着力提升企业软竞争力

在市场竞争中,企业在规模、设备、资本、产品等方面表现出的竞争力,可称为“硬竞争力”;在管理、信誉、品牌、服务、理念等方面表现出的竞争力,可称为“软竞争力”。随着社会主义市场经济体制的不断完善,软竞争力在企业获取竞争优势中的重要作用日益突出。荣获“2004 年全国质量管理奖”的中天建设集团有限公司,之所以能由10多年前的资产仅有400万元、年产值仅有2000万元的小型建筑企业,发展成为今天的房屋建造、房产开发、交通路桥三大经营板块,年经营规模超150亿元的大型企业集团,一个极其重要的原因就是高度重视软竞争力建设。从中天集团的实践看,提升企业软竞争力,需从以下几方面努力:     

着力提升城市竞争力

突出工业立市,推进产业联动,着力增强经济综合实力 临海要提升城市竞争力,关键是坚持"工业立市"不动摇,以工业的率先突破推动农业和现代服务业的快速发展. 主攻工业,突破工业.目标是到2011年,全市工业总产值突破千亿元大关.工作重点是全力抓好省级经济开发区、东部区块、西部道口经济区和沿江产业带等"三区一带"建设,努力实现五大新的突破.一是在推进产业升级上实现新突破.深入实施"1217"工程,推动企业在规模上由小型化、分散化向集团化、集约化转变,在品牌上由争创知名产品向知名企业转变,在管理上由家族式管理向建立现代企业制度转变.     

着力提升邮轮旅游竞争力

<正>3月28日,经国务院授权,国家发展改革委、外交部、商务部联合发布了《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》,明确提出:要"推动21世纪海上丝绸之路邮轮旅游合作",要"加大海南国际旅游岛开发开放力度"。面对新的发展机遇,海南将建设世界一流的旅游特区作为实施"一带一路"战略的重要突破口。而邮轮旅游发展对于打造世界一流旅游     

明年：着力提升城市竞争力

2008年,是临海全面贯彻党的十七大精神,深入落实科学发展观,加快推进又好又快发展的关键一年。在新的一年里,我们将按照"抓落实、强基础,求突破、增实力"     

上海新浦东着力提升区域核心竞争力

最近,上海市有关领导表示,新浦东要面向世界,更好地代表国家参与国际竞争与合作,更好地承担起国家战略新使命,不断提升区域核心竞争力。一是坚持产业化方向,加速做大产业规模。加快形成     

技术创新提升企业竞争力

技术创新是横跨在技术和经济两个领域之中的重要社会实践活动,是提升企业核心竞争力的动力源;实现技术创新提升企业竞争力,就要使传统企业高新化,以信息化带动工业化;同时,高新技术企业要产业化,形成优势产业。     

着力提升非公企业党建科学化水平

近年来,义乌市围绕覆盖立体化、制度规范化、活动正常化、干事有队伍、服务有作为、工作有保障的“三化三有”工作要求,积极实施“以塑造企业品牌铸就党建品牌、以树立党建品牌提升企业品牌”为主要内容的“品牌互动”工程,有效提升了非公企业党建科学化水平,为全市经济社会发展提供了强有力保障。     

山西民营企业如何提升企业竞争力

2007年下半年由美国次贷危机引发的全球金融危机使能源和原材料市场急转低迷，再加上中国经济发展周期下行“拐点”的到来，山西大多数资源型民营企业将面临“寒冬”。如何蓄势再发．山西的民营企业要从三个方面练好内功，磨炼品质，提升结构，变劣势为机遇，实现转型发展、安全发展、和谐发展。     

强势文化提升企业核心竞争力

内蒙古健元鹿业(集团)有限责任公司组建于2000年5月份,是国家山区产业化示范工程项目——马鹿山区产业化项目独家实施单位。拥有国内领先、亚洲最大、世界一流开放式天然放牧型马鹿繁育基地,总资产1亿多元,员工500多人,5个子公司。近年来,在旗委、旗政府的正确领导下,在国家产业政策的扶持下,企业围绕做强做大马鹿产业,坚持一手抓市场经营管理,一手抓企业文化建设,以企业发展支撑企业文化建设,以企业文化建设促进企业发展,通过点面结合,全面渗透,使企业由小到大,由弱到强,走上了可持续发展的快车道。我们的主要做法是:     

