企业持续成长的能力体系与模型

企业持续成长取决于企业建立与保持竞争优势的资源和能力。本文基于企业能力理论,探讨企业持续成长的能力体系,构建企业持续成长的能力模型。     

推进新常态下文化企业健康持续成长

<正>企业是产业的细胞。文化企业是文化经济发展便利化、传播化、智能化、创意化的产物,有别于传统的工业企业。加快文化产业发展,必须深刻把握文化企业特殊职责,深入研究企业成长规律,全力推进文化企业健康发展。近年来,我省紧紧围绕提升文化产业发展质量效益,着力转变文化发展方式,努力拓展企业发展空间,积极培育文化新兴业态,文化企业发展呈现良好态势。重点文化企业成效显著。2013年,全省三上文化产业法人单位共     

规范管理是企业实现永续成长的基础

当今时代,管理领域展现了诸多新的管理理念和管理方式,但就大多数国有企业而言,制度管理仍然是规范企业管理最有效最直接的方式,而实现文化管理则是规范管理的终极目标。近两年,赤峰电业局在规范企业管理方面做了富于成效的努力,随着管理的不断规范,企业活力也就源源而来。一、制度建设是规范管理的前提制度是用来规范和约束人的行为的,制度建设应该形成一种常态机制,要根据企业的改革发展和内外部环境的变化不断对现有制度进行修订和完善,确保规章制度的完备适用,使各项工作都有章可循、有据可查。企业的制度体系整体上应该具有相对的稳定…     

成长是最重要的

有一个讲述“苹果树”成长的故事很有寓意和启迪。说是一颗苹果树在第一年，它结了10个苹果，9个被拿走，自己得到1个。对此，苹果树愤愤不平，自断经脉，拒绝成长。第二年，它结了5个苹果，4个被拿走，自己得到1个。“哈哈，去年我得到10％，今年得到了20％！”     

电话也可能是灾难的导火索

从事易燃易爆生产、储存、经营的场所,电话机成了报警的一种安全措施,然而不防爆的电话机却是一条重大的火险隐患。不防爆电话指普通型电话机,当拿     

这绝不可能是水星阁

浙江的《钱江晚报》2009年3月24日C3版刊登了徐洁《鲁迅采过标本的水星阁——一个外国人把它拍下来了》一文,并配了一幅浙大沈弘教授提供的杭州清代水星阁的照片,称这是原之江大学校长费佩德（Robert Ferris Fitch）拍摄,由费氏外孙提供的。沈教授提供的照片很可贵,我十二万分喜欢,立刻赶往唐云艺术馆参观照片,但对其解释此图为水星阁则不敢苟同。证据有五：     

拜票可能是个好东西

拜托他人在选举中投票给自己的拜票现象,让竞争者直接站出来,走上前台,亮出不同于别人的好身手,让公众品评和挑选。它属于现代政治的天经地义。拜票给官员更开放也更阳光的平台,使其有尊严地追逐个人功名,使政治市场供给更充分、公共产品性价比更高。     

以组织成长推动企业业务成长

1、领导层面。领导是组织的脑袋。很多企业领导人往往认为企业管理落后，组织不力，是由于各级管理者水平不够，或者缺乏一套有效的管理体系，殊不知组织不力的原因首先在于领导者，而不在于员工。所以，组织成长的首要问题是如何突破老板成长的瓶颈。领导者不应该只一味要求员工改变，     

动态能力视角下中小企业持续成长的机制

从动态能力的视角来探讨中小企业在动荡环境中的持续成长是一个重要的问题。动态能力是企业调整和创新其战略资源及其结构以便更好地适应环境或/和塑造环境的活动能力,本质上是一种调适能力。战略资源及其结构是企业竞争优势和成长的基础,动态能力的关键功效就在于通过调整和创新这个基础从而促进中小企业实现持续优势和持续成长。在动荡的环境中,战略意会能力、柔性决策能力、及时调整能力和灵活创新能力等动态能力要素对于中小企业的持续成长特别重要。     

以组织成长推动企业业务成长

很多企业发展到一定规模后，业务成长的速度明显放缓，或者停滞不前、滑坡。根据研究发现，行业增长变慢、竞争越来越激烈等外部环境因素固然是造成业务发展受阻的重要原因，但根本的原因是企业的组织成长不足，导致组织成长滞后于业务成长，支撑业务发展的组织能力不足。那么组织发展究竟应该如何做，根据经验应该从四个方面着手：     

