胜利油田投资计划管理中ERP的深化应用

投资建设项目管理水平是油田企业核心竞争力的重要体现,企业的经济效益在相当程度上决定于勘探、开发、建设过程的投资效益。为加强投资项目管理,2005年胜利油田积极引入ERP系统项目管理（PS）模块,2011年4月“IM”模块上线运行,通过ERP的不断深化应用,投资计划管理得到了提升。     

浅谈加强石油企业内部计划职能的发挥

计划管理作为石油企业生产经营管理的重要方面,综合调控功能不可替代,不仅能弥补财务核算相对滞后的缺陷,而且可为投资决策提供可靠依据。但由于认识上的误差、片面强调操作效益、业务面偏窄等,制约着石油企业计划管理职能的进一步发挥;为此,石油企业计划系统要适应企业深化改革的要求,努力实现观念更新,建立“综合经营发展计划”模式,导入大型投资项目的运做方式和加强计划统计队伍的人才培养。     

项目管理的思想内涵

<正>当今时代是项目的时代,几乎没有企业在其发展过程中不上项目、不借助于项目、不实施项目管理的。指导企业各类项目顺利实施、项目管理活动顺利开展的背后是项目管理思想。项目管理思想是人们对项目管理的一种看法、观念或认识方式,是主导管理实践的基础。项目管理人员在一定的项目管理思想的指导下,使用项目管理的工具、技术和方法,改进项目管     

欧债危机下企业生产规模计划管理

欧债危机下企业生产规模计划管理对其全面发展产生重要的影响,企业在规模计划管理过程中需要根据市场发展情况,按照计划管理系统总体设计方案的要求开展有效的工作,提升企业的综合管理水平,为企业提升竞争力,实现跨越式发展创造良好的条件。欧债危机下企业发展的外部环境和内部环境发生了根本性的变化,需要根据市场战略情况制定企业发展计划,可以促使企业实现更高的效益,同时也为制定科学发展计划奠定重要的基础。     

"一带一路"上的海外工程建设企业党建模式研究 ——以管道局国际事业部为例

"一带一路"倡议的实施为工程建设企业走出去提供了难得的发展机遇。对于海外工程建设项目管理,我们有成熟的管理体系和经验可以借鉴。然而,就工程建设企业海外党建工作而言,可供借鉴的成熟经验较少。如何通过抓好党建工作促进企业发展,更好地为"一带一路"建设作出贡献,成为党建工作的一个重要课题。文章以习近平同志对国企党建的相关要求为基础,阐述了管道局国际事业部海外项目采用"境外独立党组织体系"模式开展海外党建工作所取得的经验和成效,为今后深入研究工程建设企业海外党建模式,提供了可参考的选择。     

建立项目管理办公室 提高组织项目管理能力

在企业中建立项目管理办公室,可以为项目管理提供有效的组织机制保障,为项目人员提供标准、过程文档、相关培训以及管理咨询与指导,整合企业资源为企业项目管理服务,提高企业项目管理水平和能力,从而更有效地完成项目。     

项目部党支部在工程建设中的作用

加强项目部党的建设是项目管理内在需求之一，也是增强党组织战斗力、活力的根本需要。通过改进和创新项目部党支部工作方法，能够更好地发挥党支部战斗堡垒作用，发挥党员先锋模范作用，为项目部的发展提供坚强的思想保证和精神动力。     

陕甘宁边区的计划管理工作

边区政府高度重视计划工作,把计划作为局部执政的重要管理手段,在经济建设和文化教育建设等方面开展了一系列计划管理活动,积累了一定的计划管理的经验,锻炼培养了一批计划管理人才,为新中国成立后宏观经济管理奠定了基础。     

企业物资采购计划管理的重要性及优化措施——以热电企业为例

对采购物资进行计划管理,在企业物资采购中具有重要的资源配置作用,能发挥有效的监督职能并对库存管理有重要的调节作用,同时在实施的措施上应当进一步改进和优化。     

做好企业销售计划管理工作的思路与举措

随着市场竞争日益激烈,企业销售计划管理的重要性更加突出.当前,企业的销售计划存在销售计划制定脱离市场实际;管理制度建立不健全,执行不到位;销售计划管理流程不顺畅;管理手段执行力度不够等问题.提高企业销售计划管理水平一是要科学合理的制定销售计划;二是建立、健全严格规范的销售计划管理制度;三是简化销售计划管理流程,提高销售计划管理效率;四是建立积极、高效的绩效考核办法,并严格考核.     