企业核心竞争力及其提升路径

文章分析了企业核心竞争力应该具备的特征和应当包括的基本内容,认为无论哪一种类型的企业,要打造优势的核心竞争力,应当采取的基本途径包含确定以核心竞争力为基础的战略规划,准确地定位企业的突破口,打造核心技术、培养创新能力和加强企业的资本运行能力等。     

以科技创新提升企业竞争力

创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。民族如此,国家如此,企业更是如此。超前的创新意识使永固金具股份公司提升了企业竞争力。     

新7S提升企业竞争力

旧7S管理模式，对于我国企业来讲相对较熟悉，而新7S模型框架却还不为大家所了解，所以我建议在我国加入WTO以后，应加强这方面的研究，即对超强竞争力的研究，以便提叶-我国企业的核心竞争力。     

企业文化建设提升市场竞争力

正企业文化是企业不可或缺的一部分,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内能形成凝聚力、向心力和约束力,使企业资源得到合理配置,从而提升企业在市场的竞争力。近年来,广西农垦国有良圻农场把搞好企业文化建设同生产经营、提升竞争力和经济效益融为一体,相得益彰,促进经济快速发展,企业实力日益增强,职工收入明显增加。2013年,全年完成生产总值5.68亿元,同比增长13.9%,经营总收入13.22亿元,同     

坚持人本管理提升企业竞争力

人力资源是当代企业最宝贵的资源,人力资源所具有的创造性和可持续利用性,是世界上任何一种物质资源所无法比拟和替代的.因此,坚持人本管理,是提升企业竞争力的关键.在企业管理中,要坚持以人为本,尊重员工的主体意识;要善待员工,实行民主管理,为精英人才搭建施展才华的舞台;要注重企业文化建设,承担社会责任.     

营销战略提升企业核心竞争力

随着现代企业的市场自由竞争加剧，企业的核心竞争力是企业生存发展的重要条件．而企业的营销战略则是企业核心竞争力的重要环节。然而，在我们的企业中，目前还不是靠营销战略取胜，而是凭借抓机会、企业经营者的感知力及非常规市场运作取胜。随着消费者需求质量与需求层次的提高以及市场竞争对手的变化，这种短视营销模式的劣势日益凸显。因此亟须树立战略性的创新营销理念，展开实践性的企业营销活动。笔者结合任企业厂长18年来的实践对此作一专题探讨，以供企业经营者参考。     

增强企业执行力 提升市场竞争力

执行力关系海南烟草事业的兴衰成败。近几年，通过深化改革，强化管理，着力创新，狠抓队伍，海南烟草逐步进入健康发展轨道，全省烟草行业的改革发展已步入一个全新的历史时期。在今年召开的全省烟草工作会议上，海南烟草“三个更高”（层次更高、质量更高、目标更高）的发展目标十分清晰，改革与发展的战略思考、目标任务和具体措施已十分明确，关键是要把全省行业干部职工的思想力、凝聚力转变为行动力、执行力，狠抓工作落实。     

坚持自主创新不断提升企业竞争力

努力谱写国有企业改革发展新篇章 省第十二次党代会报告中提出了今后5年"全面建设小康社会,继续走在全国前列"总的奋斗目标、"六个更加"的具体目标,以及经济、社会、文化、政治、党建等5大方面的任务,所有这些都与我们国资国企的工作紧密相关,我们必须认真学习领会,全面贯彻落实.     

创新文化 提升企业核心竞争力

攀钢依靠自主创新不仅实现了钢铁的合理经济规模,而且实现了钒钛资源的综合开发利用,提升了攀钢的核心竞争力和可持续发     

提升实体经济企业人才竞争力

改革开放以来,中国经济持续快速发展,一方面是靠经济体制改革所释放的制度生产力,另一方面是靠资金、土地、能源等资源要素的不断投入和人口红利的支撑。但如今,长期形成的产业结构不合理、经济发展方式粗放所导致的经济发展与资源短缺矛盾日益凸显。解决这一矛盾的核心在于通过科技创新、管理创新、制度创新突破传统生产关系束缚,进一步解放生产力,发展生产力。这其中尤其需要振兴实体经济。振兴实体经济主战场在工业企业,核心在创新,根本在人才。创新驱动实质上是人才驱动,工业企业转型升级的核心力量必然构建于人才基础之上。因此,如何依托人才破解工业企业创新驱动难点,对提升实体经济人才竞争力具有极其重要的理论指导意义与实践价值。