妇联是我成长的摇篮

尽管我并不是大学一毕业就分配到妇联，尽管我从未想过做“婆婆妈妈”的工作。但，我还是来了，来到了妇联。一干就是１６年，而且“跳板意识”愈来愈淡泊。有人问我在妇联工作最大的感受是什么，我会毫不犹豫地回答：妇联是一片绿洲，帮助我走向成熟；妇联的清贫磨练了我的意志；妇联的忙碌培养了我的勤奋；妇联锻炼了我如何适应时代的变革、驾驭复杂的局面和解决现实问题；妇联是我成长的摇篮。１９８７年春天，是我人生的转折期，从怀远县中医医院来到了怀远县妇联。一些好心的朋友劝我说：“你去妇联干什么，天天下乡，东奔西跑，辛苦不堪，婆婆妈妈没有地位，福利少、提拔慢，孩子也没人照看，到那里一切都得从头开始，值吗．．．．．．”为此，我也犹豫过，徘徊过，但最终还是义无反顾地走进了妇联的大门。１９８８年９至１０月份，我受组织上的重托，到安徽省妇干校学习。在那里我了解到，妇联工作系着千家万户，保护着妇女群众的利益；维护着妇女儿童的权益；关系着国家的兴衰。学习期间，受益匪浅，使我开阔了眼界、更新了知识、增长了见识、提高了觉悟、增强了信心，从而更加热爱妇联，钟情妇联。身为新一代妇女工作者，我有义务、有责任担负起为妇女服务的任务。社会上还有许多根深蒂固的传统...     

妇联是我成长的摇篮

尽管我并不是大学一毕业就分配到妇联，尽管我从未想过做“婆婆妈妈”的工作。但，我还是来了，来到了妇联。一干就是16年，而且“跳板意识”愈来愈淡泊。有人问我在妇联工作最大的感受是什么，我会毫不犹豫地回答：妇联是一片绿洲，帮助我走向成熟；妇联的清贫磨练了我的意志；妇联的忙碌培养了我的勤     

成长是我们最大的收获

顶新从一个中小型企业在中国大陆迅速成长,在当今白热化的市场竞争态势下,依然屹立不摇,决非幸运,除了依靠品质卓越的产品外,同样受益于注重人才培育。许多企业随着经营规模的不断扩展,人才短缺的问题日趋明显,更无奈于培养适合本企业发展的人才并非一朝一夕之事。顶新集团在这一点上未雨绸缪,高瞻远瞩,利用完善的人才培育机制,为企业的持续发展打造了大批可用之才。     

妇联是我成长的摇篮

妇联是我成长的摇篮邯郸市磁县妇联赵书敏我今年２９岁，１９８８年从河北省邯郸市财贸学校毕业，现在磁县妇联工作。工作９年来若有人问起我最大的感受是什么，我会回答说：是妇联培养了我──是妇联培育我从一个青年学生成长为一名妇联干部；是妇女工作教育我从幼稚逐步...     

企业成长的智力出路

在多年来探索国企改革出路的过程中，逐步形成了一种观点：只有技术创新才能救国营大中型企业。江总书记特别重视这个问题，他最近强调：要加强国有企业的技术改造和技术创新，加快形成以企业为中心的技术创新体系。同时中共中央、国务院也下发了《关于加强技术创新、发展高科技、实现产业化的决定》的文件。这已经充分表明：企业，特别是高科技企业再一次被摆在了重要的位置上。众所周知，我国经济落后是因为我国企业落后，我国企业落后是因为我国产业技术落后，我们技术落后是因为我国技术创新能力不强。高技术产业占国民经济的比重一直上…     

无限的经济增长是不可能的

英国新经济学基金会气候变化与能源政策主管维基·约翰逊发表题为《无限的经济增长是不可能的》的文章,他用仓鼠来举例说明,一只大仓鼠从出生到青春期,体重以每周增加一倍的速度增长。假设它的体重不是像正常的动物那样在进入成熟期后达到平衡,而是按照同样的速度增长,在这只仓鼠一周岁的时候,我们将会看到一头90亿吨重的庞然大物。     

没有宗教的道德如何是可能的

宗教具有重要的道德功能,并不是说道德一定需要宗教作为信仰支撑。社会主义市场经济条件下的道德问题,不能归因于中国缺乏宗教。解决当今社会的道德问题,不能把希望简单寄托于宗教对心灵的拯救。在一个唯物主义和无神论思想占主导地位的国度里,实现道德和社会文明的巨大进步,不能片面寄托于宗教与道德的互动。     

发挥党组织的政治思想领导作用是企业持续稳定发展的可靠保证

金川有色金属公司是一个特大型有色冶金联合企业,是我国最大的镍钴生产基地和铂族金属提炼中心。金川公司于1959年底开始建设,1964年小规模试生产,1966年投产。1978年被列为全国矿产资源综合利用三大基地之一。现在拥有四万职工(包括集体企业),年工业总产值近10亿元,销售收入12.5亿元,年实现利税总额超过4亿元,平均每天实现     

中国创造民主新模式是完全可能的

南开大学朱光磊教授:在经过若干年的积极探索之后,中国诞生出世界民主制度的一种新模式是完全可能的。这个趋势现在已经比较明显了。社会主义民主政治制度的基础已经确立,但在“模式”方面,我们还很不成熟。中国人民大学杨光斌教授:民主政治建设离不开特定的政治文化和制度环境。我国民主政治的制度创新不断涌现,如村民直接选举、各种形式的参与式民主和协商民主,共同构成了“中国式民主”的基本民主形式。