我国工程项目管理企业国际化转型的挑战与对策

目前,国内的工程项目管理企业基本上还是工程咨询公司,其从事的工作仅仅是整个建设工程项目管理中的小部分,并不是工程项目的全过程项目管理,而且企业规模和管理水平与国外的差距还很大,如何尽快适应国际化市场的需求就显得十分重要。因此,本文重点探讨工程项目管理企业的国际化转型的必要性和对策。     

公安项目管理法初探

迄今,项目管理已经广泛渗透到现代企业、政府部门和各类组织的管理活动中。公安管理作为管理领域的一个组成部分,也可以引入项目管理。公安项目管理,既是管理科学发展对公安管理提出的要求,也是公安管理实践的需要。各级公安组织应当在弄清什么是项目和项目管理的基础上,大胆把项目管理方法引入到公安管理中来。公安项目管理,就是把各种警务活动按项目进行管理。公安组织导入项目管理,要重点做好转变中心、教育培训、组织再造和知识管理四项工作。     

高职院校3G移动开发人才培养探讨

针对当前高职院校计算机软件技术专业课程开设过于宽泛而不精的现状，培养高职院校3G移动开发人才，主要从三个方面着力打造：要以软件项目管理为主线，对移动开发过程中各个环节进行全过程的项目管理，从需求分析、设计、编码、测试到上线验收进行控制；以1-2个典型项目为主线，通过大量实际代码的阅读和讨论，在提高学生编程技能的同时，培养项目开发的综合素养：同企业合作，让企业为高校提供企业人才技术需求、课程体系建设、师资技术能力提升、企业外包项目等方面的支持。     

浅论项目管理中的人员配置

以项目形式来完成项目的预定目标已是各公司普通现象,建设一支高素质、高效率的项目团队是项目管理的重要内容之一。项目的人员配置是否合理是实现项目目标的重要因素之一。文中以制订人员计划为出发点,构建基于岗位分析的项目组织结构,针对项目暂时性等特性,提出以人为本的项目管理技巧,并以科技行业为例进行说明,可为企业项目团队建设提供参考。     

改进企业的思想政治工作

企业的思想政治工作，是贯彻执行党的各项方针政策的一个重要内容。企业思想政治工作是搞好企业管理的有机组成部分，为企业生产经营活动提供精神动力和思想保证。所以．做好新时期企业思想政治工作，以增强企业的凝聚力和向心力，促进企业健康运作和发展就显得更为重要。     

“四抓并举”大力推进和加强企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂，是企业活力的内在源泉。近年来，我县高度重视企业文化建设工作，把企业文化建设融人企业改革发展之中，突出“四抓”，大力强化工作措施，产生了良好效果，为企业改革和发展提供了有力的保证。     

钻井项目管理探索

文章论述了钻井企业钻井项目管理的概念和钻井项目管理的基本框架。钻井项目管理基本框架包括钻井项目WBS、钻井项目组织构成、钻井项目计划、钻井项目过程管理、钻井项目评价与考核等内容。     

刍议企业文化建设对企业思想政治工作的促进作用

企业文化与企业思想政治工作是两个不同的概念，有着本质的区别，但在实际工作中又有着千丝万缕的联系，在许多方面都是相通、相容的。以企业文化建设为载体，不断拓宽企业思想政治工作新的工作视野，开辟新的工作路径，能有效改变当前企业思想政治工作普遍成效不高的现状，为企业思想政治工作带来新的活力。     

施工企业项目管理发展趋势分析

传统的施工企业项目管理重视施工技术,普遍忽视项目管理技术的运用。由重视施工技术向重视管理技术转变是施工企业项目管理发展的必然趋势。     

党建创新：企业发展的强大动力

近年来，鄂钢公司党委以科学发展观为指导．以解放思想为驱动，引入ISO9000质量管理体系，积极创新企业党建工作方式，把党建工作优势转化为发展资本和源泉，把党组织活动转化为发展动力．为实现企业又快又好发展提供了有效的组织保障。