,政府应加强对其引导与监管,企业应采取以下措施应对:树立国际竞争观念,开展跨国经营;从救济式并购向战略性并购转变;运用联盟战略;实施反并购措施。     

中国企业跨国并购的特点、问题与发展

随着我国经济的高速发展,中国企业跨国并购活动日益活跃。尽管在此起彼伏的并购浪潮中还存在着诸多问题乃至失败,但是中国企业进行海外并购是一个必然趋势。本文总结了中国企业跨国并购中出现的新特点,并从战略性并购的角度分析了海外并购中存在的问题,在此基础上试图探寻一条适合中国企业跨国并购的发展之路。     

信息博览

中国正成为全球新兴跨国并购市场随着外资并购的触角伸向中国的国有企业、证券市场、金融保险和银行等诸多领域,中国正成为全球新兴的跨国并购市场。国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融说,去年中国吸引外商直接投资总额为世界各国之最,表明中国正成为世界投资热点,但中国目前以并购方式引进的外资只占5%。因此,中国通过并购方式吸引外资的潜力十分巨大,跨国并购将成为中国吸引外资的重要方式。     

跨国公司的并购投资及我国的应对措施

20世纪 90年代以来 ,跨国并购成为全球跨国投资的主要方式。随着我国加入WTO ,并购将成为国际投资进入我国市场的主要方式。跨国并购一方面对我国利用外资 ,弥补国企改革的资金缺口 ,带来先进技术、设备和科学的管理方法 ,推动我国技术进步和产业结构升级 ,提升企业竞争力具有重要意义 ;另一方面 ,也会给我国的经济带来冲击和负面影响。     

我国外资并购中国家安全审查法律制度的借鉴与完善

随着我国改革开放的逐步深入和经济全球化的拓展，跨国并购浪潮愈演愈烈，在促进我国社会主义经济建设的同时，也给我国经济安全、产业安全等多方面带来了潜在的威胁。作为发展中国家，我们应当在保障国家安全的基础上，引进外资，促进我国的社会主义经济建设，在经济利益的获得与国家安全的保障之间架构一个平衡点。为此，我国针对外资并购中的国家安全，建立了以“联席会议”为审查机构的安全审查机制，对外资并购中的国家安全审查相关方面予以了规定，此外，还亟需针对我国的外资并购安全审查制度予以探讨．同时结合美国外资国家安全审查制度。对我国相关法律制度的完善提出建议，以促进外资并购的顺利进行。     

我国跨国企业国际化经营的战略选择

实行改革开放以来,我国企业跨国经营获得一定的发展。要实现国际化更大的发展,应当进行战略选择:跨国经营战略要有创新性;国际投资由资源—劳动密集型向资本—技术密集型转换;在地区选择上,把对发达国家及一些新兴工业化国家的投资作为重点;实施跨国并购与战略联盟战略。     

跨国公司并购我国国有企业的制度分析

近年来,国际上的并购风潮波及到我国,跨国公司以控股并购的方式进入我国,对国有企业的改革与发展产生深远影响。如果能够对跨国并购的运行加以有效规范,那么其影响是利大于弊的。因此必须及时消除产权、金融、政策、法律、市场等方面所存在的制度障碍,尽快健全完善适宜跨国公司并购国有企业的制度体系,实现双赢效益。     

外资并购何以"雷声大雨点小"

并购在国际跨国投资中一直占有极为重要的地位,约占全球外国直接投资的80％以上。而我国作为吸收外商投资大国(目前世界第一),并购所占的比重却仅为5％左右,这不得不引起人们的关注,而且,最不可思议的是,我们并不是不重视,上世纪90年代中期以后,我国政府和学术界、企业界就高度关注跨国并购问题,希望能在吸收外资中推行这一方式,而外商对此也很感兴趣。但如此两相情愿的事情,却一直难以操作。     

“外资有限并购论”与民族经济的保护

在跨国并购大潮下,民族经济面临生存危机,保护民族经济问题日显突出。本在重新界定“民族经济”概念和分析我国民族经济面临风险的基础上,着重提出“外资有限并购论”以及切实可行的保护措施。     

企业跨文化整合模式研究

20世纪90年代以来,跨国并购逐渐成为全球国际直接投资的最主要形式.但是据调查,在所发生的并购活动中,有60%～80%的并购活动至少在财务上是失败的.造成这种情况的原因有很多方面,其中是缺乏对不同企业文化进行有效的整合一个极其重要的原因.本文重点探讨了跨文化整合的模式及模式的选择的问题.     

