知识经济时代我国企业人力资源的开发与管理

知识经济时代 ,人力资源是当今社会发展的第一资源 ,人力资源的开发与管理已成为决定企业发展首要因素。然而 ,我国企业现行的人事管理与现代人力资源管理在指导思想和管理形式上都存在显著的差别 ,存在着许多的弊端 ,制约甚至阻碍了我国企业的发展。因此 ,如何更好的把人力资源开发、管理好 ,便成为当今企业发展需要迫切解决的问题     

推进企业人力资源管理的战略转型研究

人力资源管理强调以人为中心,依托人的发展来实现组织目标.目前我国人力资源管理存在着:人力资源管理的主要职责属于行政管理范囤;人力资源工作基本处于企业内部,对企业经营业绩没有直接贡献;人力资源管理只是人力资源部门的职责等理论误区.为实现企业人力资源战略转型,应采取如下对策:着眼长远,推进入力资源管理的战略转型;汲取国外先进经验,努力实现管理创新;全方位整体提升企业人力资源管理水平;引入信患技术打造电子化人力资源管理系统.     

企业人力资源管理探析

在新经济时代发展的大背景下,企业人力资源管理要不断实现创新,以此来满足社会发展的新要求。基于目前人力资源管理手段比较落后、执行力度不够、人力资本投入和人力资源分配不合理、人员流失现象严重的现状,人力资源管理必须采取有效的策略:坚持"以人为本",实现层次化管理,建立有效的激励机制,强化业绩管理,加强管理人员培训等。     

浅谈油田企业推进人力资源共享服务的应用

人力资源共享服务是一种新型的管理模式,目前在油田企业逐步推开。本文主要阐述了人力资源共享服务的特点和优势,分析了在油田企业运行过程中遇到的一些问题和不足,探索完善人力资源共享服务在油田企业中的功能作用,真正建立起与国际接轨的,满足油田企业持续健康发展的人力资源管理服务体系。     

企业青年人力资源开发的几点思考

青年人才是人才竞争中最富有朝气、创造力和生命力的群体,开发青年人力资源,日益成为提高企业核心竞争力的一项重要战略内容。对企业青年人力资源的开发应注重提升青年的智力和激发青年的活力,其开发原则既要符合青年个人发展及身心发展的需要,也要满足企业发展的客观需要。通过建立学习型组织;观念开发和技能培训;建立政策性开发的贯彻和保障机制;多层次、全方位战略;发挥团组织的积极作用等措施可有效地开发企业青年人力资源。     

面向知识经济的企业人力资源开发与管理

知识经济对企业人力资源开发与管理提出了新的挑战,企业必须创造良好的学习环境,实行管理创新、鼓励员工发展,使员工成为自尊、自强、善于学习、勇于创新的人,才能获得生存和发展的能量。     

论企业人力资源开发与管理——浅谈造就高素质的人才队伍

经济的增长、企业的发展必须要有大量高智慧、高技能、高科技水平的人才。如果离开和缺少了人才,谋求管理的创新、科技的突破、技术的革新、经济的持久、稳定的发展几乎是不可能的。“物质资本唯一决定论”不符合发展中国家经济发展的现实,我国正在高速发展经济,推动工业化的过程中,需要充足的适应新技术、新需要的能动力量——人才。加强人力资源开发与管理,造就一批优秀的企业经营人才、管理人才和专业技术技能人才队伍是发展社会主义市场经济的当务之急。     

美国企业人力资源管理职能正在转变

人力资源管理是为了组织目标的实现,帮助组织获取并维持一定数量能够满足需求的员工。目前,美国一些员工较多的公司,已经将人事部门改称为人力资源管理部门,其他公司仍沿袭人事部门名字。 人事管理二十世纪初在美国开始发展成为一个具有特定职能的部门。最初人事管理工作大多是事务性的工作,主要为美国日益增长的工业雇用必要的雇员,并将有关雇员     

应用型人力资源管理人才培养研究

人力资源管理在企业管理中扮演着重要的角色。由于目前高校应用型人才培养和企业需求存在脱节现象,致使高校毕业生难以满足企业需求。因此,有必要以岗位需求为导向设定人力资源管理人才培养目标、课程内容及应用型课程体系,以满足企业用人需求。     