美国国家安全壁垒下的中国企业对美并购研究——罗尔斯公司诉奥巴马案分析

跨国并购对国家安全的影响已经引起了投资东道国的广泛关注,美国对此尤其敏感。近年来,我国大型企业的海外并购活动,尤其是发生在美国的并购活动日益增加,与此同时,美国运用国家安全壁垒的手段来阻碍相关并购的案件也相应增加。这就需要我们积极寻求投资保护对策,为我国企业走出去做好法律服务。从美国法律的视角来对本案进行分析,以厘清中国企业对美国并购方面的相关法律问题,并结合案件做出相应的建议:充分运用事前咨询机制;不能完全依赖CFIUS先前类似的裁定;利用州内交易规避安全壁垒。     

跨国公司并购中国企业新趋势

跨国并购是经济全球化时代的重要特征。外资进入中国,走过了一条由合资与参股到独资与控股之路,其谋求企业控制权的欲望逐渐显露。进入21世纪以来,跨国公司直接并购中国企业速度明显加快,尤其是并购中国行业龙头企业的案例开始急剧增多。跨国公司的并购趋势,已经引起中国各个方面的高度关注。影响重大的外资并购案例据最新资料统计《,财富》500强企业中已经有400多家投资中国内地,投资项目达2000多个。从2000年开始,在华投资外商独资企业已从量上超过合资企业。一些跨国公司还谋求在中国A股市场上市,深度介入中国资本市场。跨国公司并购的…     

企业并购的人力资源整合研究

当今企业并购方兴末艾，其能否成功，很大程度上取决于并购后的整合，这其中又以人力资源整合最为重要。如何整合并购双方的人力资源是企业并购完成之后所要解决的首要课题。有效的人力资源整合并不一定保证并购的成功，但无效的人力资源整合必然导致并购的失败。企业并购人力资源整合的路径选择为：做好人员的裁减与留任工作，留住关键人才；建立良好的沟通渠道；激励措施是保障；制定全面的人力资源整合工作计划。     

中国民营企业跨国战略联盟研究

近年来随着经济全球化进程的深入,传统的以股权合作为主要内容的跨国并购正日益让位于非股权性质的跨国战略联盟,这种企业组织形式可以有效地降低交易费用、完善价值链条、强化企业能力、形成合作竞争优势。对于资金和人力资本都相对缺乏的中国民营企业来说,应该利用自己的相对技术优势、相对区位优势、相对内部化优势和特殊产品的优势,摆正竞争与合作的关系、选好对象、确立目标、构建好企业的多元文化,扬长避短,走出一条富有中国特色的民营企业全球化发展道路来。     

金融危机后内陆企业跨国兼并重组相关问题探析

金融危机给企业跨国兼并重组带来了良机，使得世界范围内新一轮的跨国兼并重组浪潮风云涌起，发展中国家企业跨国兼并重组也在迅速增长，而中国内陆企业在本轮兼并重组中异军突起，其跨国兼并重组的动机、影响因素、演进机制成为内陆企业跨国兼并重组的关键性因素，针对中国内陆企业的实际情况，实质性建议的提出将对内陆企业进行海外扩张有所启示。     

跨国并购对我国利用外资的影响

迄今,尽管我国仍然保持着世界第二大外资引进国、发展中国家第上大外资引进国的地位,但实际上利用外资的形势并不乐观。继1996年和1997年增幅连续下降之后,1998年首次出现负增长,直至去年利用外资大幅度下降。应当说,导致我国引资下降的原因是多方面的,已引起有关部门的重视,但我们忽视了一个重要因素,就是跨国并购这种新的直接投资     

金融危机背景下我国产业安全及策略

产业安全在经济全球化环境下作用日益凸显。金融危机充分暴露了中国产业安全在结构、发展模式、控制力、相关政策方面的不足,在跨国并购潮掀起、产业结构与竞争格局变化和生产片断化深化的情况下,政府和企业必须共同积极应对外部挑战,化"危"为"机",提升产业竞争力、产业控制力和产业发展潜力,确保中国产业在国际竞争中立于不败之地。     

后股权分置时代的公司并购特点及财务筹划

股权分置改革的顺利完成是中国资本市场走向规范的重要里程碑。在股份全流通的背景下，公司并购也将呈现许多新特点，最突出的莫过于市场的主导、主动要约的应用及换股并购的流行。基于这些特点，为了提升并购双方的股东价值，本文分析了几种并购中可行的财务筹划方法，包括权益集合会计处理、市盈率博弈、可转债效应、收购溢价安全线、借壳上市、纳税筹划和反收购财务安排等。