浅谈企业人力资源的开发和管理

现代科学管理理念中指出,人力资源管理是企业管理的核心组成部分,合理的人力资源开发和管理有利于提高企业的竞争力和企业员工的凝聚力。企业资源从无到有、企业规模从小到大、企业竞争力从弱到强的整个发展过程中,必须注重人力资源的开发与管理。企业要在做好人力资源管理的同时,也要做好员工的潜力开发工作。组织内部培训,重视员工的全面发展和整体素质提升。建立灵活的薪酬福利体系,吸引人才留住人才。因此,增强企业人力资源的优势,是增强现代企业竞争力的重中之重。     

试论人力资源会计

人力资源会计,是会计学科中一个正在发展的新分支。根据人力资源所具备的资产特征,应将人力资源列入资产范畴。以成本法计量人力资产更符合可靠性、可验证性、可比性等公认会计原则。正确反映人力资源信息,应在财务报告中列入相关项目予以披露。     

公共部门人力资源开发与激励途径选择

人力资源是核心资源，是国家间竞争的关键，是经济社会发展的根本性推动力。改革公共部门人事管理体制，有效开发公共部门的人力资源，已经势在必行。     

浅谈彩票发行机构人力资源培训管理

人力资源培训工作对彩票发行队伍建设、员工综合素质提高、彩票机构企业文化构建具有重要作用。彩票发行机构人力资源培训必须坚持学用一致、知识与道德兼顾、全员和层次结合、考核和奖励落实的原则。人力资源培训需按照测定需求、设计方案、科学实施、适时评估、应用考核的步骤逐步开展。避免组织不健全、计划不完善、流程不规范等问题,科学规划、统筹兼顾、精心组织、严格落实,推动彩票事业的新发展。     

人力资源管理视角下的团体依恋培养

在团体就是竞争力的时代大背景下,参与竞争是团体的主要属性之一。而资金、信息、人才、知识已被视为团体在竞争中取得胜利的关键因素,其中作为个体的人才因素尤为重要。个体的各种属性必然随着个体加入团体自然而然地带入团体,而团体依恋是个体进入团体的一个重要因素,它直接影响着团体目标的确立,并且在人力资源中发挥着重要作用,同时也对人力资源管理提出了新的要求。     

国有企业人力资源开发与管理存在的问题及对策

人力资源开发与管理是影响国有企业生存状况的一个很重要的问题.目前企业主要存在缺乏战略人力资源开发与管理等问题,主要原因是缺乏内外在制度动力,没有形成人力资本的理念等,应通过观念更新、建立战略人力资源管理体系等方式予以解决.     

报纸人力资源广告调查分析

报纸是一种传统的招揽人才的方式.报纸人力资源广告具有版面狭小,形式简单,信息流量大,内容既多样又统一的特点.随着社会的发展,报纸人力资源广告也将会发生改变,降低成本,提高效率,才是报纸人力资源广告发展的方向.     

从知识经济时代的人力资源开发谈继续教育的改革与发展

知识经济时代的人力资源开发不同于农业经济和工业经济时代 ,而呈现新的趋势 ,它需要现代的、开放的、远程的、新型的继续教育作为手段。继续教育必须在结构、过程和手段诸方面实施全面的更新与变革 ,成为面向社会的开放系统 ,更加注重学习者创造力的开发 ,而电大远程教育以其革命性的教育手段成为继续教育的主力军。     

论经济全球化中的人才资源问题

人才资源是人力资源的核心和重要组成部分。新的世纪,人才资源竞争已成为全球竞争的焦点,而且愈加激烈,因此,必须树立人才资源是第一资源的思想,重视人才资源战略,提高人才资源价值,发挥人才资源在促进经济社会发展中的重要作用。     

联合国人权理事会法律制度探析

2006年3月15日,第60届联合国大会通过决议,设立联合国人权理事会,取代已运行60年的联合国人权委员会。作为联大权力之下的指导和协调联合国人权活动的机关,新的人权理事会在其职权范围、法律机制和执行能力等方面都体现了对其前身——人权委员会的扬弃。特别是“普遍定期审查”机制的创建和建议权的行使等,可以使人权理事会更好地发挥作用。我国应继续参与联合国人权理事会各项规则的制定,与发展中国家和发达国家一道,推动世界人权事业的发展。